母子公司管控體系中績(jī)效管理
績(jī)效管理不是簡(jiǎn)單的對(duì)績(jī)效結(jié)果評(píng)價(jià),它既是一個(gè)指標(biāo)體系,也是一個(gè)控制過程,在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中,績(jī)效管理運(yùn)用一系列的管理手段對(duì)組織系統(tǒng)運(yùn)行效率和結(jié)果進(jìn)行控制與掌握,以保證戰(zhàn)略
績(jī)效管理不是簡(jiǎn)單的對(duì)績(jī)效結(jié)果評(píng)價(jià),它既是一個(gè)指標(biāo)體系,也是一個(gè)控制過程,在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中,績(jī)效管理運(yùn)用一系列的管理手段對(duì)組織系統(tǒng)運(yùn)行效率和結(jié)果進(jìn)行控制與掌握,以保證戰(zhàn)略