
2025年3月28-31日,全國醫(yī)藥、醫(yī)療器械行業(yè)董事長班16期移動(dòng)課堂走進(jìn)云南昆明,政策領(lǐng)航,行業(yè)深耕,拓展視野,提升認(rèn)知。
3月28日,醫(yī)董16期同學(xué)走進(jìn)云南福潤達(dá)醫(yī)藥,近距離學(xué)習(xí)一家深耕云南23年的醫(yī)藥物流標(biāo)桿如何以"至誠之心"構(gòu)建醫(yī)療供應(yīng)鏈,詮釋醫(yī)藥流通企業(yè)的責(zé)任與創(chuàng)新。

在云南善慷藥業(yè),同學(xué)們見證這支年輕化的專業(yè)團(tuán)隊(duì)如何以"尚德尚康"理念深耕藥品推廣18年。從臨床到OTC的精準(zhǔn)營銷,到學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的持續(xù)鍛造,這里展現(xiàn)著云藥企業(yè)的專業(yè)精神與創(chuàng)新活力。
3月29-30日,鐘巖老師深度解讀 2025 年兩會(huì)精神,剖析中國經(jīng)濟(jì)在面對(duì)"百年變局加速演進(jìn)"的國際環(huán)境與"三重壓力"疊加的國內(nèi)挑戰(zhàn)下的突圍路徑,揭示政策背后的戰(zhàn)略邏輯。
從外部環(huán)境來看,中國采取了三重應(yīng)對(duì)策略:用"一帶一路"打破貿(mào)易圍堵,以新能源、半導(dǎo)體突破技術(shù)封鎖,以更加開放的姿態(tài)參與全球治理體系改革。鐘巖教授指出,這些舉措既是對(duì)當(dāng)前國際形勢(shì)的積極應(yīng)對(duì),更是著眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局。
在國內(nèi)改革方面,針對(duì)傳統(tǒng)增長動(dòng)能衰減的困局,政策著力點(diǎn)直指制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次問題,通過全國統(tǒng)一大市場(chǎng)破除地方保護(hù)、財(cái)稅改革優(yōu)化央地關(guān)系、數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等一系列政策相互配合,形成推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的系統(tǒng)性解決方案。
特別值得注意的是,新發(fā)展理念在民生領(lǐng)域得到充分體現(xiàn)。就業(yè)政策從保數(shù)量轉(zhuǎn)向提質(zhì)量,保障房建設(shè)緩解住房焦慮,鄉(xiāng)村振興培育縣域經(jīng)濟(jì)。這些變化反映出經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加注重人民群眾的切實(shí)獲得感。
鐘巖教授的分析最終指向一個(gè)核心命題:中國正在從"速度型增長"轉(zhuǎn)向"質(zhì)量型發(fā)展"。5%的增速目標(biāo)背后,是更看重居民收入、生態(tài)效益等實(shí)質(zhì)獲得感。這種轉(zhuǎn)型如同"換發(fā)動(dòng)機(jī)的飛行",既要保持平穩(wěn),又要完成動(dòng)力升級(jí)。2025年的政策組合拳,正是這場(chǎng)高難度轉(zhuǎn)型的操作手冊(cè)。
課后,班級(jí)進(jìn)行了半年度總結(jié)以及第二屆班委改選,并為當(dāng)月壽星同學(xué)慶生,氛圍溫馨濃郁。
