張必成

常住地：杭州

群策會企業(yè)管理咨詢公司創(chuàng)始人 

群策會組織發(fā)展項目首席顧問 

新商業(yè)學院獨家合作顧問 

原阿里巴巴淘寶大學學習設計中心負責人 

原國美電器零售門店培訓高級經理 

原國美電器零售門店店長

【項目實戰(zhàn)經驗】

1、參與和主導開設二十余家零售連鎖門店，四年零售連鎖門店店長累計達成銷售逾10億:2、主導設計個推動零售門店人才梯隊建設項目曾獲得零售連鎖行業(yè)人才發(fā)展標桿項目，包括零售行業(yè)店長崗位S-OJT項目等:

3、主導設計淘寶大學講師海選和認證項目、培訓團隊學習項目、引導/催化師培養(yǎng)項目、內訓師培養(yǎng)

項目;

4、主導設計推動電商行業(yè)“企業(yè)化轉型”項目，企業(yè)文化建設項目覆蓋淘寶、天貓top商家5、主導設計縣域電商縣長研修班項目，覆蓋全國800個縣1600位縣長、縣委書記和商務局長:

6、國企、外企和民企關鍵人才培養(yǎng)、中層管理改進、流程標準化、人力資源體系建設、培訓管理者能力建設等咨詢項目交付。(考察學習阿里巴巴打造鐵軍團隊)

【擅長領域】

阿里文化及管理體系

【主講課程】

《組織管理體系構建》《戰(zhàn)略共識工作坊》《企業(yè)文化落地》

《績效體系落地》《管理三板斧》《關鍵人才培養(yǎng)項目》

【企業(yè)答詢服務項目】

企業(yè)治理管理改進項目

企業(yè)人力資源體系建設項目

中層管理三板斧項目

關鍵崗位人才發(fā)展項目

企業(yè)薪酬績效體系改進項目

業(yè)務流程建設和優(yōu)化項目

企業(yè)中層問題分析與解決工作坊項目

企業(yè)中高層復盤項目

企業(yè)培訓團隊學習項目設計項目

企業(yè)高階內訓師項目

企業(yè)年度培訓規(guī)劃項目

【企業(yè)咨詢服務風格】

問題解決導向，擅長于基于企業(yè)問題診斷的高效訪談，輸出包含業(yè)務流程、目標、考核、激勵和影響問題發(fā)生的系統(tǒng)環(huán)境分析報告，結合深度分析的培訓需求設計針對性培訓發(fā)展項目，項目包含目標、評估方案、項目內容、基于問題場景的教學活動設計以及后期的跟進輔導方案。咨詢項目，培訓是開始，落地跟進是過程，有效才是硬道理。

【企業(yè)咨詢服務企業(yè)】

圓通速遞、益策、點我達、中國電信、微貸網、納什空間、方太、Naturehike、高梵、佰仁堂、中國電子商務協(xié)會、西子聯(lián)合、中鐵一局、華立、ATOUR等等