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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

DeepSeek賦能職場:從小白到AI高手蛻變

經(jīng)營管理 38
甄文智

甄文智 深圳大學(xué)校外研究生導(dǎo)師

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《人工智能入門到精通》 《ChatGPT基礎(chǔ)和實戰(zhàn)》《數(shù)字化思維、轉(zhuǎn)型困局和0點突破》 《用AI驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)探索:從敏捷開發(fā)、精益數(shù)據(jù)到微服務(wù)》

課程背景:

隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展,職場環(huán)境正經(jīng)歷著前所未有的變革。Deep Seek作為一款全能型AI助手,為職場人士提供了提升工作效率和激發(fā)創(chuàng)意的新工具。然而,許多職場人士對AI工具的應(yīng)用仍不夠熟練,未能充分挖掘其潛力。因此,本課程幫助學(xué)員掌握AI和DeepSeek的核心功能,提升職場競爭力。

課程目標(biāo):

1、掌握核心技能:

全面了解AI基礎(chǔ)與Deep Seek的核心功能。

快速掌握Deep Seek在辦公場景中的應(yīng)用技巧。

2、提升工作效率:

利用Deep Seek自動化處理日常任務(wù),如會議、合同、PPT制作等。

通過數(shù)據(jù)分析快速獲取業(yè)務(wù)洞察,支持決策。

3、激發(fā)創(chuàng)意與創(chuàng)新:

運用Deep Seek生成和優(yōu)化創(chuàng)意內(nèi)容,如短視頻腳本、文案等。

打破思維定式,激發(fā)新的創(chuàng)意和靈感。

4、增強問題解決能力:

建立AI驅(qū)動的職場問題解決框架。

通過實際案例演練,提升分析和解決實際問題的能力。

5、促進跨部門協(xié)同:

運用Deep Seek進行會議管理、知識管理和流程優(yōu)化。

提升跨部門溝通協(xié)作效率。

時間安排:共計6小時

課程詳細大綱:

模塊1:AI認(rèn)知革命

1.1破冰互動:揭示職場人必知的3個AI真相,探討AI是淘汰還是賦能。

1.2案例展示:

HR利用AI篩簡歷,效率提升10倍。

市場部快速生成爆款文案。

財務(wù)自動生成可視化分析報告。

1.3 Deep Seek核心優(yōu)勢解讀:

垂直領(lǐng)域知識庫與通用ChatGPT的對比。

行業(yè)術(shù)語的理解能力。

數(shù)據(jù)安全的邊界保障。

模塊2:極速上手實操

2.1 快速注冊與界面解析:簡要介紹Deep Seek的注冊流程和界面功能。

2.2 本地部署指南:

介紹Deep Seek的本地部署流程和要求。

演示本地部署的具體步驟和操作。

討論本地部署的優(yōu)勢和注意事項,通過實際案例分析加深理解。

2.3 三大核心技能演練:

精準(zhǔn)提問公式:教授“角色+任務(wù)+目標(biāo)+限制條件”的提問模板,并舉例說明。通過小組討論,讓學(xué)員在實踐中掌握提問技巧。

對話優(yōu)化技巧:包括追問話術(shù)、錯誤修正、結(jié)果迭代等方法。提供實際案例,讓學(xué)員在實操中優(yōu)化對話。

風(fēng)格遷移:展示如何讓AI模仿公司往期優(yōu)秀報告的風(fēng)格。通過實操,讓學(xué)員嘗試遷移不同風(fēng)格。

模塊3:辦公場景突破

3.1 文檔處理:

快速整理會議紀(jì)要。

自動提取合同關(guān)鍵條款。

3.2 郵件寫作:

教授催款郵件的溫柔與強硬平衡技巧,通過實例講解與小組討論。

提供英文郵件本土化表達的優(yōu)化建議,進行實操。

3.3 PPT制作:

從零開始生成完整提案框架,進行實操。

分享數(shù)據(jù)圖表自動美化的技巧,通過實例分析加深理解。

模塊4:數(shù)據(jù)分析賦能

4.1 非技術(shù)人員的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ):

介紹銷售數(shù)據(jù)的自動清洗與異常檢測方法,通過實例講解。

講解客戶分群模型的快速構(gòu)建過程,進行實操。

展示可視化結(jié)論的一鍵生成技巧(柱狀圖、餅圖、趨勢線),通過實例加深理解。

4.2 高級數(shù)據(jù)分析技巧:

引入A/B測試的概念,講解如何設(shè)計并實施A/B測試以優(yōu)化產(chǎn)品或營銷策略,通過實例講解。

教授如何使用Deep Seek進行預(yù)測分析,如銷售預(yù)測、市場需求預(yù)測等,進行實操。

講解數(shù)據(jù)可視化策略,如何選擇合適的圖表類型來展示數(shù)據(jù),以及如何通過數(shù)據(jù)講故事,通過實例分析與實操加深理解。

4.3 市場投放ROI分析、人事離職率預(yù)測與產(chǎn)品用戶行為分析:

生成市場投放ROI分析報告。

進行人事離職率預(yù)測與歸因分析,通過小組討論與實操。

分析產(chǎn)品用戶行為,找出用戶使用的痛點和改進點,進行實操。

模塊5:創(chuàng)意生產(chǎn)加速

5.1 爆款內(nèi)容生產(chǎn)線:

分享短視頻腳本的黃金3秒法則,通過實例講解。

講解如何將知乎長文遷移為小紅書爆款筆記,進行實操。

展示行業(yè)白皮書大綱的自動生成過程,通過實例加深理解。

5.2 創(chuàng)意內(nèi)容優(yōu)化:

教授如何使用Deep Seek進行內(nèi)容創(chuàng)意的頭腦風(fēng)暴,生成多種創(chuàng)意方案,進行實操。

講解如何通過數(shù)據(jù)分析來評估內(nèi)容的效果,如閱讀量、點贊量、評論量等,并根據(jù)數(shù)據(jù)反饋進行優(yōu)化,通過實例分析加深理解。

5.3 危機應(yīng)對與品牌建設(shè):

提供負面輿情的AI應(yīng)對策略,通過實例講解與小組討論。

教授道歉信的情緒溫度控制技巧,進行實操。

分享如何使用AI工具進行品牌監(jiān)測和維護,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的品牌危機,通過實例講解加深理解。

模塊6:跨部門協(xié)同

6.1 會議管理:

介紹自動生成會議決策待辦清單的方法,通過實例講解。

展示項目甘特圖的智能生成過程,進行實操。

6.2 知識管理:

講解如何搭建部門專屬知識庫,通過實例分析加深理解。

提供新人培訓(xùn)手冊的動態(tài)更新建議,進行實操。

6.3 流程優(yōu)化:

診斷審批流程的瓶頸,通過實例講解與小組討論。

設(shè)計自動化節(jié)點,提升工作效率,進行實操

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