是合理配置企業(yè)資源，建立高效執(zhí)行團隊的前提；
也是企業(yè)有效降低用人成本，
提高市場應變能力，全面快速提升業(yè)績的關鍵。
2019年企業(yè)年度營銷戰(zhàn)役已經(jīng)打響，
身為企業(yè)營銷管理者的你，
真的會做嗎?做對了嗎?
別急，融商學院工商管理總裁班，
為您解決2019營銷團隊管理難題！
2月22日，融商學院工商M34班的學員們匯聚在清華科技園，開始企業(yè)團隊管理專題課程的學習，一起體驗企業(yè)團隊管理的實操落地系統(tǒng)課程。
本期專題課程——銷售團隊的建設與管理由程廣見老師主講。程老師擁有超十年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗和扎實的理論功底，其幽默的授課風格受到學員的一致好評，多次被評為“金牌講師”、“最受歡迎的講師”等。
課程現(xiàn)場座無虛席，同學們熱情異常高漲，企業(yè)家學員們靜心聆聽程老師的傳授。
程老師從企業(yè)營銷戰(zhàn)略著手，探討客戶細分攻守模型，挖掘企業(yè)資源分配的最佳方案，從而組建最有戰(zhàn)斗力的銷售團隊。并列舉企業(yè)銷售管理中遇到的問題，逐一給出具有指導性意義的方法論，總結出6大工具，使學員在工作中具有可操作性，切實提高管理能力。
在大客戶銷售上，程老師將客戶分類，并通過生動的案例和互動加深學員對客戶的認知，從而針對性地提高談判能力，提高銷售管理和客戶服務質(zhì)量，增強客戶忠誠度，推動企業(yè)經(jīng)營績效提升。
程老師的課程簡單直白、幽默詼諧、容易理解、容易操作，全場課程笑聲不斷，學員們受益匪淺。
