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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

金牌面試官:如何卓越識人

人力資源 21
盧云峰

盧云峰 原軟通動力HRD,中科院碩士


邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《學習型組織打造與企業(yè)文化落地》 《人才盤點與人才梯隊建設(shè)》 《大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《高績效團隊管理五項修煉》 《如何有效輔導與訓練員工》 《成功自我管理的六項修煉》 《新政下如何防控用工風險》《數(shù)字化人力資源轉(zhuǎn)型》

主講:盧云峰

 【課程背景】

  當今快速發(fā)展的市場環(huán)境,組織競爭的核心就是人才的競爭!如何提高人才選拔招聘的質(zhì)量?如何提升金牌面試官在選人、識人方面的能力?本課程從實際的招聘面試角度出發(fā),幫助金牌面試官們掌握選拔人才的核心理念,提升識別人才的能力,進而幫助組織快速招到適合的人才!

 【課程收益】

 了解人才發(fā)展趨勢并掌握卓越識人的標準。

 掌握卓越識人的技術(shù)、方法、技巧與工具。

 掌握卓越識人中如何運用心理戰(zhàn)術(shù)。

【課程大綱】

第一章 金牌面試官的選人標準

 人才市場發(fā)展的新趨勢

 如何定義人才標準

    界定組織能力

    明確崗位勝任力

 八大核心選人理念

 

第二章 金牌面試官的識人技術(shù)

 常用面試識人技術(shù)與方法

      心理測驗/知識技能測驗/案例分析

      情景模擬/命題演講/管理游戲

 行為面試法(STAR法則)

 結(jié)構(gòu)化面試“八步法”

 

第三章 金牌面試官的識人方法

 精準識人的四個關(guān)鍵點

 面試中七類問題的設(shè)計及提問技巧

 行為面試法的核心技巧

     問什么

     如何問

     如何評

 面試中如何運用心理戰(zhàn)術(shù)

    面試過程中的聽、說、答

    如何識別應(yīng)試者的謊言

 

 課程總結(jié)與互動


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