1. 我是員工，向領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)，準(zhǔn)備多日的“精心力作”卻被全面否決，被領(lǐng)導(dǎo)問的啞口無言，卻不知道如何應(yīng)對(duì)。
2. 我是領(lǐng)導(dǎo)，如何和下屬有效溝通？
3. 同事間的溝通如何最高效？
4. 我和太太之間，簡(jiǎn)直沒法溝通…
【課程目標(biāo)】：
1. 掌握什么是五星級(jí)溝通。
2. 熟練掌握如何說、如何聽和如何問的技巧。
3. 面對(duì)不同的溝通對(duì)象，如何高效溝通？
4. 通過典型工作場(chǎng)景中案例的實(shí)戰(zhàn)演練，確保課后工作中靈活運(yùn)用。
【學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)】：1天
【授課對(duì)象】: 企業(yè)全員
【課程特色】：騰訊公司內(nèi)部最受歡迎的通用素質(zhì)課，騰訊公司內(nèi)部資深HR經(jīng)理、授課8年資深講師，采用視頻學(xué)習(xí)、案例討論、模擬演練等互動(dòng)式教學(xué)，全面學(xué)習(xí)世界500強(qiáng)公司高效的溝通方法論和溝通技巧。
【課程收益】:
建立意識(shí)——認(rèn)識(shí)溝通的重要性
突破障礙——用心溝通一點(diǎn)都不難
錘煉技能——提升溝通技能三板斧
溝通要點(diǎn)——不同角色的溝通要點(diǎn)
關(guān)系建立——不同角色的關(guān)系建立
【課程大綱】:
| 模塊 | 主要內(nèi)容 | 主要活動(dòng) |
| 一、建立意識(shí)——認(rèn)識(shí)溝通的重要性 | 1. 在企業(yè)中，溝通到底有多重要？ 2. 在企業(yè)中，涉及溝通的應(yīng)用場(chǎng)景有哪些？ 3. 溝通的渠道有哪些？ 【案例分析】 |
講解 互動(dòng)討論 案例分析 |
| 二、突破溝通的障礙 | 1. 影響人際溝通的因素是什么？ 2. 排除溝通障礙的有效途徑 3. 這些溝通障礙，你一定遇到過！ 4. 排除障礙的方法，你必須要懂！ |
小組討論 講解 |
| 三、錘煉技能——提升溝通技能三板斧 | 1．如何說 1.1說事實(shí) 1.2說觀點(diǎn) 1.3脫口而出的表達(dá)技巧 2. 如何聽 2.1傾聽的障礙 2.2聆聽的層次 2.3同理心傾聽（ASH模式）——溝通的必殺技能 【案例分析】 3. 如何問 3.1 開放或封閉式問題如何提問？ 3.2高效、簡(jiǎn)短的發(fā)問技巧秘籍！ 3.3提問的三段論 【案例分析】 |
講解 角色扮演 小組討論 |
| 四、理清對(duì)象-不同角色的溝通技巧 | 1. 工作和生活場(chǎng)景中需要溝通的對(duì)象及其特點(diǎn)。 2. 重要的對(duì)象溝通要點(diǎn) 3. 向上、向下和平行溝通的要點(diǎn)與案例演練 4. 跨團(tuán)隊(duì)合作和跨客戶溝通的核心理念 5. 與親人的溝通技巧——一招解決家庭溝通問題，創(chuàng)造親密關(guān)系 【案例分析】 |
模擬演練 案例討論 講解 |
| 五、鞏固關(guān)系-不同角色的關(guān)系建立 | 1、什么是關(guān)系金字塔？ 2、關(guān)系金字塔是如何建立關(guān)系？ 【案例分析】 |
講解 |
| 六、總結(jié) | 內(nèi)容總結(jié)回顧和行動(dòng)計(jì)劃制定 | 講解 小組討論 |
