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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
 孫雁翎

孫雁翎

原中國路橋集團(tuán)總公司高級工程師

邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《EPC工程總承包項目管理實務(wù)》《FIDIC EPC合同條件》《施工現(xiàn)場管理實務(wù)》《招投標(biāo)與合同管理》《項目風(fēng)險管理》《如何成為優(yōu)秀的項目經(jīng)理》《工程項目管理實務(wù)》
房產(chǎn)建筑 19

孫雁翎-工程項目管理

教育背景:
PMP;
工程機(jī)械學(xué)士;
高級工程師;
華中科技大學(xué)、重慶大學(xué)工程項目管理碩士研究生班特約講師;
原中國路橋集團(tuán)總公司高級工程師
中科院研究生院工程教育學(xué)院行業(yè)導(dǎo)師;
專長領(lǐng)域:
1.《EPC工程總承包項目管理實務(wù)》
2.《FIDIC EPC合同條件》
3.《施工現(xiàn)場管理實務(wù)》
4.《招投標(biāo)與合同管理》
5.《項目風(fēng)險管理》
6.《如何成為優(yōu)秀的項目經(jīng)理》
7.《工程項目管理實務(wù)》
工作經(jīng)歷和成果:
具有20年的國際和國內(nèi)工程在總承包項目管理實施經(jīng)驗 (海外工作10多年),曾多次在沙特,越南,阿聯(lián)酋、新加坡、香港,巴基斯坦,馬來西亞、孟加拉的項目任項目總顧問,國內(nèi)某知名海外工程公司任項目總監(jiān)。
熟悉國際FIDIC條款的準(zhǔn)則和中國工程總承包制度及事務(wù)操作,并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力. 特別是在如何從項目現(xiàn)場管理的角度對有效管理、改善進(jìn)度和降低風(fēng)險和成本等方面具有獨(dú)到的見解, 設(shè)計并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓(xùn)課程, 包括《FIDIC條款》,《EPC工程總承包》,《工程項目的招投標(biāo)》,《項目的進(jìn)度與費(fèi)用管理》,《如何成為一位優(yōu)秀的項目經(jīng)理》,為中國排名前10的工程管理公司,排名前10的設(shè)計公司都提供過關(guān)于提升項目管理水平的咨詢培訓(xùn)服務(wù), 受到客戶的一致好評。
具有堅實的項目管理知識, 豐厚的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及管理技能. 具體參與過的項目有:
●2006.07.01——現(xiàn)在,臺泥貴港4條5000T/D熟料、水泥生產(chǎn)線工程、越南公清項目、沙特SCC項目、尼日利亞及塞內(nèi)加爾項目(EPC工程總承包項目)項目管理總顧問。合同金額:125億元人民幣。
●2006.01.06--------2007.01,福建國產(chǎn)實業(yè)一條5000T/D熟料、水泥帶余熱發(fā)電生產(chǎn)線工程(EPC工程總承項目)現(xiàn)場項目管理顧問。合同金額:6.528億人民幣。
●2004.09.30------2006.01.05,臺泥英德兩條5000T/D熟料、水泥生產(chǎn)線工程(EPC工程總承包項目)現(xiàn)場項目管理顧問。合同金額:10.168億元人民幣。
●2001.03.26------2003.12,30,任菲律賓杜巴路項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整個施工項目的全面管理工作(主要是:計劃、時間、成本、采購、人員等)。該項目由ADB投資,合同金額1241萬美圓,全長124.14KM,合同工期30個月。本項目中外方雇員共350人。
●2000.09.18----2001.03,受總公司領(lǐng)導(dǎo)派遣,到肯尼亞辦事處組織、安排、協(xié)調(diào)700萬美圓的機(jī)械設(shè)備、物資配件調(diào)運(yùn)到總公司在建項目埃塞俄比亞和赤道幾內(nèi)亞,同時,到南非市場幫助赤道幾內(nèi)亞采購二手設(shè)備;
●2000.03.18----2000.05.02,受總公司委派,作為總公司工作組成員在也門辦事處亞丁污
水處理項目組工作,該項目合同金額3600萬美元;
●2000.03,在總公司物資裝備部工作,負(fù)責(zé)海外設(shè)備、材料、配件的采購管理;
●1998.01.30----2000.03,在菲律賓辦事處卡巴路項目組工作,時任項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理(主要負(fù)責(zé)該項目的計劃、成本、時間、采購、人事、對外聯(lián)絡(luò))。該項目由世界銀行投資,合同金額1580萬美圓,全長68公里,合同工期24個月。該項目已于1999年6月9日完工。本項目中外方雇員近700人
●1997.11-1998.01,在總公司納米比亞辦事處工作,主要是負(fù)責(zé)新投標(biāo)的項目的機(jī)械設(shè)備、建筑材料的采購和管理工作;
●1997.02----1997.04,受總公司領(lǐng)導(dǎo)派遣,負(fù)責(zé)到阿聯(lián)酋、新加坡、香港,為巴基斯坦4A項目采購二手工程機(jī)械,這也是總公司第一次大規(guī)模海外采購二手設(shè)備;
●1997.01-1997.02,作為總公司工作組成員,對總公司海外辦事處及在建項目進(jìn)行考察,其中包括;馬來西亞、孟加拉、巴基斯坦;
●1995.09----1997.01,在總公司海外業(yè)務(wù)部、物資裝備部工作,負(fù)責(zé)總公司英語區(qū)國家的設(shè)備物資管理工作;
●1995.06----1995.08,肯尼亞辦事處馬加霍項目組,負(fù)責(zé)施工設(shè)備的配置及物資、材料的計劃的編制工作;
●1994.11----1995.05,負(fù)責(zé)廈門高崎機(jī)場的跑道蓋被工程的施工,時任項目經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)瀝青砼的生產(chǎn)。該項目雇員近55人。
●1994.02----1995.06,時任總公司經(jīng)營一部副經(jīng)理,負(fù)責(zé)國內(nèi)工程的施工管理,與城建集團(tuán)道橋公司共同完成了京—石高速公路東半幅10公里的施工任務(wù);
●1992.07----1994.01,在總公司工程部、物資裝備部工作,負(fù)責(zé)設(shè)備管理;
●1989.07----1992.07,在總公司肯尼亞內(nèi)羅畢辦事處工作,主要負(fù)責(zé)當(dāng)時兩個在建項目的機(jī)械設(shè)備、物資材料的供應(yīng)(包括清關(guān))、維修及日常管理,時任機(jī)械經(jīng)理;
●1989.03-1989.06,在經(jīng)貿(mào)大學(xué)參加對外貿(mào)易培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)國際貿(mào)易、國際金融、國際貨物買賣合同、國際商法等課程;
●1987.08----1989.01,受中國公路橋梁工程公司派遣,在廣東省廣佛高速公路工地、廣深珠高速工地實習(xí),學(xué)習(xí)設(shè)備維修、物資材料采購等相關(guān)專業(yè)知識。

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