大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展最基礎(chǔ)最核心的資源!今年的兩會(huì)提出“互聯(lián)網(wǎng)加”的戰(zhàn)略，但究其本質(zhì)，就是要解決大數(shù)據(jù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的問(wèn)題!
 
隨著“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的來(lái)臨，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化是一場(chǎng)無(wú)法回避的變局，如何在這個(gè)變局中重新定位價(jià)值，大數(shù)據(jù)、程序化將如何改變產(chǎn)業(yè)格局？顛覆原有商業(yè)格局？只有真正用大數(shù)據(jù)思維重構(gòu)的企業(yè)，才能把握機(jī)遇，網(wǎng)贏天下！
 
【課程目標(biāo)】大數(shù)據(jù)時(shí)代民營(yíng)企業(yè)如何成功觸網(wǎng)并能穩(wěn)步快進(jìn)？
            如何發(fā)掘全新贏利點(diǎn)并保持2位數(shù)以上收益增長(zhǎng)？
            如何通過(guò)大數(shù)據(jù)思維和營(yíng)銷創(chuàng)新快速成就企業(yè)品牌？
            《大數(shù)據(jù)思維的品牌建設(shè)與營(yíng)銷管理》實(shí)戰(zhàn)教習(xí)營(yíng)
            為你獨(dú)辟蹊徑，開啟全新發(fā)展的快車道！
【課程對(duì)象】企業(yè)家、高層管理者
【課程時(shí)間】1-2天
【訓(xùn)練方式】問(wèn)診式教學(xué)、實(shí)戰(zhàn)性研習(xí)、方案化成果驗(yàn)收
【課程優(yōu)勢(shì)】
1、前沿：從成功實(shí)戰(zhàn)前沿總結(jié)出來(lái)的真知灼見，直指當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展癥候，實(shí)效
   性強(qiáng)；
2、專業(yè)：全球最頂尖互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新秘不外傳方法論，無(wú)數(shù)成功案例淬煉出的
   智慧資產(chǎn)；
3、多維：從商業(yè)大勢(shì)、商機(jī)洞察到新贏利點(diǎn)發(fā)現(xiàn)，從模式變法到營(yíng)銷創(chuàng)新，始
   終緊扣行業(yè)命門，善用最新銳熱辣的創(chuàng)意營(yíng)銷手段和互聯(lián)網(wǎng)思維成就商業(yè)目
   標(biāo)并速建卓越品牌！
4、特效：獨(dú)特的一對(duì)一問(wèn)診式教學(xué)模式、獨(dú)門的見招拆招實(shí)戰(zhàn)演習(xí)、獨(dú)一份能
   將現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)成果以策略簡(jiǎn)報(bào)的方式轉(zhuǎn)化為企業(yè)現(xiàn)實(shí)解決方案的魔鬼訓(xùn)練，實(shí)
   效、特效、長(zhǎng)效。
 
【課程綱要】
 
模塊一、看云識(shí)天氣
天變?nèi)俗儯酪嘁儯?br /> 從生意狀態(tài)到生意姿態(tài)
中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)四大成長(zhǎng)危機(jī)
新經(jīng)濟(jì)力量正在進(jìn)行破壞性顛覆
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成功創(chuàng)新“四重做”
（案例分享和工具解析）
 
模塊二：大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)兩難選擇
哪里的比基尼內(nèi)衣賣得最火？
無(wú)所不在的大數(shù)據(jù)，離不開又傷不起！
傳統(tǒng)企業(yè)五種焦慮癥
大數(shù)據(jù)發(fā)展與六大商業(yè)契機(jī)
（案例分享和工具解析）
 
模塊三：大數(shù)據(jù)思維VS傳統(tǒng)思維
從小米手機(jī)看大數(shù)據(jù)思維  
大數(shù)據(jù)思維VS傳統(tǒng)思維
大數(shù)據(jù)時(shí)代需求創(chuàng)新六大人性按鈕（案例分享和工具解析）
大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷創(chuàng)新四大核心問(wèn)題
大數(shù)據(jù)思維營(yíng)銷管理工具箱
（案例分享和工具解析）
 
模塊四、大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷管理八字心法
化異為同、化同為異
傳統(tǒng)洗衣店如何日進(jìn)斗金？
顧客必買三大密碼
怎樣一年之內(nèi)讓豬肉利潤(rùn)猛增20倍?
品牌建設(shè)四大核心課題
大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷管理八字心法
（案例分享和工具解析）
 
模塊五、大數(shù)據(jù)時(shí)代品牌營(yíng)銷大實(shí)戰(zhàn) 
大數(shù)據(jù)時(shí)代產(chǎn)品創(chuàng)新七大抓手
如何利用大數(shù)據(jù)洞察顧客需求（案例分享和工具解析）
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷策略6個(gè)重要節(jié)點(diǎn)（案例分享和工具解析）
如何借力大數(shù)據(jù)速成品牌就大技巧（案例分享和工具解析）
大數(shù)據(jù)時(shí)代品牌必成五大原則（案例分享和工具解析）
 
模塊六：當(dāng)堂對(duì)策與小組實(shí)戰(zhàn)演練