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【潘向龍】 投融資決策與資本運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)

資本運(yùn)做、融資上市、并購(gòu)重組是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的最熱門話題之一。黃光裕“左右手置換”的造殼上市成功操作、牛根生從民間借貸到發(fā)展境外資本之路、聯(lián)想收購(gòu)IBM PC和盛大收購(gòu)新浪—---激發(fā)了人們對(duì)現(xiàn)代資本運(yùn)作的...

【陳光】 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理大綱

銀行風(fēng)險(xiǎn)管理大綱一、 不可不知的問(wèn)題& 61548; 危機(jī)是如何發(fā)生的？& 61548; 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理著眼點(diǎn)二、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理& 61548; 商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)象& 61548; 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)中的制度與硬件風(fēng)險(xiǎn)組織與人員漏

【陳光】 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范

一、你對(duì)內(nèi)部控制的理解　　　　●登上金字塔　　　　●財(cái)務(wù)總監(jiān)的來(lái)歷　　　　●財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)中的內(nèi)部控制設(shè)置　　　　●風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自何方　　　　●企業(yè)何時(shí)需要規(guī)范　　　二、人是要犯錯(cuò)誤的　　　　●制度性過(guò)錯(cuò)

【邢崢】 全面預(yù)算與現(xiàn)代成本管理

在當(dāng)今現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐中，各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系日趨復(fù)雜，企業(yè)管理者只有廣泛采用現(xiàn)代管理觀念，充分認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理的重要意義，不但懂得如何科學(xué)地編制全面預(yù)算，而且善于運(yùn)用全面預(yù)算管理，才能使企業(yè)不斷提高經(jīng)...

【邢崢】 如何當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理

★教學(xué)目標(biāo)1、了解財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)2、掌握財(cái)務(wù)分析的基本方法★課程意義1、企業(yè)的一切管理活動(dòng)都是圍繞實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)所展開(kāi)的，財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)一切管理活動(dòng)的核心，這客觀上要求財(cái)務(wù)經(jīng)理具備過(guò)硬的職業(yè)素

【吳春明】 企業(yè)并購(gòu)與整合

它將幫助您：分析并購(gòu)動(dòng)因，將并購(gòu)作為完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段；了解并購(gòu)程序，在最短的時(shí)間內(nèi)掌握對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估的基本方法和工具。理解和掌握并購(gòu)整合的方法，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)和雙贏。參加培訓(xùn)后您將

【吳春明】 全面預(yù)算管理

了解全面預(yù)算管理的特點(diǎn)，從戰(zhàn)略規(guī)劃的角度對(duì)預(yù)算重新定位在最短的時(shí)間內(nèi)掌握編制預(yù)算的基本流程和方法通過(guò)差異分析，跟蹤預(yù)算執(zhí)行狀況，及時(shí)制定改善行動(dòng)計(jì)劃探討將預(yù)算分解與績(jī)效考核系統(tǒng)相連接的有效方式課程

【吳春明】 新資本模式下的企業(yè)價(jià)值管理

“干得好”真的不如“賣得好”嗎？市盈率的背后代表著怎樣的估值原理？企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中，如何根據(jù)自己的戰(zhàn)略規(guī)劃在每一個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展節(jié)點(diǎn)，以相對(duì)最小的成本和代價(jià)融到所需資金，快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的“三級(jí)跳”？

【李記有】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的納稅風(fēng)險(xiǎn)管控與稅收籌劃

第一部分：控制納稅風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)管理稅收的第一目標(biāo)一、 企業(yè)主要納稅風(fēng)險(xiǎn)類型與案例（一） 企業(yè)家的兩大風(fēng)險(xiǎn)1、行賄風(fēng)險(xiǎn) 2、稅收風(fēng)險(xiǎn)（二） 偷稅的法律風(fēng)險(xiǎn)（三） 違反稅法規(guī)定少繳納稅款的法律風(fēng)險(xiǎn)二、

【李記有】 房地產(chǎn)總裁不能不知道的解稅密碼與納稅風(fēng)險(xiǎn)管控

引言：房地產(chǎn)總裁必須關(guān)注的五大事1、用什么策略拿地？案例：某企業(yè)綁定一批品牌鎖定地價(jià)拿地2、用什么策略進(jìn)行產(chǎn)品定位？案例：大理兩個(gè)別墅項(xiàng)目成功與失敗3、用什么策略把產(chǎn)品賣好？案例：先造一座湖，后建一座

【臧日宏】 資本運(yùn)營(yíng)與公司上市

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國(guó)金融市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)進(jìn)入資本運(yùn)營(yíng)時(shí)代，如何轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新形勢(shì)的需要，企業(yè)家和政府管理層一定要加強(qiáng)對(duì)資本運(yùn)營(yíng)知識(shí)的學(xué)習(xí)。本課程立足于我國(guó)目前企業(yè)現(xiàn)狀，從企業(yè)的實(shí)際需要出發(fā)...

【臧日宏】 財(cái)務(wù)分析與投融資

財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)價(jià)值或財(cái)富的保值增值有關(guān)，是有關(guān)創(chuàng)造財(cái)富的決策。 財(cái)務(wù)管理是組織資金運(yùn)動(dòng)，處理同有關(guān)方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。它主要是利用資金、成本、收入等價(jià)值指標(biāo)，組織企業(yè)中價(jià)值的形成

【王軍峰】 資本市場(chǎng)與公司投資操作實(shí)務(wù)

第一部分金融與資本市場(chǎng)前言---問(wèn)渠那得清如許什么是資本市場(chǎng)資本市場(chǎng)的基本功能資本的表現(xiàn)形式—證券資本的估值中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展面向未來(lái)的中國(guó)多層次資本市場(chǎng)第二部分 公司上市的成本與收益公司上市的意義上

【潘朝金】 資本的博弈-重組并購(gòu)反并購(gòu)

一、價(jià)值成長(zhǎng)三維理論企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入資本為王的時(shí)代價(jià)值成長(zhǎng)的三維理論業(yè)務(wù)維??價(jià)值生長(zhǎng)的過(guò)程資產(chǎn)維??價(jià)值轉(zhuǎn)化的過(guò)程資產(chǎn)轉(zhuǎn)換形式資本維??價(jià)值擴(kuò)張的過(guò)程二、并購(gòu)：快速成長(zhǎng)之道企業(yè)為什么需要并購(gòu)？企業(yè)何時(shí)可以

【于寶剛】 資本運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理

高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的重要因素，經(jīng)紀(jì)人是實(shí)現(xiàn)成功融資的重要伙伴（會(huì)計(jì)師、投資銀行家），商業(yè)計(jì)劃書是吸引風(fēng)險(xiǎn)資金的重要籌碼

【方修廣】 家庭理財(cái)

為什么薪水不斷增加，卻仍然無(wú)法擺脫“月光族”？為什么存折上的數(shù)字增加，幸福指數(shù)仍然不變？為什么有人成了房東有人成了房奴？為什么有人稱為股民有人稱為股東？為什么每月按時(shí)交失業(yè)保險(xiǎn)，卻仍然害怕失業(yè)？...

【臧日宏】 農(nóng)業(yè)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)

立足于我國(guó)目前農(nóng)業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀，從農(nóng)業(yè)企業(yè)的實(shí)際需要出發(fā)，順應(yīng)我國(guó)深化社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革的歷史軌跡，結(jié)合我國(guó)多年來(lái)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)惠農(nóng)政策，設(shè)計(jì)了獨(dú)特的課程結(jié)構(gòu)，突出了課程的實(shí)用性和知識(shí)性要求，從理念...

【羅明雄】 互聯(lián)網(wǎng)金融專題

1、互聯(lián)網(wǎng)金融案例（余額寶、微信紅包、壹錢包、京東白條等）交流，及互聯(lián)網(wǎng)金融定義導(dǎo)入；2、互聯(lián)網(wǎng)金融六大模式簡(jiǎn)要介紹（包括各類模式現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)）；1）第三方支付 2）P2P網(wǎng)貸3）大數(shù)據(jù)金融

【于寶剛】 中國(guó)資本市場(chǎng)與企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)

一、中國(guó)資本市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)回顧與展望1、中國(guó)資本市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)回顧2、中國(guó)資本市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析與展望二、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng)1、美國(guó)的新經(jīng)濟(jì)與納斯達(dá)克市場(chǎng)2、我國(guó)的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)三、主板市場(chǎng)與創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)我國(guó)創(chuàng)業(yè)板

【袁立】 公司財(cái)務(wù)決策

課程內(nèi)容：專題1：決策者的財(cái)務(wù)思維一、什么是財(cái)務(wù)管理二、財(cái)務(wù)管理的歷史沿革三、當(dāng)代財(cái)務(wù)管理理論主要研究領(lǐng)域四、決策者的財(cái)務(wù)思維五、企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)目標(biāo)專題2：財(cái)務(wù)報(bào)表分析一、財(cái)務(wù)報(bào)表概述二、財(cái)務(wù)報(bào)表分

【袁立】 公司并購(gòu)與重組

課程內(nèi)容：專題1:并購(gòu)理論概述一、決策者需要回答的問(wèn)題二、公司并購(gòu)理論概述三、并購(gòu)動(dòng)機(jī)(跨國(guó))四、并購(gòu)程序五、并購(gòu)參與者專題2:并購(gòu)戰(zhàn)略與目標(biāo)公司的選擇一、并購(gòu)的基石二、收購(gòu)還是聯(lián)盟？三、橫向、縱向還是

【郭偉】 稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)控制

全國(guó)有近七成的企業(yè)存在著不同程度的偷逃稅行為。大家不解地問(wèn)：這些企業(yè)怎么了？難道他們的領(lǐng)導(dǎo)都是在主觀逃稅、惡意違法？其實(shí)不然！這些當(dāng)事人中，有些是對(duì)國(guó)家稅法體系及稅務(wù)機(jī)關(guān)工作流程和稽查手段不了解...

【文宗瑜】 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與前瞻

企業(yè)中越來(lái)越多的管理者認(rèn)識(shí)到掌握財(cái)務(wù)分析思路和技巧的重要性；財(cái)務(wù)人員的職能也已不再僅僅是會(huì)計(jì)核算，還需要行使監(jiān)督管理和控制的職能，以促使企業(yè)在安全、高效的良性軌道上運(yùn)營(yíng)?！≡鯓诱?、提煉大量的財(cái)務(wù)

【張曉麗】 中小企業(yè)如何融資及上市策略

是十多位來(lái)自“戰(zhàn)略管理、企業(yè)家、上市公司高管、財(cái)務(wù)、法律、投資、證券”七個(gè)領(lǐng)域的專家，為國(guó)內(nèi)中小企業(yè)老板精心打造的系列課程之一。它具有咨詢式培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)特色，本課程以解決企業(yè)學(xué)員實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，...

【張曉麗】 中小企業(yè)成功融資及上市

利潤(rùn)不足30萬(wàn)的企業(yè)也能上市！陷入困境的海倫哲，銷售收入只有411萬(wàn)的東方財(cái)富，3年之后，居然成功上市！無(wú)論你的企業(yè)是大是小、資金是多是少、傳統(tǒng)或是新興，都有機(jī)會(huì)短時(shí)間內(nèi)融資上市！不容錯(cuò)過(guò)的第3次上市良機(jī)