胡賽雄 華為顧問(wèn)。曾任華為公司全球技術(shù)服務(wù)部干部部長(zhǎng)、公司后備干部系主任、藍(lán)血十杰獎(jiǎng)得主。負(fù)責(zé)華為公司中高級(jí)干部企業(yè)管理哲學(xué)學(xué)習(xí)、研討等相關(guān)工作，參與梳理、總結(jié)起草華為公司管理綱要等重要文獻(xiàn)。對(duì)華為管理有全面、深入的理解和研究，具有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和授課技巧，是華為人力資源管理哲學(xué)編委會(huì)負(fù)責(zé)人和主要撰寫(xiě)人，是華為人力資源管理哲學(xué)、財(cái)經(jīng)管理哲學(xué)和業(yè)務(wù)管理哲學(xué)的教學(xué)方案主要設(shè)計(jì)者?！兑?shī)^斗者為本》的核心編委會(huì)成員。
主講課程：
《步步增值——華為如何構(gòu)建簡(jiǎn)單有效的管理體系》
《鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍——解讀華為干部管理之道》
《國(guó)際化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理》
《華為經(jīng)營(yíng)之道》
《全力創(chuàng)造價(jià)值，正確評(píng)價(jià)價(jià)值，合理分配價(jià)值》
《消滅優(yōu)勢(shì)，留下文明——華為以變革構(gòu)筑能力》
《優(yōu)先滿足客戶需求的流程化組織運(yùn)作》
《戰(zhàn)略執(zhí)行力》
《資源是會(huì)枯竭的，唯有文化生生不息——解構(gòu)華為企業(yè)文化及其實(shí)踐》
《鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍——解讀華為干部管理之道》
《國(guó)際化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理》
《華為經(jīng)營(yíng)之道》
《全力創(chuàng)造價(jià)值，正確評(píng)價(jià)價(jià)值，合理分配價(jià)值》
《消滅優(yōu)勢(shì)，留下文明——華為以變革構(gòu)筑能力》
《優(yōu)先滿足客戶需求的流程化組織運(yùn)作》
《戰(zhàn)略執(zhí)行力》
《資源是會(huì)枯竭的，唯有文化生生不息——解構(gòu)華為企業(yè)文化及其實(shí)踐》
