課程重點：平臺商業(yè)模式帶來的變革與機(jī)會

產(chǎn)業(yè)價值鏈的重組——從單邊到多邊

關(guān)系網(wǎng)的增值性

發(fā)掘新的商業(yè)機(jī)會

課程重點：平臺生態(tài)圈的機(jī)制設(shè)計

定位多邊市場

激發(fā)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)

筑起用戶過濾機(jī)制

設(shè)定付費方和被補貼方

賦予用戶歸屬感

開放式策略和管制式策略

決定關(guān)鍵盈利模式

課程重點：平臺生態(tài)圈的成長

突破引爆點

促進(jìn)用戶規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大

追求質(zhì)的提升

細(xì)分市場精耕細(xì)作

累計雙邊話語權(quán)刺激增長

實施定價策略

擬定用戶轉(zhuǎn)化策略——引導(dǎo)用戶四步驟

擬定用戶綁定策略——提高轉(zhuǎn)換成本

課程重點：平臺生態(tài)圈的創(chuàng)新

以時間為平臺內(nèi)核模式：

以地理為平臺內(nèi)核模式

布建實體基礎(chǔ)設(shè)施

課程重點：平臺生態(tài)圈的競爭

贏家通吃

多地棲息決定跨邊定價戰(zhàn)略

核心定位問題

生態(tài)圈的延展性

課程重點：平臺生態(tài)圈的覆蓋戰(zhàn)略

利潤池之戰(zhàn)

威脅來自何方

回應(yīng)覆蓋的對策