真正源自生產制造業(yè)的實際案例，貼近實戰(zhàn)的課堂練習，讓課程真正起到學以致用的效果。深入淺出的解說、風趣幽默的臺風，讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡；使學員對管理應用的深刻理解，晦澀的理論變得從善如流。特別是把精華內容和運用的方法全部整理成工具包，隨堂發(fā)給學員，課后拿來直接就可以用到工作中，真正做到“授人以漁”。
【授課方法】
理論講授+視頻賞析+數(shù)據分析+圖片案例分享+工具解說+實際操作演練+分組討論+結果發(fā)布+講師點評+問題答疑課后作業(yè)+內容考試與標準答案+改善計劃+課后工具包
【課程設置】
| 序號 | 課題名稱 | 時間 | 打造能力 | 主講老師 |
| 1 | 角色認知與定位 | 1天 | 自控力 | 黃杰 |
| 2 | 一日工作安排與效率提升 | 1天 | 管控力 | 黃杰 |
| 3 | 情緒與壓力管理 | 1天 | 自省力 | 黃杰 |
| 4 | 問題的分析與解決 | 1天 | 問題解決力 | 黃杰 |
| 5 | 現(xiàn)場管理與全員改善 | 1天 | 改善力 | 黃杰 |
| 6 | 5S管理及持續(xù)改善 | 1天 | 改善力 | 黃杰 |
| 7 | TPM設備管理與點檢維護 | 1天 | 運營力 | 黃杰 |
| 8 | 成本管理與控制 | 1天 | 成本力 | 黃杰 |
| 9 | 全面質量管理 | 1天 | 品控力 | 黃杰 |
| 10 | 精益生產與精細化 | 1天 | 精益力 | 黃杰 |
| 11 | 如何帶好下屬 | 1天 | 帶領力 | 黃杰 |
| 12 | 如何輔佐上司 | 1天 | 輔佐力 | 黃杰 |
| 13 | 人員管理與團隊建設 | 1天 | 團隊建設 | 黃杰 |
| 14 | 高效執(zhí)行力訓練 | 1天 | 執(zhí)行力 | 黃杰 |
