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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

企業(yè)投融資管理實務操作

戰(zhàn)略管理 28
閔岳

閔岳 財務管理專家,財務管理培訓師,會計師、注冊稅務師,國際注冊內部審計師


邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:非財務經(jīng)理的財務管理、企業(yè)內部控制與風險管理、財務戰(zhàn)略如何配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、企業(yè)全面預算管理與編制技巧、應收賬款管理與催帳技巧

課程背景:

公司生存發(fā)展騰飛在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營基礎上搭上資本的翅膀將多了一個車輪更加穩(wěn)定和迅猛,投資與融資是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必備條件,同時受到法律的約束與保護。融資是企業(yè)永恒的主題,初創(chuàng)小企業(yè)、成長性企業(yè)、大型企業(yè)都需要融資。企業(yè)越發(fā)展,越需要資金;有了資金可以促進發(fā)展。企業(yè)投資管理培訓讓學員學習投資決策分析基礎,投資分析的主要工具及方法,看到數(shù)字背后的故事-如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷,經(jīng)過投資培訓,學員能夠掌握投資項目分析與決側策技能。通過企業(yè)投融資技巧培訓,學員將獲取世界前沿的資本戰(zhàn)略理念與思路,掌握現(xiàn)代企業(yè)投融資的渠道、手段及方法,制定科學的公司發(fā)展戰(zhàn)略,提升公司投資價值,加快推動企業(yè)上市步伐。

課程目的:

全面了解多渠道投融資方式、方法

全面掌握投資政策、籌資政策及風險分析

學會正確制定投融資策略技巧

全面了解各種籌資方式介紹

課程收益:

掌握更多投融資方法,幫助企業(yè)獲取到更多的資金和收益,以保證企業(yè)長久發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展,是一個融資、投資、發(fā)展、再融資、在投資、再發(fā)展的過程

課程可以解決問題:

投資風險防范

籌資渠道多元化方式

適合對象:

董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務官/財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、企業(yè)中高層等

課程大綱:

引言案例:

模塊一  投資管理

一、企業(yè)投資決策的作用

(一)企業(yè)投資的概念

企業(yè)投資的概念是指企業(yè)運用有效方法,期望在未來一定時間內獲取效益而投入一定資產(chǎn)的經(jīng)濟行為。

二)企業(yè)投資活動的行為規(guī)律

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略—企業(yè)投資動機—企業(yè)投資決策行為—企業(yè)投資管理行為—企業(yè)投資效益評價

(三)企業(yè)投資決策的作用

1、有利于企業(yè)生產(chǎn)、生存、發(fā)展壯大

2、有利于企業(yè)強調經(jīng)營方向和經(jīng)營結構

3、有利于提高企業(yè)素質、增強企業(yè)核心競爭能力

4、對宏觀經(jīng)濟的發(fā)展也產(chǎn)生巨大影響

(四)企業(yè)投資決策的內容

1、企業(yè)投資市場分析決策

2、企業(yè)投資方向決策

3、企業(yè)投資技術內容決策

4、企業(yè)投資規(guī)模決策

5、企業(yè)投資項目布局決策

6、企業(yè)投資資本籌措決策

二、如何選向

(一)企業(yè)投資方向及類型

1、投資方面--指企業(yè)圍繞自身投資動因,而使其投資要素進入的特定生產(chǎn)或服務領域。

2、投資類型

① 不改變原有生產(chǎn)經(jīng)營內容,旨在維持、擴大現(xiàn)有經(jīng)營能力;

② 保留原有內容的同時在本行業(yè)增加新的內容;

③ 為實現(xiàn)行業(yè)內徹底軒向而投資

④ 為實現(xiàn)跨行業(yè)經(jīng)營目標而投資。

(二)確定投資方向應遵循的原則

1、政策性、2、效益性、3、市場需求、4、量力而行、5、保障資源

(三)確定投資方向案例

三、如何擇地

(一)投資項目布局

二)制約項目布局的主要因素

1、自然條件--地理位置、資源狀況、生態(tài)環(huán)境;

2、經(jīng)濟條件--已形成的經(jīng)營格局等;

3、技術因素--新發(fā)明、新創(chuàng)造的運用;

4、社會因素--民族問題、國際要求、人口問題等;

5、主體需求--目標利潤、注冊資本、業(yè)務環(huán)境、規(guī)模等需求。

6、勞動定量,機構設置和人員資料計劃

(三)投資項目布局的指向性

1、消費地指向、2、資源地指向 、3、原料地指向、4、燃料、動力指向

5、勞動力指向、6、資本指向 、7、集聚經(jīng)濟指向

(四)項目布局的基本分析方法

1、成本比較法

2、成本等值線法

模塊二。企業(yè)投融資管理

一、融資分析

1.融資(直接融資與間接融資)

2.從資產(chǎn)負債表看企業(yè)投融資

3.企業(yè)財務戰(zhàn)略框架

4.企業(yè)融資方式框架

5.企業(yè)融資渠道分析

二、融資渠道

1.第一類:債權融資模式(六種模式)

2.第二類:股權融資模式(九種模式)

3.第三類:內部融資和貿易融資模式(七種模式)

4.第四類:項目融資和政策融資模式(六種模式)

三、融資風險

按照項目風險的表現(xiàn)形式劃分為:

信用風險、

完工風險、

生產(chǎn)風險、

市場風險、

金融風險、

政治風險、

環(huán)境保護風險。

四、融資風險防范

· 企業(yè)如何避免融資風險

· 從財務分析入手:

· 加強企業(yè)投資融資項目的審核與管理:

· 對每一個資金運作項目都應有科學的嚴謹?shù)目尚行栽u價:

· 加強企業(yè)信用管理:

· 建立并實施融資風險預警管理機制:

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