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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

合同管理和法律

經(jīng)營管理 21
王為人

王為人 中國物流與采購聯(lián)合會,核心專家;中國質(zhì)量協(xié)會理事


邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《供應商質(zhì)量管理》《全面質(zhì)量管理》《采購供應管理流程》《高層戰(zhàn)略者的采購觀》《供應鏈管理》《采購成本分析與降低之道略》《倉儲管理與庫存控制》 《庫存和物流戰(zhàn)略》

課程介紹:

  采購方有責任保證貨物和服務能在需要的時候,按照計劃說明書或工作說明的要求交付。為了達到這一點,采購方必須監(jiān)控訂單的交付,履行和接受,如果要求的交貨日期發(fā)生變化或者供應商將要延遲交付,那么采購方必須采取措施使得不能按期交付產(chǎn)生的負面效果降到最低,完善采購合同內(nèi)容及科學的合同管理將是重要的前提。

課程目標:

  了解采購合同的種類與形式

  掌握采購合同的內(nèi)容和談判技巧

  掌握采購合同管理的過和及涉及的各種活動

  掌握回避和防范采購風險的措施

  了解供應商可能遇到的合同問題和解決方法

參加對象:采購、物控、供應鏈管理、合同管理人員

課程內(nèi)容:  

第一講:采購過程與采購合同

    采購過程要點

    采購合同在采購中發(fā)揮的作用

    案例研討

第二講:采購合同概述

    要約與要約邀請

    承諾與接受

    采購合同的簽訂

    采購合同的形成

    案例研討

第三講:采購合同的內(nèi)容和形式

    采購合同的種類

    采購合同的內(nèi)容

    采購合同的形式  

    案例研討

第四講:采購合同條款

    數(shù)量條款

    價格條款

    品質(zhì)條款

    支付條款

    檢驗條款

    包裝條款

    裝運條款

    保險條款

    仲裁條款

    不可抗力條款

第五講:采購合同的談判

    采購談判的特點

    采購談判與雙贏

    采購談判的準備與實施

    采購談判的實戰(zhàn)技巧

    角色扮演

第六講:采購合同的管理

    采購合同的監(jiān)控

    采購合同的修改

    采購的取消

    采購合同的終止

    采購合同的履行與檢查

    案例研討

第七講:采購風險管理

    采購風險的認識

    回避和防范采購風險的措施

    案例研討

第八講:采購違約及其處理辦法

    采購違約的基本類型

    采購違約的處理辦法

    采購合同糾紛的解決和索賠

    案例研討

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