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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
 何重軍

何重軍

原華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD與研發(fā)項(xiàng)目管理資深專家
常駐地:深圳
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)關(guān)鍵流程與實(shí)踐》 《產(chǎn)品經(jīng)理持續(xù)精進(jìn)的五項(xiàng)修煉》 《研發(fā)項(xiàng)目管理關(guān)鍵控制方法》 《六件套系統(tǒng)構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量》 《技術(shù)轉(zhuǎn)型管理精進(jìn)之道》 《基于產(chǎn)品平臺的技術(shù)戰(zhàn)略與規(guī)劃實(shí)踐》 《基于價(jià)值工程和全生命周期的研發(fā)成本管理》 《產(chǎn)品測試方法和管理實(shí)踐》 《面向產(chǎn)品全生命周期的設(shè)計(jì)DFX系列》

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何重軍 

常住地:深圳    
原華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD與研發(fā)項(xiàng)目管理資深專家


華為公司IPD研發(fā)項(xiàng)目與質(zhì)量工程管理崗位工作10多年

IBM為華為公司提供IPD咨詢關(guān)鍵版本親歷者

研發(fā)管理、產(chǎn)品管理、研發(fā)項(xiàng)目與質(zhì)量工程領(lǐng)域深入研究20多年

計(jì)算機(jī)工程碩士、北京大學(xué)EMBA

于國家一級出版社出版IPD研發(fā)專著

香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院深圳中心MBA創(chuàng)業(yè)總裁班導(dǎo)師

南方科技大學(xué)總裁班IPD項(xiàng)目特聘培訓(xùn)師

香港亞洲商學(xué)院EMBA研發(fā)項(xiàng)目管理特約培訓(xùn)師

湖南湘江高新區(qū)“華為經(jīng)驗(yàn)”總裁班IPD特聘專家

華夏致誠IPD項(xiàng)目管理資深培訓(xùn)師

中國電研院培訓(xùn)學(xué)院IPD項(xiàng)目與質(zhì)量管理資深講師

中國質(zhì)量協(xié)會資深講師、智囊團(tuán)專家

北京碩博電子軍工行業(yè)項(xiàng)目與質(zhì)量管理特聘資深培訓(xùn)師


【授課風(fēng)格】

基于華為訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合育英才基因,案例研討,情景模擬,角色扮演,現(xiàn)場演練,實(shí)用實(shí)效。

善于啟發(fā)式提問,引發(fā)思考,深挖原因,提倡多維度思考,多方面尋求解決方案。

理論講解娓娓道來,邏輯性強(qiáng),問題講解貼近實(shí)踐,案例豐富,很好的指導(dǎo)實(shí)際工作。

激活舊知,拓展新知,風(fēng)格明快,研討深刻生動,鼓勵和督促行動。

咨詢式培訓(xùn),咨詢案例活學(xué)活用,經(jīng)驗(yàn)分享源于實(shí)戰(zhàn),易于理解并便于操作執(zhí)行。


【主講課程】
《集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)關(guān)鍵流程與實(shí)踐》
《產(chǎn)品經(jīng)理持續(xù)精進(jìn)的五項(xiàng)修煉》
《研發(fā)項(xiàng)目管理關(guān)鍵控制方法》
《六件套系統(tǒng)構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量》
《技術(shù)轉(zhuǎn)型管理精進(jìn)之道》
《基于產(chǎn)品平臺的技術(shù)戰(zhàn)略與規(guī)劃實(shí)踐》
《基于價(jià)值工程和全生命周期的研發(fā)成本管理》
《產(chǎn)品測試方法和管理實(shí)踐》
《面向產(chǎn)品全生命周期的設(shè)計(jì)DFX系列》

【課程特色】

實(shí)戰(zhàn)性:得益于講師技術(shù)到研發(fā)管理的工作經(jīng)歷、國際國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)踐、多年的研發(fā)管理培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)案例研討、講師點(diǎn)評,疑難解答,解決實(shí)際問題。

實(shí)用性:課程中大量研發(fā)質(zhì)量工程與項(xiàng)目管理流程、原理模型、管理模板、示例、樣例、檢查單演示。

針對性:邏輯清晰,提綱挈領(lǐng),緊扣要點(diǎn),對難點(diǎn)問題重點(diǎn)剖析。

互動性:啟發(fā)式教學(xué),在課程中設(shè)計(jì)大量的案例研討,情景模擬,角色扮演,現(xiàn)場演練,鼓勵學(xué)員上講臺展示發(fā)表。

整合性:研發(fā)體系與企業(yè)其它體系交互作用,課程中貫穿了整合的思路和方法。

【服務(wù)客戶】
總裁班、EMBA/MBA、科研院所、軍工企業(yè)、航空航天企業(yè)、新能源、動力控制、汽車、通信、工業(yè)自動化、智能家電、電氣、電工、儀器儀表、軟件信息技術(shù)、消費(fèi)電子、器件制造等各行業(yè)客戶130多家。曾為南科大、香港亞洲商學(xué)院、高新區(qū)總裁班授課;多個軍工研究所授課(保密原因不一一列舉);華為技術(shù)、中車電氣、東風(fēng)汽車、中興通信、復(fù)旦微電子、OPPO、烽火通信、陽光電源、中國電信、中國聯(lián)通、中國通信服務(wù)、城云科技、安擎計(jì)算機(jī)、興唐通信、松下電器、航發(fā)黎明、上海航空電器、南京機(jī)電、聯(lián)合汽車、匯川技術(shù)、英威騰、德力西變頻器、新時達(dá)機(jī)電與機(jī)器人、安費(fèi)諾電子、風(fēng)華高科、德賽西威、TCL-羅格朗國際電工、阿斯丹頓電氣、康斯特儀表、美的、普聯(lián)技術(shù)、海爾、海信、創(chuàng)維、美的、TCL-照明、發(fā)利達(dá)電子、得勝電子、博科能源、航嘉馳源電氣、安達(dá)自動化、博科能源、康寶家電、萬家樂電器、德力西電工、迪士普音響、??齐娮?、海為科技、寰宇電子、靈鴿機(jī)械科技、勝業(yè)電氣等。

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