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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

微利時(shí)代的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

諸強(qiáng)新

諸強(qiáng)新 原農(nóng)夫山泉全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理,浙江大學(xué)、清華大學(xué)總裁班特聘老師


邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略落地與執(zhí)行》《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新》《戰(zhàn)略性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》《經(jīng)銷(xiāo)商如何請(qǐng)“管家”》《微利時(shí)代下的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新》

課程意義:

    營(yíng)銷(xiāo)的目的既要獲得銷(xiāo)量的持續(xù)增長(zhǎng),更要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化!
在世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻的今天,中國(guó)企業(yè)正面臨前所未有的壓力,原料上漲!勞動(dòng)力成本上漲!人民幣波動(dòng)加大…企業(yè)經(jīng)營(yíng)已步入微利時(shí)代!面對(duì)微利時(shí)代紛繁復(fù)雜的環(huán)境及如林的強(qiáng)大對(duì)手,中小企業(yè)何去何從?傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策略只有束手就擒!而廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、終端戰(zhàn)…提升了銷(xiāo)量卻喪失了利潤(rùn),企業(yè)深陷泥潭,教訓(xùn)不勝枚舉!
       逝者逝矣,前行者活出一片新的天地來(lái)!聆聽(tīng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家諸強(qiáng)新老師的錚言,好省多快地重新找到自己的“利潤(rùn)區(qū)”。  經(jīng)典課程——“微利時(shí)代的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新”,前瞻性、創(chuàng)新性、實(shí)效性、操作性,在新常態(tài)下解決企業(yè)實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目的,突破企業(yè)發(fā)展瓶頸!

課程收益:

1、從傳統(tǒng)到現(xiàn)代---經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的營(yíng)銷(xiāo)思路創(chuàng)新

2、從戰(zhàn)略到模式---與時(shí)俱進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)模式

3、從營(yíng)銷(xiāo)2.0到營(yíng)銷(xiāo)4.0---掌握最新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)定位、分化等營(yíng)銷(xiāo)策劃技術(shù)

4、從高成本到低成本---小投入照樣賣(mài)產(chǎn)品

5、從廣告到公關(guān)--公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)低成本打造大品牌

6、從價(jià)格戰(zhàn)到價(jià)值為王---塑造產(chǎn)品價(jià)值才能活得久

7、從刷流量到聚流量---網(wǎng)銷(xiāo)引流必殺技

8、從盲從到獨(dú)立---成就百年中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式

課程價(jià)值:

1、創(chuàng)新:始終圍繞新常態(tài)新形勢(shì)下的營(yíng)銷(xiāo)變革---徹底顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式

2、實(shí)戰(zhàn):20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與最新研究成果  拒絕空洞理論 演繹營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù) 立即學(xué)以致用

3、聚焦:課程內(nèi)容緊扣接地氣的中小企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,不講距離遙遠(yuǎn)的所謂   名企案列

4、突破:抓問(wèn)題本質(zhì),找營(yíng)銷(xiāo)瓶頸破局點(diǎn)

5、系統(tǒng):道法術(shù)器結(jié)合,授人以魚(yú)更授人以漁

課程大綱:

第一部分:營(yíng)銷(xiāo)頂層設(shè)計(jì)

1、四觀定天下

2、企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

3、老板未來(lái)趨勢(shì)

總結(jié):看清趨勢(shì)才有未來(lái)

第二部分:如何理解營(yíng)銷(xiāo)及轉(zhuǎn)型的思考

1、顛覆營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知:營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)不是滿(mǎn)足顧客的需求

2、微利時(shí)代的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)策劃

3、微利時(shí)代究竟如何滿(mǎn)足顧客需求

4、微利時(shí)代如何找尋中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)良策

總結(jié):如何轉(zhuǎn)型才能成就百年企業(yè)

第三部分:如何制定具有爆發(fā)力的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)

1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)定位思維導(dǎo)圖

2、老兵不死——傳統(tǒng)企業(yè)如何面對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代

3、傳統(tǒng)企業(yè)不做網(wǎng)銷(xiāo)如何生存

4、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維的核心

5、傳統(tǒng)企業(yè)如何規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)模式

6、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維的5大極致產(chǎn)品打造法

7、如何尋找和打造爆款

8、定位、分化等營(yíng)銷(xiāo)策劃新玩法

9、消費(fèi)品如何適應(yīng)互聯(lián)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)新變化?

10、服務(wù)業(yè)如何適應(yīng)互聯(lián)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)新變化?

11、工業(yè)品如何適應(yīng)互聯(lián)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)新變化?

總結(jié):不變的是人性,變的是打法。

第四部分:低成本營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新-----傳統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)融合創(chuàng)新

1、互聯(lián)網(wǎng)思維的快速品牌打造法

2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)必修神器

3、中小企業(yè)如何破解營(yíng)銷(xiāo)難題------沒(méi)有廣告費(fèi)如何做營(yíng)銷(xiāo)?

4、如何增加顧客的粘性?

5、網(wǎng)銷(xiāo)無(wú)流量如何破局?

總結(jié):花小錢(qián)辦大事才是真營(yíng)銷(xiāo)

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