——成為自己的CEO
理論來源:
彼得.德魯克《卓有成效的管理者》、克萊頓.克里斯滕森《你要如何衡量你的人生》。
課程收益:
掌握卓有成效的五個習(xí)慣,通過課堂反思與實踐綜合,更加深刻的認識自己,將自己做為組織的資源進行開發(fā),實現(xiàn)個人工作和組織運營的有效性。課程大綱:
序言、自我管理的革命
? 領(lǐng)導(dǎo)他?的能?不會超過?我管理的能?
景點一、聚焦貢獻
? 聚焦貢獻的三個維度:直接成果,價值觀,培養(yǎng)?才? 挖掘?價值?作?標,促進組織與個?發(fā)展的雙贏? 探尋最佳?作體驗,讓優(yōu)勢具有?產(chǎn)?? 發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮每個?的優(yōu)勢是組織存在的意義