【項目介紹】

傳統(tǒng)企業(yè)如何借助金融的力量尋求轉型升級，實現(xiàn)跨越式發(fā)展？金融風口下，企業(yè)如何借助金融市場進行多元化的融資，降低融資成本？產(chǎn)業(yè)企業(yè)如何與金融機構深入合作，充分運用金融工具？國家戰(zhàn)略下，又該如何挖掘最新的投資機遇？
清友會一八九八站在中國金融理論與實踐前沿，為中國企業(yè)家量身定制了大數(shù)據(jù)驅動與產(chǎn)融結合高端課程，助力實現(xiàn)企業(yè)金融戰(zhàn)略發(fā)展與創(chuàng)新轉型。
課程依托哈佛商學院、清華大學、北大大學、京北天使茶館的專業(yè)優(yōu)勢，邀請金融學界知名學者、業(yè)內資深專家及監(jiān)管機構專業(yè)人士，從傳統(tǒng)與前沿、國內與國際、現(xiàn)狀與趨勢等多維角度，為學員提供 金融學基礎、企業(yè)投融資實踐、金融創(chuàng)新及產(chǎn)融結合的全方位專業(yè)課程，幫助企業(yè)家深刻洞悉中國金融體系現(xiàn)狀與創(chuàng)新發(fā)展新格局，深入了解企業(yè)持續(xù)發(fā)展與產(chǎn)融結 合的互動機制，準確把握國內外最新監(jiān)管政策與趨勢，抓住經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下的企業(yè)發(fā)展與轉型新機遇。

【課程優(yōu)勢】

1、導師制
2、班基金 
3、母基金 
4、大咖云集
金融學界知名學者、業(yè)內資深專家及監(jiān)管機構專業(yè)人士
哈佛商學院、清華、北大等高校學者、金融行業(yè)投資大咖

【學員資格】

1．職務要求：董事長
2、企業(yè)規(guī)模：傳統(tǒng)企業(yè)年營業(yè)額1億以上；新型高科技企業(yè)年營業(yè)額1000萬以上

【項目價值】

1. 全新教育模式：導師+顧問雙軌教育模式
2. 激發(fā)創(chuàng)造思維：深入各企業(yè)深度交流訪問
3. 專業(yè)導師團隊：專業(yè)導師的激勵引導發(fā)展
4. 立體資源平臺：全方位立體縱向平臺資源
5. 永續(xù)學友圈子：永久持續(xù)發(fā)展的學友圈子
6. 管理咨詢顧問：全程資深咨詢的高級顧問
7. 專業(yè)融資服務：專業(yè)多渠道融資服務平臺
8. 專業(yè)上市服務：專業(yè)資深的上市服務平臺                                                               

【課程設置】

學    制：學制兩年（兩個月一次，每次課3天，共十次課）。
教學形式：課堂教學+企業(yè)機構訪問+交流研討
課程設置:三部九模塊(基礎知識課程、講座專題課程、參觀交流研討等課程)。

【學  費】

學費49.8萬人民幣，包括教材、講義、餐費，食宿自理。
 
報名電話：陳老師 13439064501 （同微信）
 

 【課程內容】

 （第一部分：基礎知識課程）
 
模塊一：西方經(jīng)濟學、貨幣銀行學、金融學財政學
證券學、營銷學、管理學、消費者行為學
基礎會計學、財務管理、經(jīng)濟法、國際貿(mào)易
 
（第二部分：導師專題課程）
 
模塊二：互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)轉型
模塊三：企業(yè)戰(zhàn)略+科技創(chuàng)新
模塊四：大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新
模塊五：財富管理+基業(yè)長青
模塊六：公司治理+股權激勵
模塊七：企業(yè)投融資+上市+并購
（詳細課程內容，見下文）
 
（第三部分：參觀考察+嘉賓對話課程）
 
模塊八：國內訪問交流研討
品今控股集團，樂視網(wǎng)，中信銀行，硅谷天堂，九鼎投資，
和君集團，京東，百度，F(xiàn)reeS基金，中融信托，中國天然氣上市公司；
模塊九：國際訪問交流
美國哈佛商學院（科學管理之旅），以色列（科技創(chuàng)新之旅），臺灣（國學探討之旅），香港瑞士銀行訪問（財富管理之旅），中生健康產(chǎn)業(yè)集團（健康探索之旅），德國（工業(yè)4.0，工匠精神之旅）
 
 
（課程第二部分：導師專題課程）
 

1.互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)轉型（模塊二）
課程價值： 傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)錯失了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的紅利期，那未來的轉型之路該如何走？“互聯(lián)網(wǎng)+各行業(yè)”不僅帶來產(chǎn)業(yè)重構、資本重構、估值重構；還將使傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式、管理模式、資本模式進行重構。各行業(yè)融合創(chuàng)新的“互聯(lián)網(wǎng)+”，將成為驅動中國經(jīng)濟提質增效的新引擎！
互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)價值鏈重構	互聯(lián)網(wǎng)思維的核心——用戶思維 互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品——簡約 互聯(lián)網(wǎng)思維下的服務——極致 互聯(lián)網(wǎng)思維下的創(chuàng)新——迭代 互聯(lián)網(wǎng)思維下的經(jīng)營模式——流量 互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)模式——平臺 互聯(lián)網(wǎng)思維下的關鍵資源——數(shù)據(jù)
互聯(lián)網(wǎng)與電子商務	移動互聯(lián)網(wǎng)下的產(chǎn)業(yè)顛覆 傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型與升級 互聯(lián)網(wǎng)時代平臺生態(tài)圈構建 互聯(lián)網(wǎng)營銷的商業(yè)邏輯
互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式轉型	傳統(tǒng)企業(yè)電子商務改造 電子商務的盈利模式與營銷變革 互聯(lián)網(wǎng)金融P2P平臺構建與運營 企業(yè)O2O平臺構建與運營
互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)業(yè)重構	“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”（工業(yè)4.0） “互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”（社區(qū)O2O平臺） “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)） “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”（大健康） “互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”（工業(yè)4.0） “互聯(lián)網(wǎng)+物流”（現(xiàn)代物流） “互聯(lián)網(wǎng)+服務業(yè)”（現(xiàn)代服務業(yè)）
互聯(lián)網(wǎng)金融	金融產(chǎn)品創(chuàng)新與趨勢 金融產(chǎn)品的頂層設計與金融工具 （虛擬貨幣、短期債、支付工具、P2P交易平臺） 大數(shù)據(jù)金融 互聯(lián)網(wǎng)金融信用與風險管理策略 互聯(lián)網(wǎng)眾籌融資模式

 

2.企業(yè)戰(zhàn)略+科技創(chuàng)新 (模塊三)
課程價值： 幫助企業(yè)家完善知識結構，形成系統(tǒng)認知，提高企業(yè)高層管理者的戰(zhàn)略視野；把握戰(zhàn)略規(guī)劃，尋找戰(zhàn)略契機，積極調整產(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、現(xiàn)代科技引領的管理創(chuàng)新之間的協(xié)同互動共同演化形成了科技創(chuàng)新?，F(xiàn)代科技引領的管理創(chuàng)新無疑是我們所在這個時代創(chuàng)新的主旋律，也是科技創(chuàng)新體系的重要組成部分。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃	戰(zhàn)略定位和增長戰(zhàn)略 戰(zhàn)略思維與企業(yè)成敗 新常態(tài)下的戰(zhàn)略設計 企業(yè)核心競爭力培育 戰(zhàn)略創(chuàng)新與經(jīng)營反思 戰(zhàn)略的實施與控制 公司戰(zhàn)略形式的選擇、競爭戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略
企業(yè)科技創(chuàng)新	企業(yè)創(chuàng)新的來源、動力與組織 企業(yè)創(chuàng)新機制的建立 思維模式與管理創(chuàng)新 科技創(chuàng)新與應用 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法 企業(yè)創(chuàng)新領域與任務 創(chuàng)新管理的系統(tǒng)工作

 

3.大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新（模塊四）
課程價值：當今企業(yè)面對的是客戶需求不斷變化，商業(yè)機會不斷涌現(xiàn), 生產(chǎn)成本加速上升, 技術創(chuàng)新不斷加速，金融工具層出不窮……那么，企業(yè)需要怎樣的發(fā)展模式？商業(yè)模式表面上是賺錢方式的問題，本質上屬于賺錢思維設計的問題。課程從交易結構設計的角度，幫助企業(yè)建立具有競爭力的商業(yè)模式，應對復雜的競爭環(huán)境。幫助企業(yè)在競爭中脫穎而出，進入持續(xù)發(fā)展通道！幫助企業(yè)成功基因有效復制，快速占領市場！幫助企業(yè)撬動資本市場，實現(xiàn)幾何倍增！
商業(yè)模式創(chuàng)新	商業(yè)模式創(chuàng)新思維方法 商業(yè)模式創(chuàng)新的途徑與設計流程 商業(yè)模式與企業(yè)升級 盈利模式創(chuàng)新 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與商業(yè)模式定位 透視商業(yè)模式的關鍵要素 優(yōu)化并實施適合本企業(yè)實際的商業(yè)模式
為什么要關心商業(yè)模式？   ——生存與發(fā)展	“互聯(lián)網(wǎng)+”下的商業(yè)變革與商業(yè)機會 商業(yè)模式是進入資本市場的“敲門磚” 產(chǎn)業(yè)競爭格局與價值鏈重構 互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)變革 互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)業(yè)變革
如何構建商業(yè)模式？   ——要素與框架	商業(yè)模式是企業(yè)與投資者的溝通方式 商業(yè)模式內容包括： a、運營模式連通成本整合 b、業(yè)務模式連通價值創(chuàng)造 c、贏利模式連通利潤獲取 商業(yè)模式的系統(tǒng)分類 商業(yè)模式設計路徑：客戶選擇-競爭對手-價值主張-核心優(yōu)勢-利潤獲取-實現(xiàn)路徑 互聯(lián)網(wǎng)盈利模式深度解析
如何快速占領目標市場？   ——互聯(lián)網(wǎng)思維下商業(yè)模式的復制與擴張	商業(yè)模式與管理團隊 互聯(lián)網(wǎng)思維下的組織變革 互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)模式擴張途徑 國際連鎖行業(yè)發(fā)展分析 我國現(xiàn)階段不同業(yè)態(tài)的連鎖企業(yè)分析 如何強化局部優(yōu)勢
如何讓企業(yè)在資本市場上賣個好價錢?   ——商業(yè)模式與資本運營	商業(yè)模式是企業(yè)與資本市場的“溝通語言” 資本市場對企業(yè)價值分析的判斷準則：“SMILE微笑原則” 如何與戰(zhàn)略資本進行溢價談判 企業(yè)在資本市場的融資技巧與退出渠道設計

 
 

4.財富管理+基業(yè)長青（模塊五）
課程價值：傳統(tǒng)行業(yè)特別是家族企業(yè)，在完成第一代積累后，普遍面臨事業(yè)傳承的現(xiàn)實難題，也就是二代接班的問題。如何思考接班，比如誰來接，接什么，如何接，誰幫接等，是一代和二代都會提出的一系列核心命題，這些問題不想清楚，盲目啟動接班，會使接班變得尷尬和痛苦，嚴重一些的，會使企業(yè)走向生存發(fā)展危機。
財富管理	產(chǎn)業(yè)投資與金融投資策略； 企業(yè)資產(chǎn)與個人資分離； 現(xiàn)金儲蓄與理財規(guī)劃 資產(chǎn)配置及投資組合 退休計劃及遺產(chǎn)安排 風險管理與保險計劃
基業(yè)常青	企業(yè)成長與發(fā)展規(guī)律 家族企業(yè)特征與難題 二代接班的基本假設 二代接班的核心命題 二代接班方法與思路 二代接班設計與實施

 

5.公司治理+股權激勵 （模塊六）
課程價值： 公司治理問題，不僅是中國企業(yè)家的問題，更是全球內公認的難題，其根本原因在于公司治理，涉及公司高層利益分配。中國企業(yè)做不大、難以融入資本市場的根本原因，在于治理結構的缺失與組織建設能力的薄弱。本課程既能幫助企業(yè)解決合理結構對接資本的問題，更能有效幫助企業(yè)提升組織建設能力。
法人治理	公司法人制度概述 公司章程是公司憲法 利益相關者之間的權利制衡 建立現(xiàn)代企業(yè)制度的途徑 公司治理中的激勵與約束機制 公司治理中的自律條款 改制上市后的企業(yè)架構 公司治理的基本原則與核心問題
三會建設	股東大會、董事會、監(jiān)事會組成和程式規(guī)則 獨立董事的產(chǎn)生、要求、監(jiān)督 董事、監(jiān)事、高管任職資格及義務、責任 股東之間的利益平衡 “股東會—董事會—管理層“規(guī)范運作
股權激勵	股權激勵的9種模式 股權激勵的8個要點 股本設計、控制權分類與設計 常見治理結構分析(監(jiān)事會、董事會、股東大會) 股權激勵到底是怎樣的靈丹妙藥？ 你的企業(yè)應該如何妙用股權激勵？ 該怎樣巧妙避開股權激勵的陷阱？ 股權激勵與公司頂層設計有何關系？ 如何通過治理結構的設計保護自己？

 

6.企業(yè)投融資+上市+并購  （模塊七）
課程價值：提升在復雜經(jīng)濟環(huán)境中進行風險投資、戰(zhàn)略決策的能力。解決投資中需要解決的實際問題，幫助學員投資實務角度和專業(yè)水平提升，深入理解交易策略，增強投資者對金融投資的理解，提高投資策略水平，補充實務操作知識，全面提升金融投資能力。有效識別自身項目與資本階段的匹配性，合理規(guī)劃資本架構。
融資渠道及工具	財務融資（土地流轉、債券、租賃、信托、BOT） 股權融資（天使、VC、PE、IPO、產(chǎn)業(yè)投資基金） 特殊融資品種（城市發(fā)展基金、土地流轉信托、金融產(chǎn)品）
私募股權融資（PE）	企業(yè)私募股權融資策略 私募股權融資的管理基礎 私募融資的流程與重點環(huán)節(jié) 企業(yè)估值與盡職調查 對賭/協(xié)售等合約的簽署與執(zhí)行 私募股權的交易結構與風險控制
私募股權基金	私募股權投資政策法規(guī)與操作方略 私募股權基金的創(chuàng)設及運營管理 私募股權基金投資程序與投資策略 私募股權基金投資后管理與退出渠道
投資決策	投資分析中的最新思想與發(fā)展 投資選擇方法 投資項目現(xiàn)金流估算 投資戰(zhàn)略與投資回報分析 投資決策流程管理 投資分析與風險管理
股票、基金、期貨、股指期貨、 外匯投資	股票市場投資策略 基金業(yè)的市場化道路 利用股票、外匯、期貨市場規(guī)避企業(yè)風險 證券投資基金與創(chuàng)投基金 滬深300股指期貨特征分析 股票指數(shù)期貨投資策略 期權交易策略及操作 期權價格的決定因素與定價模型 外匯交易原理 人民幣匯率解析 外匯風險管理及外匯交易策略
戰(zhàn)略并購與重組	企業(yè)并購、重組操作實務 并購估值方法 并購交易結構與融資結構設計 企業(yè)價值的識別與再造 構建并購的安全網(wǎng) 重組方案的實施與績效
新三板上市	新三板與場外交易市場的定位與發(fā)展 新三板上市規(guī)劃與流程 新三板上市財務與稅務籌劃 新三板上市過程中的重要法律問題 如何選擇合適的券商、保薦人 企業(yè)上市后戰(zhàn)略發(fā)展與再融資戰(zhàn)略
企業(yè)上市前股份制改造	改制前盡職調查應注意的問題 選用會計政策的財務規(guī)劃 股份制改造模式的設計與對比分析 持續(xù)盈利與關聯(lián)交易處理 股東出資方案的設計和財務設計

顧問咨詢服務項目

 

稅務籌劃	財務管理	法律實務	股權眾籌與產(chǎn)品眾籌
股權激勵	企業(yè)估值與盡職調查	PPP（公私合營）	商業(yè)計劃書
互聯(lián)網(wǎng)+電商	P2P/O2O	新三板上市指導（券商、律所、會所）

【嘉賓對話】

 

主題分享	擬邀嘉賓
企業(yè)如何重塑信心應對內憂外患的經(jīng)濟壓力?	姚景源、李稻葵
自強：挑戰(zhàn)自我才能戰(zhàn)勝別人	董明珠、張燕生
企業(yè)核心競爭力—科技創(chuàng)新	孫陶然、雷 軍
大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)思維	劉強東、李彥宏
天使投資—股權投資皇冠上的明珠	羅明雄、顧 浩
在自制力面前，領導力只是附屬品	馮 侖、王功權
生物科技與健康管理	（中生健康）丁小梅、丁小華

 

【導師團隊介紹】（配照片）

 
1.羅明雄：互聯(lián)網(wǎng)金融領域代表性人物之一
北京京北投資管理有限公司總裁、中國互聯(lián)網(wǎng)金融投融資聯(lián)盟秘書長、連交所副總裁、天使聚場(北京)科技有限公司總裁、上海交通大學互聯(lián)網(wǎng)金融研究所所長、中關村創(chuàng)業(yè)投資與股權投資基金協(xié)會副秘書長。
2.桂曙光：國內資深天使投資專家
天使實戰(zhàn)學院執(zhí)行院長、中關村元和天使產(chǎn)業(yè)研究會秘書長，曾任藍石天使創(chuàng)始合伙人、杰睿投資董事、創(chuàng)業(yè)邦天使基金投資總監(jiān)、清科集團高級項目經(jīng)理。
3.孫陶然：中國最成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者之一
拉卡拉控股董事長，北大企業(yè)家俱樂部執(zhí)行理事、創(chuàng)始人俱樂部主席（第一屆）、創(chuàng)業(yè)板董事長俱樂部主席（第三屆）、民革中央經(jīng)濟委員會委員，長春青聯(lián)副主席、北大創(chuàng)業(yè)營理事長。
4.周  紅：知名經(jīng)濟學者頂尖金融專家
著名高級經(jīng)濟師、高級投融資專家；原對外經(jīng)貿(mào)大學中國資本運營研究中心副主任；企業(yè)融資上市、上市公司治理、企業(yè)高管心理援助，以及上市公司EAP的研究和咨詢服務。
5.王功權：著名風險投資專家
鼎暉創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人及創(chuàng)始人之一，曾任萬通實業(yè)集團董事局副主席、總裁兼美國萬通公司董事長，中華詩詞研究院創(chuàng)始人，兼任北京詩詞學會副會長。

【顧問團隊介紹】

 康 艦：國內資深管理顧問專家
和君集團業(yè)務合伙人，多年與中小企業(yè)家及其團隊的接觸經(jīng)歷，深諳民營中小企業(yè)的成功關鍵要素，涉足企業(yè)廣泛，包括大健康、農(nóng)業(yè)、餐飲、培訓教育、生活服務、汽車后市場、養(yǎng)老等。
全忠偉：母基金運營顧問專家
北京京北投資管理有限公司副總裁、北京京北投資管理有限公司副總裁、北京京北金融信息服務有限公司副總裁、天使聚場(北京)科技有限公司副總裁。
 
【專題講座專家】
 
張曉強: 中國國際經(jīng)濟交流中心常務理事長，國家發(fā)改委原副主任
羅  漢: 國務院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席
朱少平：全國人大財經(jīng)委法案主任
張燕生：國家發(fā)改委對外經(jīng)濟研究所所長
劉健鈞: 國家發(fā)改委財政金融司金融處處長
夏  斌: 國務院發(fā)展研究中心金融研究所名譽所長
李佐軍：國務院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長
張來武：國家科技部副部長
孫立平: 清華大學社會學系教授
陳  勁: 清華大學技術創(chuàng)新研究中心主任
劉  偉：中國人民大學校長，著名經(jīng)濟學家
馮  侖：萬通集團主席，萬通投資控股股份有限公司董事長
劉強東：京東集團首席執(zhí)行官
簡志堅：香港 “中國天然氣”上市公司主席