戰(zhàn)略管理 - 領(lǐng)導(dǎo)力課堂

劉長企業(yè)戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)落地專家

常駐地：

主講課程：《重啟企業(yè)增長引擎！-中國企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定實(shí)戰(zhàn)課》《讓客戶無法抗拒！-中國企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課》《從“要我做”到“我要做”！-中國企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行課》《重啟企業(yè)增長引擎！-中國企業(yè)第二曲線戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)課》《重塑企業(yè)戰(zhàn)斗力！-中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課》《更好的自己，更好的團(tuán)隊(duì)-中高層管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉課》《讓員工愛上工作！-中國企業(yè)卓越執(zhí)行力打造課》

周彥平曾任和君集團(tuán)副總裁、和君商學(xué)院副院長

常駐地：

主講課程：《產(chǎn)業(yè)思維與商業(yè)機(jī)會》《如何設(shè)計(jì)與眾不同的商業(yè)模式》《戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與落地實(shí)施的有效方法》《戰(zhàn)略解碼--戰(zhàn)略目標(biāo)的有效分解和執(zhí)行》《企業(yè)增長戰(zhàn)略的路徑選擇》《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)和計(jì)劃管理》《以組織能力成就事業(yè)》

崔瀚文原阿里巴巴集團(tuán)商業(yè)生態(tài)/創(chuàng)新案例研究/公共戰(zhàn)略等負(fù)責(zé)人

常駐地：

主講課程：《培育指數(shù)級創(chuàng)新增長元動力——數(shù)字化戰(zhàn)略與指數(shù)型組織解決方案》《數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)與行業(yè)機(jī)會風(fēng)口——新商業(yè)時代的企業(yè)戰(zhàn)略與定位》《新消費(fèi)驅(qū)動與新零售進(jìn)化——立體打造創(chuàng)新零售共同體》《聚變裂變：抓住第二次社會化商業(yè)風(fēng)口期——社群營銷與私域電商》《關(guān)鍵時刻：生命周期與第二曲線——阿里典型企業(yè)案例解析》