3種賬務(wù)差錯(cuò)速查法
如果賬面上借方筆數(shù)大于憑證筆數(shù)。賬面上貸方筆數(shù)小于憑證筆數(shù)，而且筆數(shù)相等，那么基本上可以判定為反賬差錯(cuò)。這時(shí)，差錯(cuò)出在應(yīng)該記在貸方的筆數(shù)記在了借方。
融資租賃業(yè)務(wù)中稅收籌劃的失敗案例
由于融資租賃的優(yōu)越性，其往往作為企業(yè)更新設(shè)備的首選方式。但即使是同一融資租賃業(yè)務(wù)，不同的租賃方式也會(huì)使稅收負(fù)擔(dān)有所不同，因而企業(yè)可以就此進(jìn)行稅收籌劃，但同時(shí)要注意避免由于對(duì)所選方式相關(guān)法規(guī)的運(yùn)用錯(cuò)誤，而被稅務(wù)機(jī)關(guān)判定為偷稅的情況發(fā)生。
關(guān)于工效掛鉤辦法條件下的工資核算
企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)上一年度工效掛鉤實(shí)際結(jié)果和本年度預(yù)計(jì)工效掛鉤情況，按月計(jì)提應(yīng)付工資。年度終了，如果主管部門未能及時(shí)批復(fù)當(dāng)年工效掛鉤方案的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)主管部門預(yù)計(jì)下達(dá)的工效掛鉤方案或者上一年度工效掛鉤方案，合理預(yù)計(jì)當(dāng)年應(yīng)計(jì)提的工資，計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用。
境外投資企業(yè)稅收籌劃的運(yùn)用
稅收籌劃是指納稅人在稅法規(guī)定許可的范圍內(nèi)，通過對(duì)經(jīng)營、投資、理財(cái)活動(dòng)事先進(jìn)行籌劃和安排，盡可能地取得節(jié)約稅收成本的稅收利益。目前，稅收籌劃已成為跨國公司財(cái)務(wù)管理中不可或缺的部分。
零售企業(yè)會(huì)員卡積分返利的籌劃方案
我們大部分零售企業(yè)都是將回饋給消費(fèi)者的禮品或者是現(xiàn)金消費(fèi)券（或稱提貨單），在會(huì)計(jì)核算核算中將其計(jì)入經(jīng)營費(fèi)用中。這樣處理，不僅造成零售企業(yè)多繳納增值稅，企業(yè)每次逢稅務(wù)稽查時(shí)，很容易被稅務(wù)檢查人員認(rèn)為由于不屬于允許從企業(yè)所得稅前列支的項(xiàng)目，而導(dǎo)致偷漏稅的認(rèn)定
房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)付賬款的核算
如果企業(yè)單獨(dú)設(shè)置“預(yù)付賬款”賬戶，發(fā)生的預(yù)付賬款登記在該賬戶的借方，與對(duì)方結(jié)算款項(xiàng)時(shí)將預(yù)付賬款轉(zhuǎn)入到應(yīng)付賬款的借方。預(yù)付賬款賬戶的期末借方余額反映的是已經(jīng)預(yù)付尚未進(jìn)行結(jié)算的款項(xiàng)。該賬戶應(yīng)按預(yù)付賬款的對(duì)方單位設(shè)置明細(xì)賬進(jìn)行明細(xì)核算。
從會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
在學(xué)者和實(shí)務(wù)工作者的觀念里，這似乎并不是一個(gè)值得研究的話題，所以至今仍缺乏這方面的專門研究。在他們的眼里，尤其是在大會(huì)計(jì)觀或大財(cái)務(wù)觀的視野里，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)在理論邏輯和原則上是統(tǒng)一的，因此會(huì)計(jì)依其特定的原則和程序所生成的報(bào)表數(shù)據(jù)，便被直接用于進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
餐飲店怎樣做好成本控制
餐飲成本控制的范圍，也包括了直接成本與間接成本的控制;凡是菜單的設(shè)計(jì)、原料的采購、制作的過程和服務(wù)的方法，每一階段都與直接成本息息相關(guān)，自然應(yīng)嚴(yán)加督導(dǎo)。而人事的管理與其他物品的使用與維護(hù)，應(yīng)全面納入控制的系統(tǒng)，以期達(dá)到預(yù)定的控制目標(biāo)。
內(nèi)控助升財(cái)務(wù)治理水平
配套指引的發(fā)布既給CFO提供了廣闊的施展才華的空間，也對(duì)CFO的理念更新和能力提升提出了挑戰(zhàn)。即將實(shí)施的內(nèi)部控制配套指引將極大提高《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(以下稱“基本規(guī)范”)的可操作性，對(duì)提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力、保護(hù)投資者權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
集團(tuán)公司與上市子公司財(cái)務(wù)控制關(guān)系
企業(yè)集閉往往存在規(guī)模較大、子公司類型較多的情況，同時(shí)不可能將所有子公司的集中控制之下，不同的子公司有不同的地位，母公司對(duì)各個(gè)子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)控制中所形成的邊際費(fèi)用差別很大，各個(gè)子公司可能失控所產(chǎn)生的邊際費(fèi)用也不同。因此，在母子公司財(cái)務(wù)控制權(quán)安排中
