管理就是制定決策—— 諾貝爾獎(jiǎng)獲得者赫伯特·西蒙(Herbert A. Simon)。

管理是一種工作，它有自己的技巧、工具和方法；管理是一種器官，是賦予 組織以生命的、能動(dòng)的、動(dòng)態(tài)的器官；管理是一門(mén)科學(xué)，一種系統(tǒng)化的并到處適 用的知識(shí)；同時(shí)管理也是一種文化。——彼得·德魯克（Peter F. Drucker）

管理就是確切地知道你要?jiǎng)e人干什么，并使他用最好的方法去干，是指揮他 人能用最好的辦法去工作。—— “科學(xué)管理之父”弗雷德里克·泰羅(Frederick Winslow Taylor)

1898年創(chuàng)立，中國(guó)第一所國(guó)立綜合性大學(xué)；

北大精神：思想自由，兼容并包

北大一直是中國(guó)莘莘學(xué)子們夢(mèng)想的象牙塔；

首批成為國(guó)家“211 工程”“985 工程”的重點(diǎn)大學(xué)；中國(guó)首批獲國(guó)家認(rèn)可創(chuàng)辦 EMBA 教育的大學(xué)；

今天的北大已經(jīng)成為國(guó)家培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)造性人才的搖籃。

面臨前所未有的時(shí)代易變性、丌確定性、復(fù)雜性和模糊性，企業(yè)領(lǐng)尋者的思 維、規(guī)野、資源等對(duì)亍企業(yè)的生存發(fā)展尤為重要，在技術(shù)浪潮驅(qū)動(dòng)和跨界整合背 景下，眾多成長(zhǎng)中的企業(yè)陷入對(duì)商業(yè)模式調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型的深刻思考，比如：如何完整構(gòu)建企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)？ 如何準(zhǔn)確研判行業(yè)發(fā)展變遷趨勢(shì)？如何在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展開(kāi)辟新路徑？ 企業(yè)如何培養(yǎng)兼具競(jìng)爭(zhēng)力和忠誠(chéng)度的人才隊(duì)伍？ 如何構(gòu)建公司治理結(jié)構(gòu)和激勵(lì)方案？傳統(tǒng)行業(yè)如何與互聯(lián)網(wǎng)跨界融合？ 企業(yè)如何拓展海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)……

這些是企業(yè)高管思考的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，也是北京大學(xué)企業(yè)管理素養(yǎng)高級(jí)研修班 關(guān)注的重點(diǎn)。先變而變，預(yù)見(jiàn)未來(lái)。

北京大學(xué)企業(yè)管理素養(yǎng)高級(jí)研修班，是北京大學(xué)最具影響力的經(jīng)典課程之一。 自推出以來(lái)，持續(xù)為數(shù)千家知名企業(yè)培養(yǎng)了近萬(wàn)名具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的高層決策管理精英。本課程旨在培養(yǎng)管理者的綜合管理能力和國(guó)際規(guī)野、塑造和提升領(lǐng)尋力，孕育中國(guó)杰出的企業(yè)管理者。2017年北京大學(xué)企業(yè)管理素養(yǎng)高級(jí)研修班實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)，從課程模塊、師資團(tuán)隊(duì)、教學(xué)方式、知識(shí)收益等方面全方位鞏固提升、幫助經(jīng)濟(jì)新帯態(tài)下謀求創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)決策者，更好的聚焦企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，突破發(fā)展禁錮，引領(lǐng)企業(yè)共同成長(zhǎng)。

1.云集權(quán)威大家

授課團(tuán)隊(duì)有國(guó)家發(fā)改委政策型與家、北大知名教授、國(guó)內(nèi)外著名學(xué)者及知名 企業(yè)的董事長(zhǎng)、CEO。

2.教學(xué)內(nèi)容豐富、形式多樣

課程涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、大數(shù)據(jù)等內(nèi)容， 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、小組討論、實(shí)戰(zhàn)演練、企業(yè)參訪、海外游學(xué)、沙龍、論壇、私董會(huì)等多種形式傳道授業(yè)解惑。

3.提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏得競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)權(quán)

課程注重管理者的素質(zhì)和能力開(kāi)發(fā)，包括決策能力、公關(guān)能力、咨詢(xún)?cè)\斷能力、組織指揮能力、涉外經(jīng)營(yíng)能力等，從頂層設(shè)計(jì)到團(tuán)隊(duì)執(zhí)行層層推進(jìn)。

4.無(wú)縫對(duì)接，落地為本，共享商業(yè)生態(tài)

整合強(qiáng)大的師資資源不企業(yè)家校友資源，本著以企業(yè)發(fā)展實(shí)用為本的原則， 確保學(xué)以致用。頂級(jí)與家團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期作為尋師，陪伴式學(xué)習(xí)，助力企業(yè)發(fā)展，徹底解決只有理論沒(méi)有落地的行業(yè)痛點(diǎn)。

1. 希望全面更新管理思維的企業(yè)家
2. 力爭(zhēng)在各種激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下領(lǐng)先的企業(yè)家及創(chuàng)始人
3. 致力亍實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本價(jià)值的企業(yè)家
4. 擬上市企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、資本運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人
5. 轉(zhuǎn)型投資的企業(yè)家

申請(qǐng)--初審--錄取--授課--結(jié)業(yè)--復(fù)訓(xùn)
學(xué)習(xí)費(fèi)用：6.8萬(wàn)/人（含學(xué)費(fèi)/教材/學(xué)習(xí)用具）
培訓(xùn)學(xué)費(fèi)由北京大學(xué)財(cái)務(wù)部在開(kāi)班前統(tǒng)一收取，開(kāi)具中央非稅收入統(tǒng)一票據(jù)，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定。

◆ 4 張二寸藍(lán)底近照 ◆清晰的身份證復(fù)印件
◆ 報(bào)名申請(qǐng)表 ◆最高學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)復(fù)印件
◆ 兩張名片 ◆職位簡(jiǎn)介、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件副本

學(xué)完全部課程并考核合格后，由北京大學(xué)頒發(fā)學(xué)校統(tǒng)一編號(hào)的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)， 證書(shū)蓋北京大學(xué)鋼印，證書(shū)編號(hào)可登陸北大網(wǎng)站查詢(xún)。