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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

大客戶營(yíng)銷七步法

文皓

文皓 原中興通訊政企營(yíng)銷中心副總經(jīng)理兼品牌總監(jiān)


邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《大客戶營(yíng)銷七步法》《KA經(jīng)理營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)真經(jīng)》

2018年,阿里、騰訊、中國(guó)移動(dòng)先后調(diào)整組織架構(gòu),將2B的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為重點(diǎn)中國(guó)政府于2019年6月6日已經(jīng)發(fā)放5G運(yùn)營(yíng)牌照,4G改變生活,5G改變社會(huì)即將發(fā)生。萬物互聯(lián)的智能時(shí)代已經(jīng)到來,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)滲透,5G/物聯(lián)網(wǎng)/智慧城市/智能制造等的建設(shè)需求,將帶來萬億美元級(jí)別的2B/2G市場(chǎng)機(jī)會(huì)。人工智能AI,區(qū)塊鏈Block chain、云計(jì)算Cloud computer,大數(shù)據(jù) Big Data等2B公司需要越來越多懂技術(shù)的大客戶營(yíng)銷經(jīng)理。大客戶營(yíng)銷已成為高薪職業(yè),如果你喜歡挑戰(zhàn),享受簽單拿獎(jiǎng),大客戶營(yíng)銷七步法》是成為簽單高手的臺(tái)階,助力成功!面對(duì)5G時(shí)代的幾萬億2B/2G市場(chǎng)機(jī)會(huì),職場(chǎng)中的你:

 正在思考如何找到更多商機(jī),  搞定更多的重要客戶;

 正在頭痛怎樣提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,搶占更多大客戶市場(chǎng);

 正在焦慮怎么才能投中大標(biāo)?  關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如何做到位;

《大客戶營(yíng)銷七步法》

能為你解疑答惑,明道優(yōu)術(shù)!

突破瓶頸,提升技能,提高業(yè)績(jī)!

大客戶營(yíng)銷的本質(zhì)是什么?

求人辦事,價(jià)值交換

怎么才能求到人,辦成事?

確實(shí)是門技術(shù)活,需要刻意的訓(xùn)練和時(shí)間的磨礪。

大客戶營(yíng)銷七步法幫您和團(tuán)隊(duì)快速掌握求人辦事的技能。

《KA營(yíng)銷七步法》課程大綱

第一模塊:營(yíng)銷理論

1.美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)為什么每隔多年都要更新市場(chǎng)營(yíng)銷定義?

2.如何從營(yíng)銷理論中明白道理、優(yōu)化戰(zhàn)術(shù)贏得大單?

3. 如何從市場(chǎng)營(yíng)銷的全局高度謀取大客戶的一城一池?

第二模塊:案例分析

4.華為KA營(yíng)銷的鐵三角作戰(zhàn)體系源自哪個(gè)國(guó)家的作戰(zhàn)方式?

5.華為KA營(yíng)銷部隊(duì)是如何戰(zhàn)勝愛立信、思科等國(guó)內(nèi)外對(duì)手?

第三模塊:KA經(jīng)理基本技能

一、商務(wù)禮儀

6.穿衣打扮和言行舉止如何才能悅目得體?

7.怎樣建立面貌可親、言談?dòng)腥ぁ⒆孕艑I(yè)的良好形象?

二、溝通技能

8 .怎樣才能洞悉人心、能說會(huì)做?

9. 如何成為受客戶和領(lǐng)導(dǎo)歡迎認(rèn)可的人?

10. 專業(yè)的思考表達(dá)、演示和解決問題底層邏輯是什么?

第四模塊:KA營(yíng)銷七步法

第一步:商機(jī)挖掘

11.哪些方法能挖掘篩選到有用商機(jī)?

12.如何快速找到精準(zhǔn)客戶,提高項(xiàng)目?jī)?chǔ)備額?

13.怎樣對(duì)客戶分類,提高成單速度?

第二步:拜訪計(jì)劃

14.第一次陌生拜訪怎樣判斷KP的性格類型?

15.如何跟KP進(jìn)行有效溝通,迅速建立信任關(guān)系?

16.成功的陌生拜訪方案應(yīng)該包括哪些方面?

第三步:需求交流

17.客戶需求交流的四個(gè)環(huán)節(jié)是什么?

18.客戶溝通的三個(gè)工具USP/FABE/SPIN如何運(yùn)用?

第四步:營(yíng)銷公關(guān)

19.KA采購流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)上怎么做決策鏈公關(guān)及推進(jìn)?

20.如何找對(duì)人、說對(duì)話、辦對(duì)事?

第五步:立項(xiàng)招標(biāo)

21.怎樣推動(dòng)客戶需求進(jìn)行采購立項(xiàng)?

22.招標(biāo)流程中需要注意哪些方面才能完美中標(biāo)?

第六步:簽訂收款

23.合同簽訂過程中怎樣的談判才能實(shí)現(xiàn)多贏?

24.怎樣把控收款流程的節(jié)點(diǎn)才能完成公司的收款任務(wù)?

第七步:交付復(fù)購

25.為什么說合同簽訂是KA營(yíng)銷和客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)的真正開始?

26.如何處理交付過程中問題,推進(jìn)重復(fù)購買?

第五大模塊:KA經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)演練

27.KA營(yíng)銷是門動(dòng)態(tài)的技術(shù)活,如何步步為營(yíng),贏得大單?

28.知識(shí)融通和實(shí)戰(zhàn)演練,KA營(yíng)銷經(jīng)理怎么兩手抓、兩手硬?

29.KA營(yíng)銷從“知道”晉級(jí)“做到”需要邁過哪些坎?

30.實(shí)戰(zhàn)演練最終如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)技能提升和業(yè)績(jī)倍增?

(根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)特點(diǎn),可變更為阿里的中供鐵軍案例,更可以微調(diào)線下課程的內(nèi)容,更加貼合實(shí)戰(zhàn),更有有效的培訓(xùn))

賦智學(xué)習(xí)知識(shí)/經(jīng)驗(yàn)/方法;賦能:分享技能/流程/套路


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