李明老師 ——標(biāo)桿跨國企業(yè)資深營銷專家
現(xiàn)任標(biāo)桿企業(yè)大學(xué)認(rèn)證的金牌講師
曾任標(biāo)桿企業(yè)地區(qū)部銷售總裁
曾任標(biāo)桿企業(yè)地區(qū)部銷售業(yè)務(wù)部部長、區(qū)域管理部部長
曾任標(biāo)桿企業(yè)海外最大代表處銷售副代表
曾任標(biāo)桿企業(yè)中國區(qū)某運營商大T銷售業(yè)務(wù)部部長
曾任標(biāo)桿企業(yè)中國區(qū)某代表處銷售副代表、區(qū)域客戶管理部部長
曾任標(biāo)桿企業(yè)中國區(qū)代表處系統(tǒng)部部長
曾任標(biāo)桿企業(yè)中國區(qū)代表處高級客戶經(jīng)理
曾任陜西省政府發(fā)改委信息處科員、科長
擅長領(lǐng)域:對銷售體系的建設(shè)和運作具有豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,從銷售戰(zhàn)略制定與分解落地、銷售組織匹配、銷售打法套路和流程建設(shè)到高績效銷售團(tuán)隊建設(shè)、考核、激勵,擅長銷售全系列課程賦能和訓(xùn)戰(zhàn)。
【個人簡介】
李老師畢業(yè)于西安交通大學(xué),知名跨國公司21年標(biāo)桿企業(yè)工作經(jīng)驗,其中在海外工作7年,見證和參與了標(biāo)桿企業(yè)從“土狼”“游擊戰(zhàn)”到中國最優(yōu)秀的全球化跨國公司高速發(fā)展的時期,自身也從基層客戶經(jīng)理成長為地區(qū)部銷售總裁,在標(biāo)桿企業(yè)工作期間,歷練出良好的職業(yè)素養(yǎng)和成熟的企業(yè)管理經(jīng)驗,職業(yè)生涯主要在標(biāo)桿企業(yè)市場部工作,一直從事銷售拓展和銷售業(yè)務(wù)管理工作,日常管理年銷售收入20億美金以上的銷售業(yè)務(wù)。參與了很多公司級重大銷售競爭項目運作和管理,攻克了很多戰(zhàn)略價值大客戶,具有豐富的銷售拓展和運作實戰(zhàn)經(jīng)驗,具備很強(qiáng)的客戶關(guān)系拓展和管理能力,具備管理銷售團(tuán)隊并打勝仗的能力,并取得出色的銷售業(yè)績,銷售業(yè)務(wù)管理理論功底扎實,在銷售領(lǐng)域有深刻理解和豐富的授課經(jīng)驗,曾獲標(biāo)桿企業(yè)金牌銷售獎,金牌講師獎,總裁嘉獎令。
在國內(nèi)代表處、TO B和TO G大客戶部及海外地區(qū)部和國家(代表處)層面的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行、代表處作為經(jīng)營中心,管理地區(qū)部、代表處業(yè)務(wù)(訂貨、收入、利潤和現(xiàn)金流),保障業(yè)務(wù)持續(xù)有效增長、國內(nèi)省及海外國家營商環(huán)境的構(gòu)建、TO B和TO G高層客戶關(guān)系建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)、人才培養(yǎng)、考核和激勵等方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
目前致力于企業(yè)銷售體系的賦能和訓(xùn)戰(zhàn),對企業(yè)面臨的痛點和挑戰(zhàn)有清晰深刻的理解,幫助企業(yè)清晰化銷售戰(zhàn)略、快速提升銷售組織能力并取得市場的認(rèn)可和組織的快速發(fā)展,并應(yīng)用于企業(yè)實戰(zhàn),取得了良好的效果。
核心能力:
對銷售體系的建設(shè)和運作,具備實戰(zhàn)管理經(jīng)驗?zāi)芰?/p>
長期擔(dān)任銷售主管,具有豐富銷售業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗和帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊打勝仗經(jīng)驗
具有豐富的項目運作和管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,及豐富的項目交易談判經(jīng)營經(jīng)驗
客戶關(guān)系的規(guī)劃管理和運作拓展等
具有國內(nèi)大T及地區(qū)部和國家層面(海外)競爭管理經(jīng)驗,包括競爭規(guī)劃、策略制定、重大競爭項目運作等
具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維能力和客戶理解引導(dǎo)能力
熟悉標(biāo)桿企業(yè)鐵三角組織建設(shè)和運作
熟悉企業(yè)銷售管理和渠道管理
熟悉LTC流程和MCR流程設(shè)計與運營,客戶滿意度管理,實現(xiàn)持續(xù)有效增長
熟悉中國區(qū)及海外地區(qū)部和國家層面戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行、市場拓展和運營、組織人才建設(shè)、績效激勵等
熟悉標(biāo)桿企業(yè)文化建設(shè),人力資源、高績效團(tuán)隊管理等
【主講課程】
《用一半時間贏得兩倍訂單-高效客戶拜訪實戰(zhàn)》
《如何打贏重大項目-銷售項目運作策略及演練 》
《客戶關(guān)系管理與拓展及場景演練》
《以客戶為中心的銷售組織能力建設(shè) 》
《大客戶經(jīng)營訓(xùn)戰(zhàn)營 》
《標(biāo)桿企業(yè)文化和管理創(chuàng)新 》
《鐵三角組織運作 》
《LTC銷售流程運作 》