現(xiàn)場(chǎng)集中面授+概念形象講述+案例分析研討+操作方法傳授+小組交流互動(dòng)+實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)總結(jié)等。
【授課對(duì)象】
希望創(chuàng)造高績(jī)效的經(jīng)理、主管以及希望科學(xué)規(guī)劃工作與生活的其他人士
【課程收益】
1、通過(guò)學(xué)習(xí)時(shí)間管理的發(fā)展進(jìn)程,了解時(shí)間管理的意義及價(jià)值;
2、通過(guò)分析個(gè)人時(shí)間管理的陷阱,認(rèn)識(shí)時(shí)間管理對(duì)人生成功的重要性;
3、通過(guò)學(xué)習(xí)時(shí)間管理的工具與作法,培養(yǎng)管理時(shí)間的能力,成為卓越的時(shí)間管理高手。
4、運(yùn)用時(shí)間管理提升工作績(jī),從而提升工作效率,提升工作業(yè)績(jī),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
【課程大綱】
一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
1、時(shí)間管理概念
2、時(shí)間管理測(cè)試
3、時(shí)間管理的原因作用
二、時(shí)間浪費(fèi)的原因
1、時(shí)間浪費(fèi)的主管原因及分析
2、時(shí)間浪費(fèi)的客觀原因及分析
三、時(shí)間管理五法則
1、自省法則
2、四象限法則
3、80/20法則
4、方圓法則
5、目標(biāo)法則
四:開(kāi)會(huì)節(jié)省時(shí)間的方法
1、開(kāi)會(huì)需注意的事項(xiàng)
2、水平思考法在會(huì)議中的應(yīng)用