薛旭:中國(guó)品牌的六大黑洞
2006年是中國(guó)政府將自主創(chuàng)新與自主品牌作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略手段的一年,然而,同政府與企業(yè)都為創(chuàng)建世界名牌呼吁支持的喧鬧相比,中國(guó)品牌
2006年是中國(guó)政府將自主創(chuàng)新與自主品牌作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略手段的一年,然而,同政府與企業(yè)都為創(chuàng)建世界名牌呼吁支持的喧鬧相比,中國(guó)品牌
“品牌年輕化”是當(dāng)前許多品牌都在嘗試做的事情,品牌為什么要年輕化呢?當(dāng)下,90、95后越來(lái)越成為市場(chǎng)的主流,這部分群體消費(fèi)力增強(qiáng),喜愛(ài)
生活中,你有遇到過(guò)這樣的套路嗎? 比如:當(dāng)你買個(gè)咖啡或者奶茶,會(huì)被拉著加個(gè)群?美其名曰是說(shuō)時(shí)不時(shí)有免單福利。
大多數(shù)中國(guó)品牌并不缺少精彩故事,但是,有好故事≠可以講好故事。北京大學(xué)光華管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)系教授彭泗清認(rèn)為,面對(duì)新的受眾、新的市
《中國(guó)名牌》:自2017年中國(guó)品牌日設(shè)立以來(lái),中國(guó)品牌領(lǐng)域在這四年里有哪些變化?品牌發(fā)展呈現(xiàn)哪些趨勢(shì)?余明陽(yáng):馬上就到第4個(gè)中國(guó)品牌日
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生了巨大的變化。傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念和模式不斷被顛覆,企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,企業(yè)繼續(xù)采用傳統(tǒng)的營(yíng)
中國(guó)品牌從注重?cái)?shù)量到關(guān)注質(zhì)量,從低端、老土到親民、新潮,國(guó)貨的舊印象正在逐漸改變。一切信息都指向一個(gè)事實(shí):國(guó)貨新品牌的春天到來(lái)了。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,品牌傳播是企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷的必然途徑,培養(yǎng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度的有效手段是企業(yè)必須樹(shù)立的旗幟。品牌傳播就是讓企業(yè)、產(chǎn)品為市場(chǎng)所
美國(guó)著名商人約翰·華納梅克曾經(jīng)感嘆道:我知道我的廣告費(fèi)有一半是浪費(fèi)的,問(wèn)題是我不知道浪費(fèi)掉的是哪一半。其實(shí),浪費(fèi)的部分在很大程度上
娃哈哈第三位水系代言人亮相!但真的能超越農(nóng)夫山泉重回飲用水老大位置嗎?5月31日,娃哈哈迎來(lái)繼景崗山、王力宏之后的第三位水系代言人—