學(xué)習(xí)CEO們的時(shí)間管理術(shù)
是效率不高，還是時(shí)間管理有問(wèn)題？為什么在和時(shí)間的賽跑中，你永遠(yuǎn)是那個(gè)救火隊(duì)的角色？或許，該到了檢討你的時(shí)間管理方法了。想想王石和羅紅，管理著偌大的企業(yè)，可是依然有時(shí)間去爬山和攝影，對(duì)于你來(lái)說(shuō)，管理好時(shí)間后，一樣可以做到。
餐飲頭條CEO鐘彩民：連鎖餐飲企業(yè)的階段性風(fēng)險(xiǎn)管控
從10多年前進(jìn)入餐飲行業(yè)擔(dān)任中國(guó)鄉(xiāng)村基餐飲管理公司總裁，原麥當(dāng)勞中國(guó)區(qū)創(chuàng)始人之一，到今天創(chuàng)立餐飲頭條為餐飲人進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)體系建設(shè)的新高度，鐘彩民正立足于更高的起點(diǎn)上，以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、前瞻布局和全面
3月16-17日中國(guó)CEO人力資源戰(zhàn)略研修班:葉小濤
3月16-17日 《企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)精神》葉小濤 同濟(jì)大學(xué)EMBA導(dǎo)師，上海東方廣播電臺(tái)“半個(gè)月亮”節(jié)目主持人
硅谷教父布蘭克：怎樣建立偉大的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？
沒(méi)有勇氣打這一仗的人，那就隨他去……吾眾雖寡，而樂(lè)，親如兄弟(That he which hath no stomach to this fight， let him depart…We few， we happy few， we band of brothers )—威廉·莎士比亞《亨利五世》。
