年尾財務預算的三大誤區(qū)
企業(yè)預算指標如何真正起到目標導向作用,以減少搶指標、討價還價的行為,是管理層非常撓頭的事情,新疆屯河集團有限責任公司計劃財務部沈麗萍部長認為: “大多數(shù)人認為,對管理費用實施預算管理的主要目的就是通過預算控制費用,使費用支出不超過預算,很多企業(yè)都規(guī)定管理
企業(yè)預算指標如何真正起到目標導向作用,以減少搶指標、討價還價的行為,是管理層非常撓頭的事情,新疆屯河集團有限責任公司計劃財務部沈麗萍部長認為: “大多數(shù)人認為,對管理費用實施預算管理的主要目的就是通過預算控制費用,使費用支出不超過預算,很多企業(yè)都規(guī)定管理
應收賬款發(fā)生后,企業(yè)除了積極催收以外,還應盡量想辦法利用它。目前,西方國家流行一種應收賬款轉讓的方法,其實質(zhì)就是利用應收賬款進行融資,它在直接有效地規(guī)避應收賬款所帶來的風險的同時,可以迅速地低成本
企業(yè)的財務管理,主要是針對企業(yè)資金的籌集、使用和分配活動的管理?!狈€(wěn)獎的貨幣政策直接表現(xiàn)為資金流動性收緊,也意味著企業(yè)賴以生存和發(fā)展的經(jīng)濟命脈受到威脅,主要體現(xiàn)為以下幾個方面: 從融資角度來看,
從成交量來看,去年4月股指期貨面世,當月成交量僅143萬手;7月、8月上漲行情中成交量達到峰值753.7萬手和696.6萬手,在剛剛過去的3月,期指成交量為446萬手,市場成交遠遠超出預期。
在現(xiàn)代成本管理中,成本的概念有兩大分支。一是以國家規(guī)定的財務會計準則和企業(yè)制定的財務制度為基礎進行核算的成本,稱為企業(yè)財務成本;另一是根據(jù)施工項目管理和決策需要進行核算的成本,稱為項目管理成本。企業(yè)
投資效率指以實際投資偏離預期投資的差值,即回歸方程的殘差度量上市公司的非效率投資程度。投資結構以多元化程度反映投資構成。考慮到研究目標和數(shù)據(jù)的可獲得性,在評價中采用了多元化程度指標度量上市公司投資結構質(zhì)量的優(yōu)劣,多元化系數(shù)越大,表示企業(yè)的多元化程度越高。
合理避稅是指納稅人利用合法手段和方法,通過資金轉移、費用轉移、成本轉移、利潤轉移等方法躲避納稅義務,以期達到規(guī)避繳稅義務的非違法行為。避稅是納稅人對現(xiàn)有稅法的缺陷及漏洞的成功發(fā)現(xiàn),這種發(fā)現(xiàn)使納稅人有
“企業(yè)監(jiān)控考核與激勵不健全,動態(tài)現(xiàn)金流管理必然就會”失真“”,東華厚盾總經(jīng)理陳龍章參加 3月31日在北京舉辦的“2011年度中國CFO春季高峰論壇”上強調(diào)?! |華厚盾作為一家專業(yè)的全面預算管理軟件服務商應邀
一是管理混亂。采購、生產(chǎn)、銷售、財務、市場預測等各環(huán)節(jié)之間缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合,造成應收款項、存貨等資產(chǎn)損失嚴重。資本結構缺乏科學規(guī)劃,籌資綜合成本高,造成負債比重加大,財務風險增高。
財務戰(zhàn)略,是指為謀求企業(yè)資金均衡有效的流動和實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略,為增強企業(yè)財務競爭優(yōu)勢,在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素對資金流動影響的基礎上,對企業(yè)資金流動進行全局性、長期性與創(chuàng)造性的謀劃,并確保其執(zhí)行的過程。