2020年6月6日-7日,BSN荷蘭商學(xué)院博士班線下第一課圓滿結(jié)束,知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國家統(tǒng)計局原局長邱曉華老師與經(jīng)濟(jì)學(xué)博士張鵬老師為大家講授了精彩的《疫情沖擊下的中國經(jīng)濟(jì)》課程與《兩會后宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀及未來發(fā)展趨勢探究》課程,同學(xué)們帶著課堂的收獲滿載而歸,本周BSN 博士班張小紅同學(xué)結(jié)合課堂所學(xué)總結(jié)了學(xué)習(xí)感悟,在此與大家進(jìn)行分享。

張小紅:
BSN同學(xué)
高級經(jīng)濟(jì)師
中裕軟管科技股份有限公司 董事、執(zhí)行總裁
BSN同學(xué)
高級經(jīng)濟(jì)師
中裕軟管科技股份有限公司 董事、執(zhí)行總裁
課程從多個緯度對疫情沖擊下的中國經(jīng)濟(jì)做了深層次的剖析,內(nèi)容深入淺出,從古代歷史到周邊局勢、趨勢,國家政策導(dǎo)向等方面都做了簡讀,我從幾個方面談?wù)勛约簩Υ舜握n程的感悟。
疫情是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,無國界,無種族。它首先在中國確診并對外公布,疫情之所以能在中國得到快速的控制,是因為中國人高度響應(yīng)、高度聽從、高度服從的基因。
國內(nèi)疫情漸近尾聲,海外疫情也現(xiàn)曙光,疫情沖擊下的中國經(jīng)濟(jì)全面下滑,特別是第三產(chǎn)業(yè)沖擊巨大。因為疫情的蔓延,引起全球金融市場、資本市場、國際油價大震蕩,全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了衰退期,因為大家從危機(jī)中學(xué)會了應(yīng)對危機(jī)的辦法,最終沒有演變成大蕭條。
國家普遍下調(diào)中國經(jīng)濟(jì)增速,紙上無指標(biāo),政策上有指標(biāo)。防疫情和穩(wěn)經(jīng)濟(jì)兩不誤,各國實行寬松的貨幣政策,擴(kuò)赤字,發(fā)國債,減稅費(fèi),實行六穩(wěn)(就業(yè)、金融、外貿(mào)、外資、投資、預(yù)期),六保(居民就業(yè)、基本民生、市場主體、保糧食能源安全、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、基層運(yùn)轉(zhuǎn))政策,扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六保”任務(wù),關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。
短期紓困保穩(wěn)定,中長期關(guān)鍵是持續(xù)抓好高質(zhì)量發(fā)展第一要務(wù),增強(qiáng)國家應(yīng)對各類風(fēng)險的抵御能力和國際競爭力,警惕“逆全球化“產(chǎn)業(yè)鏈中斷沖擊。
看后疫情時期的世界,中國必須要構(gòu)造新的護(hù)城河,提升全球資源獲取的能力,通過一帶一路大力推動人民幣國際化的進(jìn)程,構(gòu)造周邊緊密經(jīng)濟(jì)體,加強(qiáng)與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的聯(lián)系,順應(yīng)世界大勢。
那么以外貿(mào)為主的中裕軟管科技有限公司又是該如何面對這巨大沖擊的呢?
作為一個20多年的民營企業(yè),公司80%以上產(chǎn)品是出口到歐洲及美國等國家和地區(qū),在2020年春節(jié)之前,我們訂單已經(jīng)排到了2020年下半年,同時我們也非常幸運(yùn)在2020年2月10日首批復(fù)工,在復(fù)工不到兩周,國外疫情也日趨嚴(yán)重,出現(xiàn)了停工停產(chǎn)情況,客戶紛紛取消或推遲年前已經(jīng)下的訂單,違約增加。所幸國家為了扶持出口型企業(yè),我們都申請了中信保業(yè)務(wù),把企業(yè)的風(fēng)險降到最低。
國家出臺了外向型企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的相關(guān)政策,公司積極參與開辟國內(nèi)及周邊“一帶一路”國家貿(mào)易,在短短的3個月內(nèi)就取得了突破,目前國內(nèi)銷售占比從原先的10%上升到30%。
公司也積極響應(yīng)國家“六穩(wěn)”和 “六保”工作,在訂單銳減的嚴(yán)峻形勢下,公司不但沒有裁員、降薪,80%以上員工工資反而有所上升。為社會穩(wěn)定、增加員工在特殊時間的幸福指數(shù)助力。
此外公司把原先過度依賴美國市場的銷售策略迅速做調(diào)整,在東南亞、中東一帶做了特別營銷和市場推廣,取得了明顯成效。
疫情期間,因為不確定因素增加,生產(chǎn)經(jīng)營要素不全,團(tuán)隊成員不常見面,所以公司對內(nèi)加強(qiáng)培訓(xùn),提升企業(yè)運(yùn)營管理能力以達(dá)到“提高高效率,可以復(fù)制“的管理目的,做到企業(yè)自動運(yùn)行,團(tuán)隊自覺執(zhí)行,老板自由出行,業(yè)績自然就行。
疫情將過,春天必來,陽光心態(tài),積極行動,擁抱世界,馳援社會,回歸常態(tài),讓我們一起攜手為和諧、健康、綠色世界努力奉獻(xiàn)。
