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【靳毅】 互聯(lián)網(wǎng)金融

一、互聯(lián)網(wǎng)與科技金融的新時(shí)代1、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)起與來源【介紹下互聯(lián)網(wǎng)金融的背景來源、關(guān)鍵字：互聯(lián)網(wǎng)、電商、支付寶】為什么是互聯(lián)網(wǎng)金融？2、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀數(shù)據(jù)和金融趨勢(shì)【互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展

【王際倫】 后量化寬松時(shí)代的全球金融市場(chǎng)走勢(shì)

一、QE政策引發(fā)的中美金融戰(zhàn)l巧合還是必然l什么是印鈔政策l美國(guó)出臺(tái)QE2政策對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響l以拖待變的扭轉(zhuǎn)操作l一箭三雕的LTROl無可奈何的QE3、QE4第一部分以美國(guó)的量化寬松政策（即QE）為背景展開，分析美國(guó)量

【林承鐸】 擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

一、我國(guó)宏觀及微觀金融環(huán)境解讀(一)十八大以后的我國(guó)金融政策變化分析(二)依法治國(guó)方略提出后對(duì)金融擔(dān)保領(lǐng)域的影響二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系(一)全面的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)(二)全過程的風(fēng)險(xiǎn)控制(三)全新的風(fēng)險(xiǎn)管理手段和方法(四

【林承鐸】 金融發(fā)展策略及網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)課程大綱

一、郵政系統(tǒng)的金融發(fā)展策略分析1、郵政系統(tǒng)理財(cái)業(yè)務(wù)的代理現(xiàn)狀(個(gè)人儲(chǔ)蓄、匯兌、代理保險(xiǎn)、理財(cái)和中間業(yè)務(wù))2、互聯(lián)網(wǎng)與郵政理財(cái)代理業(yè)務(wù)的聯(lián)系3、去運(yùn)營(yíng)商對(duì)郵政代理理財(cái)業(yè)務(wù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)4、郵政系統(tǒng)理財(cái)業(yè)務(wù)代

【林承鐸】 金融擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新的法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程大綱

第一部分（一）：金融擔(dān)保創(chuàng)新調(diào)研的案例分析（一）地方政府項(xiàng)目融資中的擔(dān)保創(chuàng)新案例；（二）小微型企業(yè)融資中的擔(dān)保創(chuàng)新；（三）長(zhǎng)三角地區(qū)人民法院相關(guān)案件審判實(shí)務(wù)分析第一部分(二)：實(shí)踐中新出現(xiàn)的主要擔(dān)保

【汪滿潤(rùn)】 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)課程大綱

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中六大涉稅風(fēng)險(xiǎn) （一）企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（二）企業(yè)供應(yīng)環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（三）企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（四）企業(yè)銷售環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（五）企業(yè)利潤(rùn)分配環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（六）企業(yè)發(fā)票管理中

【周立】 商業(yè)銀行輕資產(chǎn)與輕資本業(yè)務(wù)發(fā)展策略

第1節(jié) 定義：銀行輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)第2節(jié) 商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融第3節(jié) 哪些P2P邏輯可以移植到銀行：互聯(lián)網(wǎng)金融的居間與受托3 1 銀政合作的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)3 2（上市公司）供應(yīng)鏈應(yīng)收賬款互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)讓3 3（上市公司）項(xiàng)目眾籌第

【賈奕琛】 企業(yè)并購(gòu)重組與售賣

【課程背景】：中小企業(yè)借收購(gòu)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張是未來的發(fā)展的方向，近二年，各行業(yè)整合將會(huì)不斷加強(qiáng)，但大型并購(gòu)機(jī)會(huì)不會(huì)多，只會(huì)發(fā)生小型并購(gòu)。 并購(gòu)重組手段運(yùn)用得好，不僅有助于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中，提高集約化水平和資源

【楊奕】 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與前瞻

【課程背景】 隨著全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變，原有的以賬、稅、錢為核心的財(cái)務(wù)管理模式已不能滿足企業(yè)需要。從小財(cái)務(wù)到大財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變，對(duì)所有的企業(yè)轉(zhuǎn)型，注定是繞不過去的坎兒。優(yōu)秀的企業(yè)，背后一

【朱少平】 多種融資渠道與企業(yè)并購(gòu)

多種融資渠道與企業(yè)并購(gòu)一、多種融資渠道（一）創(chuàng)業(yè)板與三板股權(quán)交易（二）債權(quán)融資（三）信托（四）融資租賃（五）典當(dāng)（六）保理（七）產(chǎn)權(quán)交易所交易（八）資產(chǎn)證券化（九）委托貸款（十）柜臺(tái)交易（十一）協(xié)

【汪滿潤(rùn)】 房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增背景下的納稅管理與稅收籌劃

第一部分：營(yíng)改增企業(yè)最關(guān)心的問題(一)、營(yíng)改增企業(yè)最關(guān)心的問題 1 營(yíng)改增時(shí)間預(yù)測(cè) 2 營(yíng)改增稅負(fù)分析(二)、營(yíng)改增稅務(wù)稽查概率加大 1 地稅要分最后一杯羹 2 國(guó)稅要摸一下底(三)、營(yíng)改增帶來的挑戰(zhàn) 1 財(cái)務(wù)核

【潘朝金】 企業(yè)投資與投資風(fēng)險(xiǎn)控制

一、企業(yè)投資戰(zhàn)略概述（一）什么是企業(yè)投資戰(zhàn)略（二）投資戰(zhàn)略的類型：發(fā)展型、穩(wěn)定型、緊縮型、組合型（三）影響企業(yè)投資戰(zhàn)略的因素1、影響企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇的宏觀形勢(shì)2、影響企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇的行業(yè)情況3、影響

【劉平安】 公司上市籌劃

一、正確理解企業(yè)上市融資：（一）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資本運(yùn)作；（二）上市的利：1、籌集企業(yè)發(fā)展所需資金；2、規(guī)范企業(yè)治理結(jié)構(gòu)；3、提高企業(yè)的管理水平；4、提高企業(yè)信用能力；5、提高企業(yè)品牌知名度；6、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)

【劉平安】 公司資本營(yíng)運(yùn)與企業(yè)家財(cái)富管理

課程體系：本課程分四大模塊模塊一：公司金融基礎(chǔ)l新金融時(shí)代的公司戰(zhàn)略；l當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融熱點(diǎn)與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略；l看透金融市場(chǎng)；l公司戰(zhàn)略財(cái)務(wù)；l公司治理結(jié)構(gòu)。模塊二、權(quán)益性（股權(quán)）融資l天使投資l風(fēng)險(xiǎn)投資（

【劉平安】 私募股權(quán)融資

如何正確邁出資本營(yíng)運(yùn)第一步——企業(yè)私募股權(quán)融資1、企業(yè)為何要做私募股權(quán)融資；(1)中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)適合在私募股權(quán)資本市場(chǎng)上融資；(2)企業(yè)上市前引入私募股權(quán)資本可以幫助企業(yè)迅速擴(kuò)大規(guī)模，建立品牌優(yōu)勢(shì)...

【王景江】 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與全面預(yù)算管理

以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算管理，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。那么，如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)

【徐京】 新三板上市實(shí)務(wù)及股權(quán)治理

一、學(xué)員收益兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：Ø企業(yè)成功掛牌新三板操作流程Ø企業(yè)成功掛牌新三板的注意問題Ø企業(yè)掛牌新三板之后如何進(jìn)行資本運(yùn)作Ø新三板掛牌中創(chuàng)始人如何保持自己

【徐京】 對(duì)接資本—企業(yè)家如何鎖定投資人

一、學(xué)員收益一至兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：深入了解投資人的投資理念企業(yè)家如何對(duì)接適當(dāng)?shù)耐顿Y人私募股權(quán)投資的基本概念和操作方法私募股權(quán)基金的盈利模式企業(yè)家如何投資私募股權(quán)二、適用范圍 董事長(zhǎng)

【吳春明】 總裁財(cái)稅管理

一、學(xué)員收益通過本課程，學(xué)員可以掌握并了解：1、以誠(chéng)、智、勇面對(duì) 分析財(cái)務(wù)報(bào)表2、掌握以股東價(jià)值為核心的經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析方法3、了解診斷企業(yè)健康狀況的基本方法4、探討企業(yè)健康增長(zhǎng)的模式 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)理解企業(yè)價(jià)值

【陳光】 公司財(cái)務(wù)管控體系建立與風(fēng)險(xiǎn)管理

一、學(xué)員收益l新時(shí)代下財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)如何時(shí)管控財(cái)務(wù)體系l精準(zhǔn)把握公司戰(zhàn)略和組織架構(gòu)l完善財(cái)務(wù)部門管理體系l建立管理體系與風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)防l財(cái)務(wù)經(jīng)理如何建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)二、適用范圍各類現(xiàn)代組織（含企業(yè)、事業(yè)等）的財(cái)務(wù)

【王景江】 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)與價(jià)值創(chuàng)造

一、適用范圍企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高層管理人員二、課程內(nèi)容一、戰(zhàn)略導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理體系一個(gè)中心：價(jià)值最大化二者平衡：收益與風(fēng)險(xiǎn)平衡三項(xiàng)活動(dòng)：聚財(cái)、用財(cái)、生財(cái)四個(gè)變量：增長(zhǎng)、資產(chǎn)、盈利、現(xiàn)金流五項(xiàng)變革：

【袁立】 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理

專題1：決策者的財(cái)務(wù)思維一、什么是財(cái)務(wù)管理二、財(cái)務(wù)管理的歷史沿革三、當(dāng)代財(cái)務(wù)管理理論主要研究領(lǐng)域四、決策者的財(cái)務(wù)思維五、企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)目標(biāo)專題2：財(cái)務(wù)報(bào)表分析一、財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析前期

【陳光】 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)稅培訓(xùn)

一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基本原理、概念為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)？財(cái)務(wù)管理的核心作用：控制風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系：相互影響、相互依存二、項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)管控思考：我們是否熟悉基本財(cái)務(wù)知識(shí)？在經(jīng)營(yíng)中

【潘向龍】 《互聯(lián)網(wǎng)金融》

一、傳統(tǒng)金融與大數(shù)據(jù)時(shí)代1、金融機(jī)構(gòu)的概述2、傳統(tǒng)金融業(yè)3、大數(shù)據(jù)時(shí)代 大數(shù)據(jù)能給我們帶來什么？ 大數(shù)據(jù)時(shí)代全新的生活方式 大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值 大數(shù)據(jù)的市場(chǎng)空間及對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn) 大數(shù)據(jù)的應(yīng)用 大數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)

【朱耿洲】 融資策劃36計(jì)

一、企業(yè)內(nèi)部融資第一種渠道 內(nèi)部管理融資1、留存利潤(rùn)融資2、盤活存量融資 ……案例:萬樂電器1億案例:產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 融資節(jié)稅800萬第三種渠道 商品購(gòu)銷融資10、預(yù)收貨款融資……案例:順馳快速制勝之道第四種渠...