課程背景：
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代真的來了，對傳統(tǒng)企業(yè)而言，它不是災(zāi)難而是機遇，它不是顛覆而是重構(gòu)！ 傳統(tǒng)企業(yè)的困局源于對“互聯(lián)網(wǎng)+”的漠視和偏見，企業(yè)要想在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代獲得生存和發(fā)展，就必須清醒地認(rèn)識：互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，不是選擇，而是企業(yè)無可回避的抉擇！ 企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，必須依據(jù)價值創(chuàng)造、價值傳遞和價值交換的商業(yè)邏輯分五步進行： 一是重新定位。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，一切以人性為根本，以用戶為中心，以智力為資本，你所要做的，不再是戰(zhàn)略地圖，而是戰(zhàn)略方向；跨界、平臺、生態(tài)圈，不是任性，而是趨勢； 二是整合天下贏。你所缺的這個世界都有，互聯(lián)網(wǎng)為你打開了面向世界的窗口； 三是動態(tài)化組織。大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，金字塔式的管理已不再適用； 四是全網(wǎng)營銷?；▽Φ胤奖然ㄥX重要，傳統(tǒng)營銷+互聯(lián)網(wǎng)營銷，一個不能少； 五是盈利模式。企業(yè)必須以盈利為目的。免費，不過是羊毛出在狗身上。
課程大綱：
一、 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代
1、 2015政府工作報告
2、 互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)分析
3、 互聯(lián)網(wǎng)+的真正涵義
4、 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代
顛覆的力量
變化的世界
從工業(yè)時代到“互聯(lián)網(wǎng)+”時代
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向
二、 互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)思維
1、 人本思維
以人性為根本
以用戶為中心
以“智力”為資本
2、 社交化思維
比貧窮更讓人絕望的是孤獨，互聯(lián)網(wǎng)，讓你與世界交往。
重構(gòu)企業(yè)與用戶的溝通關(guān)系
構(gòu)建企業(yè)自身的傳播通道
重構(gòu)企業(yè)新邊界
3、 娛樂化思維
娛樂化的本質(zhì)是讓不得不做的事情變得有趣
吸引人們參與
與產(chǎn)品產(chǎn)生共鳴
讓人在娛樂中學(xué)習(xí)
改變?nèi)说男袨楹土?xí)慣
4、 大數(shù)據(jù)思維
全員“裸奔”群體“被監(jiān)視”時代
預(yù)測、決策、評估
大數(shù)據(jù)的未來—人工智能
三、 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽的人！
1、 戰(zhàn)略定位
定位：消費者心智模式的趨勢占位
戰(zhàn)略定位的四種模式
閉環(huán)模式
從顧客導(dǎo)向時代到競爭對手導(dǎo)向時代
超細分市場聚焦
價值要素重塑
產(chǎn)業(yè)價值鏈重塑
其他
跨界模式
垂直跨界
平行跨界
增值跨界
流量跨界
平臺模式
開放和核心資源是打造平臺的基礎(chǔ)
構(gòu)建多方共贏的平臺
善用現(xiàn)有平臺
生態(tài)圈模式
2、 整合天下贏
創(chuàng)造資源永遠趕不上整合資源
資源整合的四大原則
資源整合的八個步驟
資源整合的關(guān)鍵：發(fā)現(xiàn)隱形資源
資源整合的核心：人
3、 動態(tài)化組織
80、90后：職場新勢力
創(chuàng)客時代
從金字塔架構(gòu)到平臺化組織
裂變式組織
4、 全網(wǎng)營銷
瘋傳——讓你的產(chǎn)品和思想像病毒一樣傳播
社交貨幣
誘因
故事性
有溫度的營銷
微博十八招
整合營銷
微信營銷
5、 盈利模式
企業(yè)必須以盈利為目的，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的免費，不過是羊毛出在狗身上。
免費模式十三招
租賃模式
長尾模式
