一、 國(guó)資國(guó)企改革背景下的深度黨建
1. 加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)是本輪國(guó)資國(guó)企改革的核心導(dǎo)向與原則
1) 習(xí)近平總書(shū)記黨建思想的深刻內(nèi)涵
2) 十八屆六中全會(huì)開(kāi)創(chuàng)黨建新格局、新境界
3) 《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見(jiàn)》解讀
2. 國(guó)企黨建現(xiàn)存的問(wèn)題、難點(diǎn)和重點(diǎn)
1) 當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨建工作中存在的問(wèn)題和不足
2) 監(jiān)管企業(yè)的黨建工作如何與國(guó)企改革發(fā)展有機(jī)結(jié)合
3) 國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的黨建
4) 集團(tuán)公司多層次黨建
5) 混合所有制（含上市公司）企業(yè)的黨建
6) 兼并重組國(guó)企的黨建
7) 跨地區(qū)發(fā)展中的黨建
8) 市場(chǎng)型、科技型公司的黨建
9) 黨委（黨組）決策體系的打造
10) 規(guī)范董事會(huì)建設(shè)與黨建
11) 市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者與黨建
12) 職業(yè)經(jīng)理人制度與黨建
3. 深化國(guó)資國(guó)企改革中加強(qiáng)黨建十步法
1) 深化國(guó)資國(guó)企改革中確立黨建的原則、主題及規(guī)劃
2) 黨建情況診斷
3) 四層級(jí)加強(qiáng)黨建之一：集團(tuán)總部強(qiáng)化黨建
4) 四層級(jí)加強(qiáng)黨建之二：下屬公司強(qiáng)化黨建
5) 四層級(jí)加強(qiáng)黨建之三：基層黨組織（班組）強(qiáng)化黨建
6) 四層級(jí)加強(qiáng)黨建之四：基層黨員個(gè)人強(qiáng)化黨性
7) 圍繞國(guó)資國(guó)企改革的黨務(wù)管理平臺(tái)建設(shè)與提升
8) 黨建評(píng)價(jià)體系建設(shè)
9) 以深化國(guó)資國(guó)企改革中加強(qiáng)黨建為核心的企業(yè)文化建設(shè)
10) 以黨建為突破口的國(guó)企品牌戰(zhàn)略規(guī)劃/其他專題規(guī)劃
4. 黨組織作用的深度發(fā)揮
1) 企業(yè)大學(xué)
2) 反腐倡廉與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控：大監(jiān)督體系的建設(shè)和監(jiān)督合力的打造
3) 管核心干部和梯隊(duì)干部的提名、發(fā)展，參與績(jī)效評(píng)價(jià)
4) 管（或牽頭）企業(yè)文化，尤其是廉政文化、黨員先鋒模范帶頭作用
5) 管（或牽頭）網(wǎng)絡(luò)輿情和公共關(guān)系傳播：營(yíng)造尊重企業(yè)家價(jià)值、鼓勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家作用的濃厚社會(huì)氛圍，容錯(cuò)機(jī)制的建設(shè)
6) 管社會(huì)責(zé)任管理體系及出具相關(guān)報(bào)告
7) 管黨員先鋒模范帶頭作用的發(fā)揮
8) 管紀(jì)檢、稽查、廉政、舉報(bào)、信訪
9) 管針對(duì)干部的黨紀(jì)和行政獎(jiǎng)懲體系：黨建相關(guān)的“指標(biāo)-責(zé)任-跟蹤-評(píng)價(jià)-激勵(lì)”五個(gè)體系管理
10) 管黨建對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)，形成向下覆蓋到車(chē)間、班組，橫向到國(guó)有控股的混合所有制企業(yè)黨建圍繞經(jīng)營(yíng)的多層次多主題活動(dòng)
5. 中央企業(yè)、地方國(guó)企黨建實(shí)踐案例解析
二、 深度黨建背景下國(guó)有企業(yè)的公司治理強(qiáng)化
1. 充分發(fā)揮黨在公司治理中的核心作用
1) 公司治理和企業(yè)黨建相融合的必要性
2) 公司治理和企業(yè)黨建相融合的原則
2. 深度黨建、供給側(cè)改革、國(guó)資國(guó)企改革等對(duì)國(guó)資系統(tǒng)企業(yè)公司治理的影響
1) 目前國(guó)資系統(tǒng)企業(yè)公司治理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題
2) 深度黨建、供給側(cè)改革、國(guó)資國(guó)企改革等給國(guó)資系統(tǒng)企業(yè)公司治理帶來(lái)了怎樣的挑戰(zhàn)和要求
3) 深度黨建背景下國(guó)資系統(tǒng)企業(yè)公司治理強(qiáng)化的五大關(guān)鍵
4) 公司治理和企業(yè)黨建相融合的方法和途徑
3. 十八屆六中全會(huì)和國(guó)資國(guó)企改革背景下黨建進(jìn)章程如何落實(shí)
4. 深度黨建、國(guó)資國(guó)企改革背景下公司治理的運(yùn)作優(yōu)化
1) 派出董監(jiān)高的管理
2) 黨建與規(guī)范董事會(huì)建設(shè)
3) 治理運(yùn)作內(nèi)部程序與法理流程
4) 強(qiáng)化治理話語(yǔ)權(quán)的額外控制力建設(shè)
5.黨建深度融合的公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化九步法
