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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

雙贏談判溝通策略

楊虎

楊虎 聯(lián)正咨詢首席知識官、職業(yè)培訓(xùn)師


邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:銷售心理學(xué)、營銷人才的選用育留、大客戶銷售新思維、雙贏談判
世界是個(gè)巨大的談判場,不管你愿不愿意,我們都置身其中。而身為商務(wù)人士,更是需要時(shí)時(shí)事事去談判。每個(gè)企業(yè)或每個(gè)人都希望通過談判來獲得自己想要的東西,你的談判對象也不例外,因此成功的談判結(jié)果只能是雙贏!本課程從學(xué)員實(shí)際遇到的談判問題入手,從談判前的準(zhǔn)備,到談判中的攻守,再到談判后的收網(wǎng),為學(xué)員抽絲抽繭解析談判要決,幫助學(xué)員掌握有效的談判方法和工具,從而和企業(yè)、和客戶一起實(shí)現(xiàn)長久共贏!
 
【課程對象】:企業(yè)中級管理者,需要經(jīng)常與他人談判或溝通人員
 
【課程大綱】
 
第一章:那些年,我們做過的談判
1、談判,職業(yè)發(fā)展必修課
2、每個(gè)人都可以成為談判高手
3、常在河邊走,哪有不濕鞋
4、談判不是博弈,而且共贏
5、最重要的一個(gè)字:三
6、沒那么簡單,也沒那么難
 
第二章:談判前的準(zhǔn)備
1、知己
A確認(rèn)我的初始狀態(tài)
B明確談判目標(biāo)
C清點(diǎn)籌碼增加籌碼
D我的劣勢及對策
E清晰自我談判風(fēng)格
2、知彼
A摸清對方初始狀態(tài)
B了解對方想要什么
C分析對方優(yōu)勢劣勢
D清晰對方談判風(fēng)格
E預(yù)先設(shè)定對策
3、準(zhǔn)備第三種方案
A想清楚我方最理想方案
B計(jì)劃好我方可接受方案
C設(shè)定好我方最底線方案
4、事先約定
A時(shí)間與時(shí)長
B人物與人數(shù)
C地點(diǎn)與地圖
 
第三章:談判中的攻守
1、開場階段(以守為主)
A確認(rèn)雙邊談判條件與話題
B讓對方先開口
C挖掘?qū)Ψ絾栴}
D判斷對方標(biāo)準(zhǔn)
E不要急于破解
F觀察并分析對手(性格?感觀類型?主導(dǎo)?肢體語言?)
2、中場階段(半攻半守)
A試探對方預(yù)算
B摸清對方?jīng)Q策人
C迅速判斷并篩選對方
D巧妙回答問題
E圍繞標(biāo)準(zhǔn)做文章
F拋出籌碼
3、收場階段(以攻為主)
A確認(rèn)雙邊信息
B共識點(diǎn)與差異化
C明確對方差異化底線
D協(xié)商下一步動作
E表達(dá)感謝
F表示真誠:可以無合作
4、條件談判
A假設(shè)法
B被動法
C蠶食法
D交換法
E選擇法
F沒辦法的辦法(無奈、沉默、離席)
5、價(jià)格談判
A處女法
B上級法
C吃驚法
D求饒法
E高價(jià)法
F范圍法
G底線法
6、肢體語言解讀
A面部表情解讀
B四肢語言解讀
C姿態(tài)語言解讀
 
第四章:談判后的收網(wǎng)
1、合作第一,求同存異
2、給機(jī)會讓對方反悔
3、最終確認(rèn)雙贏條款
4、考慮來點(diǎn)意外小驚喜
 
第五章:致我們終將成功的談判
1、談判的本質(zhì)是溝通
2、轉(zhuǎn)變:從步兵到騎兵
3、抓大做小
4、打通微循環(huán),收獲大驚喜
5、消滅談判

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