一堂為人,為官,為德的課程
一堂聚勢(shì),整合,優(yōu)術(shù)的課程
——以史為鑒,可以明得失
課程引言
《資治通鑒》是北宋著名史學(xué)家、政治家司馬光主持編纂的一部編年通史,是一部經(jīng)典的為人之道,管理之術(shù)的鴻篇巨著。該書以時(shí)間為經(jīng),事件為緯,上起戰(zhàn)國(guó),下終五代,記載了從公元前403年到公元959年長(zhǎng)達(dá)16個(gè)朝代1362年的興亡歷史。
《資治通鑒》是一部總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)的著作,涉及政治權(quán)利之謀,治國(guó)富民之策,疆場(chǎng)競(jìng)門之計(jì),用人奴臣之術(shù),陪君伴王之決,處世交友之道,盡窺千古之廢興。從古至今,《資治通鑒》被歷代帝王將相、各界要人爭(zhēng)讀不止。曾國(guó)藩言,先哲經(jīng)世之書,沒有超越《資治通鑒》的。毛澤東更是一生翻閱其十七遍之多。為人君而不知《通鑒》,則欲治而不知自治之源,惡亂而不知防亂之術(shù);為人臣而不知《通鑒》,則上無以事君,下無以治民;為人子而不知〈通鑒〉,則謀身必至于辱先,做事不足以垂后。(胡三省《新注<資治通鑒>》)
主辦單位
證道商學(xué)院
主講導(dǎo)師
張國(guó)剛
教育部長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授,清華大學(xué)人文學(xué)院教授,歷史學(xué)博士,博士生導(dǎo)師。曾任清華大學(xué)歷史系主任暨思想文化研究所所長(zhǎng)。曾為聯(lián)邦德國(guó)洪堡學(xué)者,漢堡大學(xué)、劍橋大學(xué)、柏林自由大學(xué)、特里爾大學(xué)、早稻田大學(xué)等校漢學(xué)系客座教授和訪問學(xué)者,兼任教育部歷史教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員、中國(guó)唐史學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)中外關(guān)系史學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)炎黃文化研究會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任等職。
清華大學(xué)及國(guó)家級(jí)“精品課程”首席主講導(dǎo)師。曾為中央機(jī)關(guān)“部長(zhǎng)講座”、中央辦公廳以及國(guó)家部委機(jī)關(guān)、各大銀行培訓(xùn)部以及清華、北大等高校的EMBA、后EMBA、EDP課程主講有關(guān)“國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)韜略”、“從歷史看管理”、“資治通鑒與家國(guó)興衰”、“中華智慧與管理創(chuàng)新”、“比較文明視野下的中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)智慧”、“中國(guó)商道智慧”、“中國(guó)智慧與中國(guó)道路”等課。
課程特色
1.運(yùn)用以史明鑒的思想,培養(yǎng)識(shí)人、用人、治人、御人、知人的韜略,掌握企業(yè)危機(jī)應(yīng)變之法與解決之道,使企業(yè)文化及戰(zhàn)略更為科學(xué)實(shí)用,以智慧經(jīng)營(yíng),從而提高領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
2.學(xué)習(xí)為人之道,掌握管理之術(shù),可以凝塑管理者的魅力,提升領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)和管理品質(zhì),讓您更清晰地知己、知人、觀天時(shí)、察地利,通人和,成功駕御,卓越領(lǐng)導(dǎo)。
3.通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),開啟人生智慧,品味世間萬物,汲取史學(xué)精華,拓寬戰(zhàn)略視野,響應(yīng)時(shí)代號(hào)召,感受歷史使命,為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平。
4.打造一個(gè)成功的自己,擁有一個(gè)成功的家庭,創(chuàng)造一份成功的事業(yè),享受一段成功的生命。
5.整合1362年的歷史,通過一個(gè)個(gè)的歷史事件,借由一個(gè)個(gè)成語典故,由名家精講,透過歷史的視角全面解讀中國(guó)傳統(tǒng)的文韜武略,是一套能為企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)者提供大智慧的課程,使武能定國(guó)安邦,文能治家立業(yè)。
6.《資治通鑒》精讀班是企業(yè)家管理者及領(lǐng)導(dǎo)者通往成功之路的不可或缺的課程,無論是提升自身修養(yǎng),教育子女,家業(yè)傳承、組織設(shè)計(jì)、資源調(diào)度、變革管理,還是授權(quán)、選拔、考核人才,皆可以提供豐富的歷史案例。
7.教授上課方式多樣,風(fēng)趣幽默,借助現(xiàn)代化的視頻教學(xué),使一個(gè)個(gè)歷史人物性格和事跡鮮活起來,通過定格特定的歷史背景,帶你深入分析特定歷史背景下的人物、事件和歷史,讓你掌握成敗興衰的本質(zhì)根源,總結(jié)出適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理之道。
8.學(xué)國(guó)學(xué)、讀《資治通鑒》、飽覽畫意山水。證道國(guó)學(xué)班將組織學(xué)員進(jìn)行境內(nèi)游學(xué),訪古談今,貫學(xué)證道。與張教授一起體驗(yàn)游學(xué)課堂。
9.《資治通鑒》精讀班是一堂關(guān)于政治,權(quán)術(shù),詭辯,用人,變革和發(fā)展的課程。
學(xué)費(fèi)
39800元/人
課程周期
半年,每月一次課程,每次集中授課2天。
課程內(nèi)容:資治通鑒六大專題
戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云:政治家的悲喜劇 ——《資治通鑒》與管理中的“道”與“術(shù)” |
要點(diǎn): 《通鑒》前史給你交代歷史的背景,戰(zhàn)國(guó)的英雄為你展現(xiàn)血染的風(fēng)采!為什么秦能夠兼并六國(guó)、一統(tǒng)江湖?戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)及其與戰(zhàn)術(shù)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制有何差異?政治家的悲喜劇里面有何人生的啟迪。 |
立國(guó)開基:劉邦的成功之路 ——《資治通鑒》中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
要點(diǎn): 從劉邦與項(xiàng)羽的兩種不同戰(zhàn)略路徑看順勢(shì)與造勢(shì);從文景與漢武帝祖孫三代的不同治國(guó)理念看守成與鼎盛的危機(jī),同時(shí)歸納、討論、分析相關(guān)歷史案例中的領(lǐng)導(dǎo)智慧。治國(guó)與企業(yè)管理一樣,制度建設(shè)與文化建設(shè)各自有何不同的意義! |
方正與圓融:東漢的政治生態(tài) ——《資治通鑒》中文韜武略的現(xiàn)代解讀 |
要點(diǎn): 從王莽到劉秀,漢帝國(guó)經(jīng)歷了衰落與中興,期間有什么歷史的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)?特別是“謀略、韜略、戰(zhàn)略、策略”在具體運(yùn)用中有何差異?東漢皇后的四種類型、士人的四種人生,讓我們從歷史的鮮活個(gè)案中看到人生就像調(diào)色板,具有著多重的色彩。 |
關(guān)鍵抉擇:三國(guó)英雄何者勝 ——《資治通鑒》中的決勝成功之道 |
要點(diǎn): 從曹操、劉備、孫權(quán)、諸葛亮、司馬懿等人身上討論領(lǐng)導(dǎo)者的判斷力、決斷力以及執(zhí)行力,對(duì)于事業(yè)成敗得失的經(jīng)驗(yàn)及其分析 |
亂世英雄:血雨腥風(fēng)統(tǒng)一路 ——《資治通鑒》中的處事處世智慧 |
要點(diǎn): 魏晉南北朝到隋代統(tǒng)一,身處治世、亂世,遭遇明君、昏君,人間百態(tài),得失幾何,從容分析,作為借鑒。 |
大唐興衰:治世與盛事的危機(jī) ——《資治通鑒》中領(lǐng)導(dǎo)者的修煉與用人 |
要點(diǎn): 從唐太宗、武則天、唐玄宗等的治國(guó)經(jīng)驗(yàn)中,總結(jié)與分析用人識(shí)人之道,分析其優(yōu)劣成敗,古為今用。 |
強(qiáng)大的導(dǎo)師陣容----擁有一批中國(guó)當(dāng)代最具影響力和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)界、投資界創(chuàng)始理事及教授。
豐富的實(shí)操案例----打破傳統(tǒng)商學(xué)院理論為主的教學(xué)模式,案例教學(xué)為主,避免紙上談兵。互動(dòng)交流,著眼于實(shí)戰(zhàn)能力;安排企業(yè)參觀、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué);幫助學(xué)員學(xué)以致用,融會(huì)貫通。學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中通過與專家導(dǎo)師的深入交流與研討,成形一套具有較強(qiáng)實(shí)踐性和針對(duì)性的企業(yè)解決方案。
高效的資源平臺(tái)----證道志在打造世界一流商學(xué)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的同時(shí),完成資本、項(xiàng)目、人才高效對(duì)接。
應(yīng)需而設(shè)的課程方案----大量的數(shù)據(jù)拷問,清楚把脈企業(yè)家需求;緊跟市場(chǎng)、政策風(fēng)向標(biāo),幫助企業(yè)家規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),減少?gòu)澛?,并為中?guó)本土企業(yè)立足新經(jīng)濟(jì)、進(jìn)軍新世界提供新戰(zhàn)略、新思維、新視野和新對(duì)策。
強(qiáng)大的增值服務(wù)體系----老板面授與企業(yè)員工視頻學(xué)習(xí)相結(jié)合;線下面授與線上軟件授課相結(jié)合;主修與輔修、沙龍、論壇相結(jié)合。做到老板學(xué)習(xí)全員受益,一次學(xué)習(xí)終身受益,單角度切入多角度受益。