劉長 老師（北京）——企業(yè)戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)系統(tǒng)落地導師

     曾任金蝶國際集團（00268.HK）戰(zhàn)略咨詢事業(yè)部總經(jīng)理
     曾任友邦保險集團（01299.HK）領導力與人才發(fā)展部總監(jiān)
     曾任中國石化集團成品油銷售事業(yè)部副處長
     先后擔長春高新（000661.SZ）、新華百貨（600785.SH）、華文食品（003000.SZ）、北京國信醫(yī)藥集團等知名企業(yè) 戰(zhàn)略顧問
     企業(yè)戰(zhàn)略專著《第二曲線戰(zhàn)略》作者
     清華大學、北京理工大學、華北電力大學等高校MBA教育中心 社會導師
     中國管理科學究庫專家委員會 企業(yè)戰(zhàn)略核心專家
【個人簡介】
   劉長老師擁有工學、管理學專業(yè)背景，20年職業(yè)生涯橫跨央企、外企、民企和自主創(chuàng)業(yè)，豐富的跨界經(jīng)歷使得劉長老師對企業(yè)經(jīng)營管理中面臨的各種問題有獨特而深刻的理解。
     2017年-至今，長幫助國信醫(yī)藥集團開啟二次創(chuàng)業(yè)征程，戰(zhàn)略聚焦臨床三期CRO研究領域，放棄醫(yī)療器械研究，弱化仿制藥一致性研究，全力聚焦于腫瘤和心腦血管疾病的創(chuàng)新藥研究，2018-2020連續(xù)三年業(yè)績復合增長率高達70%，在2020年的資本寒冬里順利完成1億元A輪融資并計劃于2023年登陸A股。
     曾任中國石化（三地上央A股600028.SH）成品油銷售事業(yè)部副處長，作為主要負責人在2001-2005年期間帶領團隊完成中國石化成品油零售板塊戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型項目，實現(xiàn)了“一卡在手、各地加油”，發(fā)卡量1.5億張，沉淀資金3000億元，一舉奠定了中國石化在成品油零售市場的絕對領導者地位！
     曾任金蝶國際集團（香港板，00268.HK）戰(zhàn)略咨詢事業(yè)部總經(jīng)理，作為主要負責人在2012年-2015年期間帶領團隊幫助A股上市公司長春高新（000661.SZ）制定并落地聚焦生長激素業(yè)務板塊發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)了凈利潤從2.9億元到30.1億元的超十倍增長！ 
   在近二十年的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢與實踐過程中，劉長老師針對中國企業(yè)“定戰(zhàn)略難、執(zhí)行戰(zhàn)略更難”的現(xiàn)實困境，打通企業(yè)“人與事的任督二脈”，總結(jié)和提煉出了一套完整、可復制的“從定戰(zhàn)略到高效執(zhí)行戰(zhàn)略”實戰(zhàn)體系，通過“咨詢、培訓、教練、輔導、反饋、迭代”六位一體的服務方式，成功幫助了多家企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)、健康的業(yè)績增長。
【授課風格】
     務實理性，只講實戰(zhàn)：一切從市場競爭所面臨的真問發(fā)！
     邏輯嚴謹，直擊本質(zhì)：一切以業(yè)績可持續(xù)健康增長為本！
     一聽就懂，一學就會：一切以“學以致用、有效落地”中   
【主講課程】
   《重啟企業(yè)增長引擎！-中國企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定實戰(zhàn)課》
   《讓客戶無法抗拒！-中國企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)課》
   《從“要我做”到“我要做”！-中國企業(yè)戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行課》
   《重啟企業(yè)增長引擎！-中國企業(yè)第二曲線戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)課》
   《重塑企業(yè)戰(zhàn)斗力！-中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課》
   《更好的自己，更好的團隊-中高層管理者卓越領導力修煉課》
   《讓員工愛上工作！-中國企業(yè)卓越執(zhí)行力打造課》
 【服務客戶】
   【汽車】：中國一汽集團、一汽解放、福田汽車、北汽新能源、華域汽車、上汽集團等
   【通信】：中國移動通信集團、中國聯(lián)通、中國電信、中國鐵塔集團、中國通號集團等
   【能源】：中國石化集團、中國石油集團、國家電網(wǎng)公司、中國神華集團、中國五礦集團等
   【文化】：中國嘉德拍賣、杭州宋城文化旅游、蘇州高新文旅集團、福建建盞君集團等
   【零售】：聯(lián)合利華、北京物美集團、銀川新華百貨集團、中石化易捷便利店、便利峰等
   【大學】：清華大學、北京大學、北京理工大學、華北電力大學、復旦大學、湖南大學、安徽大學、中國科技大學、西安交通大學等高校總裁班及EMBA班。
   【交通運輸】桂林交通控股集團、大連港集團、首都機場集團、上海機場、吉林高速等
   【建筑工程】：中國鐵建集團、中國中鐵集團、中建一局集團、中國中冶集團、北京城建等
   【家居建材】：居然之家、大自然地板、紅星美凱龍、愛空間、土巴兔裝修、金螳螂等
   【醫(yī)藥醫(yī)療】：中國國藥控股集團、圣湘生物、泰格醫(yī)藥、北京國信醫(yī)藥、長春高新等
   【生產(chǎn)制造】：中國航天科工集團、中國中車、上海電梯、航天晨光股份、哈爾濱風華等
   【飲料食品】：華文食品、巴比食品、達利食品、今麥郎涼白開、山東孔府家酒、安徽文王貢酒、湖南武陵酒、河北板城燒鍋酒等
   【銀行保險】：中國建設銀行、中國銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、中國太平保險集團、泰康保險集團、友邦保險集團、大都會保險集團等
【部分咨詢案例】
     案例一：幫助民營企業(yè)福建建盞君集團探索戰(zhàn)略發(fā)展方向。
     案例二：幫助國有企蘇新文旅集團探索戰(zhàn)略發(fā)展方向。
     案例三：幫助創(chuàng)業(yè)公司埃睿迪科技探索戰(zhàn)略發(fā)展方向。
     案例四：幫助A股上市公司長高000661.SZ）實施戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型。
【學員評價】
   劉長老師的第二曲線戰(zhàn)略課程不僅僅是一門課程，而是一個完整的實戰(zhàn)系統(tǒng)，既有理論層面的高度，又有實踐層面的具體落地方法論，邏輯嚴謹，條理清晰，對我們公司過去幾年的業(yè)績持續(xù)增長起到了重要的指導作用，效果遠超預期，非常感謝劉長老師！
   ——長春高新（000661.SZ） 副董事長、總經(jīng)理 周偉群
   劉長老師的戰(zhàn)略課程將復雜的理論講的通俗易懂，案例豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性！
     ——天津賽象科技（002337.SZ） 常務副總經(jīng)理 韓子森
   劉長老師的企業(yè)戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型課程非常實戰(zhàn)，理論的系統(tǒng)性也很強，幫助我們理清了思路，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。         ——盛達礦業(yè)（000603.SZ） 副總裁 王維福
   劉長老師的商業(yè)模式創(chuàng)新課程應該是很多企業(yè)最近幾年里最怕競爭對手先聽的一門課！幸運的是，我們公司先聽了，更為重要的是，由此引發(fā)的思維轉(zhuǎn)變帶來了實實在在地業(yè)績持續(xù)增長！                               ——新華百貨（600785.SH） 董事會秘書 李寶生
   劉長老師的第二曲線戰(zhàn)略課程有理論！有水平！有實戰(zhàn)！結(jié)合中國鐵塔的實際，提出了很多中肯的建議，可謂一針見血！這給了正在探索第二曲線的我們非常大的啟發(fā)！
       ——中國鐵塔股份有限公司（00788.HK）福建分公司 總經(jīng)理 舒兆平
   在參加劉長老師的戰(zhàn)略課程之前，從沒想過只用一堂課的時間，就能解決困擾我們多年的企業(yè)戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型問題，太出乎我的意料了！非常慶幸聽了這堂課！
   ——芯聯(lián)達科技（北京）有限公司 董事長 楊宏橋