胡福庭，原德邦高管，《持續(xù)贏利DNA》作者，輔導(dǎo)某公司從虧損到2019年盈利近1億元的轉(zhuǎn)變。
創(chuàng)新者進！創(chuàng)新者強！創(chuàng)新者贏！胡福庭先生以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利為目標(biāo)，以匠人之心長期在物流、快遞領(lǐng)域、制造業(yè)、連鎖零售型企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等研究并推廣當(dāng)下戰(zhàn)略布局創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，頗有成效。
1、探索,奠定基石
實踐證明：創(chuàng)新者進！創(chuàng)新者強！創(chuàng)新者贏！
2000年的秋天，胡福庭老師懷著這樣的想法來到了中國改革開放的前沿陣地，后轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京。先后在華風(fēng)集團（大型臺資制造型企業(yè)）、中域電訊、駿和通信、德邦物流，大田-聯(lián)邦快遞等企業(yè)從事管理創(chuàng)新，戰(zhàn)略布局創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新的研究與人才培養(yǎng)工作。通過十多年的沉淀與積累，成功的創(chuàng)造了《2+1人才生產(chǎn)線》這一獨特的人才生產(chǎn)機制，助力多家知名企業(yè)實現(xiàn)了巨大的跨越式發(fā)展。繼成功創(chuàng)造《2+1人才生產(chǎn)線》之后，又成功推出《戰(zhàn)略創(chuàng)新（上、中、下）系列課程》，《運營創(chuàng)新（上、中、下）系列課程》，《管理創(chuàng)新（上、中、下）系列課程》，《營銷實戰(zhàn)創(chuàng)新(上、中、下）系列課程》及其他等課程，幫助多家企業(yè)打造一支戰(zhàn)斗力過硬，心態(tài)陽光，積極向上的專業(yè)團隊。
2、堅持，綻放夢想
隨著工作的縱深推進，胡福庭老師發(fā)現(xiàn)，需要戰(zhàn)略布局創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新與人才培養(yǎng)的企業(yè)越來越多。在輔導(dǎo)多家企業(yè)攻堅克難的過程當(dāng)中，結(jié)合當(dāng)時國際國內(nèi)的形式，創(chuàng)造了兩部重要作品和一門知識產(chǎn)權(quán)課程：
其中所著《持續(xù)贏利DNA》是當(dāng)下企業(yè)變革的重要理論指導(dǎo)書籍。2016年10月份，該書榮獲中國財富出版社十大重點書籍的第一名，暢銷全國；
所著《物流銷售實戰(zhàn)教程》是第一部將現(xiàn)代營銷技巧與物流業(yè)態(tài)完美結(jié)合的書籍，2011年5月出版以來，一版再版，暢銷全國。
胡老師不僅在理論研究上富有成果，而且自主研發(fā)的課程有深度，很實用，現(xiàn)場講授幽默風(fēng)趣，感染力強，真知灼見，深受市場歡迎。因此，胡老師有幸成為清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心特邀項目合作教授，北京大學(xué)深圳研究生院項目合作專家。
胡老師長期為：國家電網(wǎng)、東風(fēng)汽車、美團、順豐速運、中國郵政、德邦物流、韻達(dá)集團、慕思寢具、香江集團、新澳能源、富士康、天地華宇、長久物流、大田-聯(lián)邦快遞、城市之星、中運集團、聯(lián)昊通快遞、配思物流、城市映急、泰實貨運、華潤集團、燕達(dá)地產(chǎn)、興達(dá)集團、海爾、美的、格力、西門子、頂固家居、百強家具、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中域電訊、遠(yuǎn)東電子、優(yōu)優(yōu)祝福、職橋網(wǎng)、錦程教育集團、萬科地產(chǎn)、魯能地產(chǎn)、瀚沃集團、中國科學(xué)研究院等近百家知名企事業(yè)單位提供課程培訓(xùn)，學(xué)員累計超過30萬人。
3.匠心，成就經(jīng)典
【案例一：創(chuàng)新創(chuàng)建卓越的人才培養(yǎng)體系】
2003年春天，德邦物流董事長崔維星迫切需要專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人對公司員工與經(jīng)理們進行培訓(xùn)。這樣，胡福庭先生便結(jié)緣德邦，結(jié)識崔總。胡福庭應(yīng)邀加盟德邦之后，開始大膽的嘗試和創(chuàng)新，從系統(tǒng)培養(yǎng)、激勵與留住優(yōu)秀人才的機制著手開展工作，創(chuàng)建了卓有成效的德邦人才培養(yǎng)體系。
正因為有強大的人才培養(yǎng)體系，德邦每年贏利以60%的速度增長，年銷售額從當(dāng)初的幾個億迅速增加到幾百億，公司員工從幾百人增加到十幾萬人。短短十來年間，德邦物流從一個名不見經(jīng)傳的小貨運公司發(fā)展成為中國公路零擔(dān)細(xì)分市場第一品牌，成為中國物流企業(yè)的領(lǐng)跑者。2018年，德邦在上海證券交易所成功上市，股票代碼：603056，成為中國物流第一股。
【案例二：戰(zhàn)略布局創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新成功挽救病危企業(yè)】
2012年，城市映急陷入經(jīng)營困境，進入嚴(yán)重虧損狀態(tài)。2013年，本人接手輔導(dǎo)這家企業(yè)。通過四年時間的創(chuàng)新求變，包括界定新的市場、設(shè)計新的產(chǎn)品與營銷體系、推行阿米巴模式、全員系統(tǒng)培訓(xùn)等多措并舉，該企業(yè)迅速扭虧為盈，并且企業(yè)利潤持續(xù)保持60%以上的增長，一度成為中國醫(yī)藥冷鏈服務(wù)企業(yè)第一品牌。
時至今日，城市映急成為國內(nèi)最賺錢的物流公司。2019年，城市映急的營業(yè)收入不到3個億，凈利潤近億元，其盈利能力超過國內(nèi)部分上市物流企業(yè)，眾多知名資本紛紛愿意注資進來，幫助他們完成上市計劃。
【案例三：模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、打造商學(xué)院加速互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成倍增長】
廣州谷居網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(簡稱谷居科技)成立于2012年，首批人工智能企業(yè)，中國創(chuàng)新大賽獲獎企業(yè)。谷居科技秉承新模式賦能經(jīng)銷商輕松贏利的理念，采取VR設(shè)計軟件+100%品牌廠家+城市產(chǎn)業(yè)資源（裝企+樓盤）運營模式異軍突起，現(xiàn)已落地105個城市分站，累計服務(wù)超過30萬個家庭。八年沉底，谷居科技得到了廣大客戶、行業(yè)、資本的認(rèn)可。
谷居VR云端產(chǎn)品是由谷居合作家居建材廠商直接提供，“試裝”過程中價格同步呈現(xiàn)，可一鍵購買，無中間商賺差價。谷居裝修云管家連接了業(yè)主、設(shè)計師、客服、采購、工長等相關(guān)工作人員，并且從施工需求、設(shè)計呈現(xiàn)、物料管理、施工進度、工程狀況，到投訴建議和問題解決等環(huán)節(jié)，實施在建項目進行全程管控。裝修云管家會在開工第一天開始，以圖文和視頻的方式向用戶展示整個工程的完整規(guī)劃，以及后續(xù)每一天的施工進展情況，可以在線遠(yuǎn)程進行項目驗收，真正實現(xiàn)1:1真實還原夢想的家，所見即所得。
2015年3月，谷居科技已出具規(guī)模，胡福庭老師作為企業(yè)顧問積極參與谷居VR商業(yè)模式鑒定、運營策略創(chuàng)新、中高層人才培養(yǎng)以及建立谷居商學(xué)院。谷居VR作為商業(yè)新秀，站在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的肩膀上，運用場景體驗的科技手段，采用互聯(lián)網(wǎng)整合全產(chǎn)業(yè)鏈的平臺戰(zhàn)略，把海量行業(yè)資源組織起來變成巨鱷。同時，借助資本的力量，準(zhǔn)確把握開拓市場的節(jié)奏，懂得什么時候燒錢搶占市場份額，什么時候開始贏利，近年來業(yè)績連年倍增。
【案例四：匠心課程，得到企業(yè)一再的認(rèn)可】
2019年，慕思以品牌價值298.31億，再次榮登中國品牌價值500強！排在197位，慕思品牌價值居寢具行業(yè)首位。中國品牌價值500強評選活動，由品牌觀察雜志社聯(lián)合國內(nèi)200多家專業(yè)權(quán)威機構(gòu)共同主辦。他們從企業(yè)營業(yè)收入、營業(yè)利潤、行業(yè)屬性、行業(yè)地位、品牌歷史等因素，評選出值得關(guān)注和學(xué)習(xí)的成功品牌。從2018年到2019年，慕思以百億品牌價值增長，品牌價值躍升81個名次。
2018年3月30日，受邀給慕思寢具講授《管理能力提升》課程，期間學(xué)員積極參與，收獲滿滿，從此開啟了深入的合作。到目前為止，陸續(xù)為慕思寢具講授《服務(wù)營銷實操訓(xùn)練》、《打造高效經(jīng)銷商管理團隊》、《喚醒管理能力》等多門課程。每次課程學(xué)員與主管領(lǐng)導(dǎo)給予高度評價，因此，慕思售后事業(yè)部、經(jīng)營管理部、商學(xué)院等多個單位紛紛發(fā)出授課邀請。