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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

數(shù)字冷鏈物流發(fā)展思路

生產(chǎn)物流 27
胡福庭

胡福庭 原德邦高管,《持續(xù)贏利DNA》作者


邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《物流快遞“經(jīng)效”提升管道》(物流企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與降本增效課程)《快遞行業(yè)的現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)判》(戰(zhàn)略研究課程)《創(chuàng)新“賦能+自驅(qū)”經(jīng)營(yíng)模式》(物流企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型)《企業(yè)文化創(chuàng)新》(物流企業(yè)戰(zhàn)略變革文化課程)《精英戰(zhàn)略之選、育、用、留》(物流企業(yè)轉(zhuǎn)型配套精英人才課程)

課程背景

2021年12月12日,國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)“十四五”冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃的通知中指出:

到2025年,初步形成銜接產(chǎn)地銷地、覆蓋城市鄉(xiāng)村、聯(lián)通國(guó)內(nèi)國(guó)際的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò),基本建成符合我國(guó)國(guó)情和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的冷鏈物流體系,調(diào)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品跨季節(jié)供需、支撐冷鏈產(chǎn)品跨區(qū)域流通的能力和效率顯著提高,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支撐保障作用顯著增強(qiáng)。

2022年1月12日,國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的通知。通知指出:“十四五”時(shí)期,我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向深化應(yīng)用、規(guī)范發(fā)展、普惠共享的新階段。

因此,我們積極探索,與時(shí)俱進(jìn)開發(fā)《數(shù)字冷鏈物流發(fā)展思路》這門課程,用以指導(dǎo)各級(jí)地方政府,中國(guó)郵政集團(tuán)、中國(guó)物流集團(tuán)等國(guó)家物流隊(duì),以及民營(yíng)物流企業(yè)中高層管理者,以及相關(guān)物流工作者參與到數(shù)字冷鏈物流建設(shè)中來(lái)。

學(xué)員收益

 幫助學(xué)員了解中國(guó)冷鏈物流的基本情況

 幫助學(xué)員了解數(shù)字生物醫(yī)藥冷鏈物流的發(fā)展現(xiàn)狀

 幫助學(xué)員掌握果蔬農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字冷鏈物流的發(fā)展現(xiàn)狀。

 幫助學(xué)員掌握本單位在數(shù)字冷鏈物流發(fā)展中SWOT分析。

 幫助學(xué)員探索本單位在數(shù)字冷鏈物流發(fā)展思路中,如何布局?

適用范圍

(區(qū))縣、地市、省(直轄市)、各部委政府官員,郵政一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)管理者,物流公司中高層管理者,各大院校專業(yè)老師,物流研究機(jī)構(gòu)專業(yè)人士,以及參與本項(xiàng)目單位的中高級(jí)管理者。

課程大綱

單元 中國(guó)數(shù)字冷鏈物流發(fā)展概況

1、數(shù)字冷鏈物流的行業(yè)需求

(1)大型食品制造商

(2)大型超商

(3)連鎖餐廳和便利店

(4)生鮮電商和O2O社區(qū)服務(wù)商

(5)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品

(6)醫(yī)藥流通

2、數(shù)字冷鏈物流“金字塔型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”

(1)塔頂生物醫(yī)藥臨床試驗(yàn)品冷鏈:附加值最高,全程恒溫,品質(zhì)高,對(duì)價(jià)格不敏感

(2)塔中間餐飲連鎖、快消品、乳制品、凍品、肉類水產(chǎn)等領(lǐng)域:競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),自建物流與第三方物流并存

(3)塔基果蔬、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè):附加價(jià)值低,價(jià)格敏感,主要依靠社會(huì)車輛。

3、數(shù)字冷鏈物流產(chǎn)業(yè)鏈情況

(1)數(shù)字冷鏈物流行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈介紹

(2)2020年冷鏈物流細(xì)分市場(chǎng)情況

(3)2016-2022年中國(guó)冷鏈物流市場(chǎng)預(yù)測(cè)

4、中國(guó)數(shù)字冷鏈物流發(fā)展五大基礎(chǔ)

(1)行業(yè)規(guī)模顯著擴(kuò)大

(2)發(fā)展質(zhì)量不斷提升

(3)創(chuàng)新步伐明顯加快

(4)市場(chǎng)主體不斷壯大

(5)基礎(chǔ)作用日益凸顯

5、數(shù)字冷鏈物流發(fā)展趨勢(shì)

(1)數(shù)據(jù)四要素:用戶數(shù)據(jù)、流通數(shù)據(jù)、資源數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)

(2)基礎(chǔ)設(shè)施投放加速數(shù)字冷鏈作業(yè)規(guī)范進(jìn)程

(3)“互聯(lián)網(wǎng)+冷庫(kù)”跨平臺(tái)整合冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施

(4)“互聯(lián)網(wǎng)+城配”平臺(tái)加速數(shù)字冷鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局

(5)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)冷鏈規(guī)?;瘮U(kuò)張

單元 中國(guó)生物醫(yī)藥冷鏈物流

1、生物醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)與主營(yíng)產(chǎn)品

  (1)2018-2020年,中國(guó)醫(yī)藥冷鏈銷售額與物流費(fèi)用

(2)生物醫(yī)藥數(shù)字冷鏈物流產(chǎn)品常見四種溫度區(qū)間

  (3)生物醫(yī)藥數(shù)字冷鏈物流市場(chǎng)與主營(yíng)產(chǎn)品

(4)2019年醫(yī)藥冷鏈物流運(yùn)輸企業(yè)18強(qiáng)

2、生物醫(yī)藥四種市場(chǎng)常見恒溫控制措施

(1)恒溫控制三要素:包材+溫度采樣+溫度信息網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)

(2)-78 ℃~ -20 ℃恒溫控制

(3)+2 ℃~ +8 ℃恒溫控制

  (4)+15 ℃~ +25 ℃恒溫控制

  (5)0℃~ 30℃恒溫控制

3、生物醫(yī)藥冷鏈業(yè)務(wù)需求類型與運(yùn)營(yíng)流程

  (1)同城業(yè)務(wù)方案

  (2)區(qū)域業(yè)務(wù)方案

(3)全國(guó)業(yè)務(wù)方案

單元 中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字冷鏈物流的現(xiàn)狀

1、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流概況

  (1)2015-2020年(十三五規(guī)劃)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流總額

(2)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通的物流現(xiàn)狀

(3)2016-2021年中國(guó)冷鏈行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)

2、 生鮮新零售的數(shù)字冷鏈物流

(1)2021年生鮮電商各品類市場(chǎng)份額

(2)生鮮新零售數(shù)字冷鏈供應(yīng)鏈模式

(3)綜合生鮮電商數(shù)字冷鏈物流

3、從冷鏈物流全景圖看冷鏈物流裝備的基本配置

(1)冷庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)配置要素

(2)不同溫度區(qū)間的冷庫(kù)配置標(biāo)準(zhǔn)

(3)運(yùn)輸冷凍與冷藏

(4)冷藏箱配置

(5)冷鏈物流溫控檢測(cè)裝備

4、生鮮新零售企業(yè)的供應(yīng)鏈剖析

(1)現(xiàn)行主要生鮮新零售供應(yīng)鏈對(duì)比

(2)生鮮新零售采購(gòu)案例:盒馬買手

(3)盒馬部分生鮮新零售采購(gòu)與啟發(fā)

單元 發(fā)展數(shù)字冷鏈物流的建議

1、冷鏈物流PEST分析

  (1)Politics(政治因素)

(2)Economy(經(jīng)濟(jì)因素)

(3)Society(社會(huì)因素)

(4)Technology(技術(shù)因素)

2、數(shù)字冷鏈物流SWOT分析

(1)優(yōu)勢(shì)(Strengths)

(2)劣勢(shì)(Weakness)

(3)機(jī)會(huì)(Opportunities)

(4)威脅(Threats)

3、發(fā)展數(shù)字冷鏈物流五建議

(1)建議數(shù)字冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)與產(chǎn)品

(2)建議數(shù)字冷鏈網(wǎng)絡(luò)布局

(3)建議數(shù)字冷鏈物流營(yíng)運(yùn)模式

(4)建議持續(xù)完善數(shù)字冷鏈物流運(yùn)行與追溯監(jiān)管平臺(tái)功能

(5)建議持續(xù)優(yōu)化客戶體驗(yàn)與經(jīng)營(yíng)效益

教學(xué)方式

核心法則講解、案例分析、規(guī)律總結(jié)、工具演示、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論以及視頻分享。

課程時(shí)間

1天,6課時(shí)

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