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企業(yè)文化－－會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)必解之題

　　會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)已過(guò)六年，從賓館聯(lián)誼會(huì)賣(mài)貨，到旅游、餐飲、看電影、參觀企業(yè)生產(chǎn)線賣(mài)貨；從報(bào)紙、電視廣告收集顧客來(lái)電，到發(fā)傳單、夾報(bào)、義診、贈(zèng)藥體驗(yàn)等手段收集顧客資源；從科普講座 2013-10-03

企業(yè)文化建設(shè)效果不理想原因分析及對(duì)策

對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的力度和效果不理想的企業(yè)，是我國(guó)大部分企業(yè)的現(xiàn)狀和事實(shí)，而這也是許多當(dāng)今企業(yè)老板和一些職業(yè)經(jīng)理人所困惑的問(wèn)題，我認(rèn)為往往是在企業(yè)文化建立之初基本就決定了什么 2013-10-03

培育良性企業(yè)文化，構(gòu)建激勵(lì)與和諧企業(yè)環(huán)境

企業(yè)老板的困惑：“整個(gè)企業(yè)似一座大廈，里面一片散沙，沒(méi)有鋼筋和水泥……” 　　很多員工在感慨：“企業(yè)內(nèi)沒(méi)有主流思想……一片荒漠，沒(méi)有綠洲和湖泊……” 　　一位資深的人力資源經(jīng) 2013-10-03

小議直銷(xiāo)企業(yè)文化變革的重要性

最近的直銷(xiāo)立法和直銷(xiāo)授牌事件一時(shí)間使眾多直銷(xiāo)企業(yè)被推上風(fēng)口浪尖，是破浪前進(jìn)還是早下賊船，相信每個(gè)處于轉(zhuǎn)型中的準(zhǔn)直銷(xiāo)類(lèi)企業(yè)都在暗自撥拉著自己的小算盤(pán)。而最終拿牌直銷(xiāo)企業(yè)的老總 2013-10-03

論“偽企業(yè)文化”

在探討這個(gè)問(wèn)題之前，我們需要首先明確兩個(gè)概念，什么叫文化，文化是一個(gè)團(tuán)體或一個(gè)歷史時(shí)期物質(zhì)文明和精神文明的積淀，是人們?cè)陂L(zhǎng)期生產(chǎn)和社會(huì)活動(dòng)中形成的共同思想、作風(fēng)、價(jià)值觀和行 2013-10-03

企業(yè)誠(chéng)信需要“考先生” 誠(chéng)信與企業(yè)文化

近年來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)上關(guān)于誠(chéng)信的話題不斷，“不誠(chéng)信”的事件具體表現(xiàn)為象毒大米、毒酒，毒辣椒這樣的坑蒙拐騙、股份公司做假賬、基金黑幕、企業(yè)間拖欠貨款、私人老板對(duì)打工仔賴(lài)賬等等，不 2013-10-03

企業(yè)文化的九段棋譜

“無(wú)為“不是不為，而是不妄為、不亂為，順應(yīng)客觀態(tài)勢(shì)、尊重自然規(guī)律。就企業(yè)文化而言，提倡“無(wú)為”，就是以心治心、以利言利、盡人之性，是企業(yè)文化的最高境界。 企業(yè)文化的九段棋譜 2013-10-03

蒙狼文化與希波密碼

最近一段時(shí)間因工作和調(diào)研的需要，筆者走訪了大半個(gè)中國(guó)的大中城市，目的是想深度了解中國(guó)快銷(xiāo)品行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)向和各個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)。這一圈下來(lái)，我驚奇的發(fā)現(xiàn)原來(lái)并不十分看好的希波 2013-10-03

文化，企業(yè)不戰(zhàn)而勝的法寶

20世紀(jì)80年代開(kāi)始，“企業(yè)文化”這個(gè)概念開(kāi)始風(fēng)靡全球。人們漸漸發(fā)現(xiàn)，精神文化就像企業(yè)機(jī)體的神經(jīng)中樞和潛意識(shí)，是其凝聚力和活力的源泉。有專(zhuān)家預(yù)言，21世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上就是文 2013-10-03

讓“企業(yè)文化”成為員工渴求的一種待遇

如何留住人才是企業(yè)管理中一個(gè)永恒的課題。優(yōu)秀的人才總是無(wú)情的拂袖而去，平庸的員工卻還是在原地踏步，絲毫沒(méi)有一點(diǎn)離意。似乎所有的企業(yè)都必須面對(duì)這樣的矛盾：如何解決員工欲望的不 2013-10-03

企業(yè)文化≠時(shí)髦文化

“企業(yè)文化”現(xiàn)今已成了一個(gè)時(shí)髦的概念，時(shí)不時(shí)你就可以聽(tīng)到許多企業(yè)在大談特談自己的企業(yè)文化建設(shè)，可至于談得怎么樣、談得好不好那就是另外一回事了。好像不沾點(diǎn)兒“文化”的邊，企業(yè) 2013-10-03

企業(yè)文化的誤區(qū)

一直以來(lái)，企業(yè)文化是高高在上的，是抽象的，是一種理念的宣導(dǎo)，是簡(jiǎn)練的語(yǔ)言，是內(nèi)在修煉的表達(dá)……所以我們一直談到企業(yè)文化就找不到北，更多的企業(yè)文化則成了“黃金馬桶”——看上去 2013-10-03

百事可樂(lè)企業(yè)文化的啟示

縱觀百事可樂(lè)成功的每一步，都是和企業(yè)文化的建立、品牌的樹(shù)立緊密聯(lián)系的，從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的小公司成長(zhǎng)為國(guó)際巨頭企業(yè)，百事可樂(lè)事怎樣走過(guò)的？對(duì)于中國(guó)的企業(yè)有什么啟示呢？ 　　啟示一 2013-10-03

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壯大的永恒主題

——道光廿五企業(yè)文化給企業(yè)帶來(lái)的作用 　　道光廿五企業(yè)文化是全體員工經(jīng)過(guò)十余載的精心打造而形成的，它不僅得到了員工的認(rèn)同，也得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。有關(guān)道光廿五企業(yè)文化的形成以 2013-10-03

企業(yè)文化像一口井

企業(yè)文化像一口井 2013-10-03

中國(guó)式企業(yè)文化塑造

―兼論中西企業(yè)文化差別與合壁 作者：葉 生　　經(jīng)盛國(guó)際管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)　　總裁 前言關(guān)于“中西文化差別與合壁”大家已經(jīng)比較熟悉，但對(duì)于“中西企業(yè)文化的差別與合壁”則是最近幾年才受 2013-10-03

效益滑坡，企業(yè)文化何去何從？

當(dāng)行業(yè)與企業(yè)都在注重和倡導(dǎo)企業(yè)文化時(shí)，企業(yè)文化在許多企業(yè)卻被趕進(jìn)了“死胡同”。由于這些企業(yè)的效益滑坡，收益不佳，員工的薪資幾乎無(wú)法兌現(xiàn)，投入遞減，減員增效成為企業(yè)的主旋律， 2013-10-03

企業(yè)文化的“虛”與“實(shí)”

本人走訪過(guò)很企業(yè)，對(duì)中小型企業(yè)老板做了一個(gè)調(diào)查，讓他們談?wù)剬?duì)企業(yè)文化的看法。最后總結(jié)出，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)老板有90%只知其有，不知其用。這將是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家要思考的一個(gè)問(wèn)題，本篇借 2013-10-03

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃須與企業(yè)文化并重

目前，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的同時(shí)，忽視了企業(yè)文化的同步建設(shè)和提升。種種顧此失彼的邏輯和過(guò)程謬誤，導(dǎo)致了戰(zhàn)略規(guī)劃要么收效甚微要么中途夭折甚至最終的流產(chǎn)。因此，端正和認(rèn)識(shí) 2013-10-03

民企治理：回報(bào)社會(huì)VS企業(yè)文化

優(yōu)秀的現(xiàn)代民企都十分注重企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)道德建設(shè)、企業(yè)形象建設(shè)淺顯而言就是企業(yè)的價(jià)值觀取向。優(yōu)秀的民企文化是企業(yè)奮發(fā)向上蓬勃發(fā)展的源動(dòng)力，而社會(huì)公益事業(yè)十分有利于企業(yè)文化 2013-10-03

建立長(zhǎng)期贏利的企業(yè)文化

什么能使一時(shí)狂熱變成持續(xù)贏利呢？ 　　從純技術(shù)的角度看，現(xiàn)在是企業(yè)家的好時(shí)代，計(jì)算機(jī)技術(shù)變得越來(lái)越發(fā)達(dá)，許多科學(xué)和技術(shù)領(lǐng)域——基礎(chǔ)物理、生物技術(shù)、材料科學(xué)、軍事技術(shù)也都在創(chuàng)新 2013-10-03

論民營(yíng)企業(yè)文化再造

一、民營(yíng)企業(yè)文化再造的含義 要較好開(kāi)展對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化再造問(wèn)題的研究，并取得較大突破，首先必須對(duì)民營(yíng)企業(yè)文化再造的真正含義予以界定，了解其質(zhì)的規(guī)定性，這是進(jìn)行問(wèn)題研究的關(guān)鍵 2013-10-03

企業(yè)上市與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

安徽鑫龍電器股份有限公司企業(yè)文化顧問(wèn) 企業(yè)文化是指企業(yè)在一定的民族文化傳統(tǒng)、地域文化背景和區(qū)域文化特色中逐步形成的具有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、基本信念、管理制度、行為準(zhǔn)則、工作... 2013-10-03

職業(yè)經(jīng)理人品德修煉的八項(xiàng)主張和四大境界

職業(yè)經(jīng)理人與老板和諧相處必須各自遵守自己的道德規(guī)范和準(zhǔn)則。在本文中我們不討論老板的道德修煉問(wèn)題，而重點(diǎn)討論經(jīng)理人自身的道德修養(yǎng)問(wèn)題?！洞髮W(xué)》中有“格物、致知、正心、誠(chéng)意、修 2013-10-03

煙草談（四）－－如何打造企業(yè)文化和品牌文化？

引子： 　　從本世紀(jì)始，煙草行業(yè)從上到下就極度關(guān)注品牌，國(guó)家局通過(guò)各種文件及研討會(huì)明確要求各地公司要通過(guò)品牌建樹(shù)來(lái)打造大且更強(qiáng)的中國(guó)煙草，國(guó)家局局長(zhǎng)多次會(huì)議上提出對(duì)品牌打造的 2013-10-03