l 定位：商業(yè)地產(chǎn)、物流園、產(chǎn)業(yè)園等物業(yè)持有企業(yè)家、投資人
l 價值：幫助企業(yè)家低成本高效融資
第一章：什么是房地產(chǎn)信托（REITs）
1.1房地產(chǎn)信托定義
1.2房地產(chǎn)信托分類
1.3房地產(chǎn)信托運營系統(tǒng)
第二章：海外房地產(chǎn)信托的優(yōu)勢
2.4房地產(chǎn)信托VS債券融資
2.5房地產(chǎn)信托VS企業(yè)IPO
2.6房地產(chǎn)信托VS類REITs
2.7房地產(chǎn)信托VS商業(yè)信托BT
第三章：哪些標的適合做
3.8商業(yè)地產(chǎn)標的類型
3.9養(yǎng)老地產(chǎn)標的類型
3.10產(chǎn)業(yè)園區(qū)標的類型
3.11物流園標的類型
3.12百貨商業(yè)地產(chǎn)標的類型
3.13港口標的類型
3.14固定資產(chǎn)類標的類型
第四章：能融多少錢，成本是多少
4.15估值
4.16重組中的稅收籌劃
4.17融資結構
4.18定增的條件和融資成本
第五章：如何設定海外信托架構
5.19 SPV的構架
5.20 私人信托的條件
5.21信托管理人的要求
5.22信托管理人的運營職責
第六章：如何組織各個專業(yè)機構
6.23律師事務所的挑選及職責
6.24審計機構的挑選及職責
6.25稅務籌劃機構的挑選及職責
6.26估值行的挑選及職責
6.27投行的挑選及職責
 
第七章：如何組建銀團
    7.28銀團的類型
7.29銀團關注的資產(chǎn)特質
7.30銀團的資金結構和成本
第八章：錢如何回來
   8.31國家對海外資金進入中國的要求
8.32 SPV在資金回國的作用
8.33銀團在資金回國的作用
8.34發(fā)起人為資金回國要做的六點準備
第九章：后期市值如何維護
9.35如何和投行做好溝通協(xié)調工作
9.36如果做好年報、半年報及季報的披露
9.37基金管理人的日常職責及關鍵崗位人員的能力要求
9.38如何開展定增并購
9.39如何開展新的債務發(fā)行
9.40危機應對的要點
附：精彩案例分享
案例一、運通網(wǎng)城的案例分析
案例二、華聯(lián)商業(yè)的案例分析
案例三、凱德置業(yè)的案例分析