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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須具備法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)——博雅商業(yè)領(lǐng)軍人EMBA實(shí)戰(zhàn)一班學(xué)習(xí)心得

58,000元 2018年12月22日
學(xué)制一年,十次課程,每次2 天
13439064501 陳老師
首先感謝博雅俊商學(xué)院的老師們用心給我們準(zhǔn)備的這期學(xué)習(xí)課程。以往前幾期的課程都是學(xué)習(xí)企業(yè)管理中如何做好公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)搭建,公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)布局和面臨企業(yè)管理中的種種問題和細(xì)節(jié)。這期的課程也比較重要,是企業(yè)管理中比較容易忽略的環(huán)節(jié)。學(xué)好了,讓我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者在運(yùn)營(yíng)中具備一定的法律知識(shí),防患于未然,杜絕法律后患。學(xué)不好,則讓我們辛苦經(jīng)營(yíng)的公司產(chǎn)業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)重大的法律問題和合同問題,稍有不慎,企業(yè)就是為別人做嫁衣,所以這期的課程非常重要。
6月17-18日,本期主要講的是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范,主講老師是李明英教授。任職于北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。為清華大學(xué)、北京大學(xué)等多所國(guó)內(nèi)重點(diǎn)大學(xué)的高級(jí)工商管理和總裁班授課,并擔(dān)任多家企業(yè)的法律顧問。所以這堂課程精彩紛呈,教授用其辯證關(guān)系的學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)舉例以及幽默的妙語連珠,讓我們覺得這兩天的課程并不枯燥無味,反而妙趣橫生,入心,深刻。相信每一個(gè)來學(xué)習(xí)的企業(yè)家和高管都很受用,我想這就是博雅俊商學(xué)院的課程品質(zhì)的體現(xiàn)。
這期的內(nèi)容主要講的大方向是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范。作為公司的運(yùn)營(yíng)者,說實(shí)話,以前我在這一塊的意識(shí)也很淺薄,不是沒有,而是不太深入,所以這兩天聽下來,我受益匪淺,相信同學(xué)們也都感受多多。
第一章講公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)及防控。這章的重點(diǎn)主要闡述公司設(shè)立的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施,總共分為八小節(jié)的知識(shí),也讓我們更加清楚地又學(xué)習(xí)了一遍企業(yè)的類型、公司章程制定、公司資本與風(fēng)險(xiǎn)控制、公司治理結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)控制、股東權(quán)利與股權(quán)激勵(lì)、關(guān)聯(lián)關(guān)系和交易、公司并購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)防范、公司的解散與清算。教授特別提出了書本之外的一些公司法律常識(shí)和干貨。例如,如果想成為商業(yè)領(lǐng)軍人,必須要具備討價(jià)還價(jià)的能力,公司的立法章程很重要,哪怕是1%的股份,都能有機(jī)會(huì)約束99%的股份的股東,所以我們要在公司的章程上務(wù)必加一項(xiàng),所有條例和決議必須要由所有的股東同意簽字,1%也不例外。公司的股東也不能隨便查賬本。修改章程需要擁有34%的股份權(quán)利,但是經(jīng)營(yíng)過程中為了防止法律漏洞或者惡意的侵占商業(yè)利益,最好設(shè)成33%的比例,為企業(yè)留有余地。公司的章也需要管理,以免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。需要章的管理流程,用章制度和巧妙的制約思想。
教授在第一章中講的還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),就是企業(yè)做強(qiáng)做大的秘訣也是法寶,在公司的發(fā)展和管理中也要面臨到的,就是股權(quán)分配和股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,這一點(diǎn)因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,教授講的不是特別的多,但是這在企業(yè)發(fā)展中相當(dāng)重要。比如,很多老板懂得股權(quán)所以越做越大,包括很多公司高管和法務(wù)都很有意識(shí),但是也有很多老板做不大的原因,也是因?yàn)楣蓹?quán)意識(shí)不夠,這個(gè)年代單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了,雇傭時(shí)代也過去了,資源整合,團(tuán)隊(duì)整合,股權(quán)激勵(lì)和機(jī)制就顯得尤為重要,股權(quán)是也各位企業(yè)家的根。很多老板不知道股權(quán)的8大用處分為:1.公司治理和公司管理;2.可以激勵(lì)人才; 3.67%的絕對(duì)控制權(quán),51%的相對(duì)控制權(quán),34%的一篇否決權(quán),實(shí)際操作中最好也設(shè)為33%,否則容易股東合伙和流失主動(dòng)權(quán)。10%的臨時(shí)會(huì)議線,5%的重大股權(quán)變動(dòng)警示線,所以各位老板如有上市大計(jì),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際操作,在股權(quán)分配問題上,最好總股不超過20%—30%,單個(gè)股東不超過5%。4.股權(quán)平分是大忌,過程中必須要簽訂保密協(xié)議。其實(shí)這些問題都和法律風(fēng)險(xiǎn)息息相關(guān)。
李教授的第二章講的主要是合同簽訂與履行中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范,這章主要講了合同簽訂的法律風(fēng)險(xiǎn)防范,合同解除的風(fēng)險(xiǎn)防范,企業(yè)勞資糾紛的防范對(duì)策。其中大家需要注意的就是企業(yè)證據(jù)意識(shí)很重要,在職員工突然離職要提前報(bào)告,不然要承擔(dān)責(zé)任。這就是勞動(dòng)合同法的約束。企業(yè)用人也一定要和員工簽訂試用期和正式期的合同,不然員工離職可以索賠雙倍工資,所以不要因?yàn)檫@個(gè)疏忽大意而損失慘重。
教授說的第四章主講企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及風(fēng)險(xiǎn)防范,這其中包括企業(yè)品牌管理中法律風(fēng)險(xiǎn)及防范,企業(yè)商業(yè)保密的保護(hù)。需要大家注意的就是一定要有品牌意識(shí)和商標(biāo)意識(shí),及早地進(jìn)行防御性注冊(cè)。不然企業(yè)做大了以后,品牌丟失那是不可挽回的悔恨。
以上四章,就是我們這期學(xué)習(xí)的內(nèi)容。希望這些總結(jié)可以讓各位同學(xué)溫故而知新,也可以作為參考加以學(xué)習(xí)完善。如果我們及早地進(jìn)行企業(yè)法律相關(guān)知識(shí)的預(yù)備學(xué)習(xí),會(huì)讓我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展前進(jìn)的路上順利地邁步,盡早杜絕和發(fā)現(xiàn)問題以及漏洞。當(dāng)然我們各位也一定要在運(yùn)營(yíng)中請(qǐng)一個(gè)專業(yè)的法務(wù)團(tuán)隊(duì)作為公司的保護(hù)傘,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)管理者不光要懂法,也要守法。

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