企業(yè)重組與并購涉稅風險管理
企業(yè)重組與并購一直都是企業(yè)擴張規(guī)模、進軍新領域的有效手段,所以近年來中國的并購重組一直呈上升態(tài)勢。最新數(shù)據(jù)顯示:2011年中國企業(yè)并購重組總體規(guī)模和平均每筆交易規(guī)模都較2010年有所下降。
企業(yè)重組與并購一直都是企業(yè)擴張規(guī)模、進軍新領域的有效手段,所以近年來中國的并購重組一直呈上升態(tài)勢。最新數(shù)據(jù)顯示:2011年中國企業(yè)并購重組總體規(guī)模和平均每筆交易規(guī)模都較2010年有所下降。
品牌成功與否受很多因素影響:客觀環(huán)境、企業(yè)努力、運氣等。但成功品牌都有一個共性,就是予消費者以清晰的形象。可口可樂帶來歡樂的感覺;迪斯尼充滿夢幻和童真;星巴克是歐美休閑生活風情的展現(xiàn)。只要說出品牌名稱,就可以知道消費者的感受。
部分民營企業(yè)在上市前的利潤分配過程中,存在欠稅逃稅的現(xiàn)象。有上市預期的企業(yè),應提前進行稅務健康檢查,盡早發(fā)現(xiàn)問題。銅擬發(fā)行股份購買沙鋼集團持有的淮鋼特鋼63 79%的股份等,收購股權比例都達不到75%。有業(yè)內人士指出,這些企業(yè)均存在重大稅務風險。
嬰兒食品,速溶咖啡,一提到這兩個關鍵詞,你的腦海中出現(xiàn)的是哪家跨國公司。雀巢的關鍵詞,可能要再加上個健康營養(yǎng)食品。作為世界最大的食品跨國公司,雀巢近年開始謀求轉型,轉向一個健康、營養(yǎng)、高科技和個性化飲食的倡導者。 從嬰兒奶粉向巧克力的跨越
兩個熱愛水族盆景藝術的好朋友帶著自己的作品開始創(chuàng)業(yè)。
在商業(yè)合作中,為了提高業(yè)務工作的效率,經(jīng)銷商為品牌商代墊費用的情況比較頻繁,如果此類業(yè)務處理不好,就會造成品牌商應付賬款和經(jīng)銷商其他應收款不實的情況,而且,增加雙方對賬的難度,并引起品牌商或經(jīng)銷商利益的損失。
礦產(chǎn)信托成為信托公司繼地產(chǎn)信托之后新的增長點,為眾多投資者追捧?!笆找姘殡S著風險”,投資者應審慎面對,從礦產(chǎn)資源信托的產(chǎn)品標的和項目運作兩個方面,全盤考量,發(fā)現(xiàn)并規(guī)避風險。
TedLevitt曾經(jīng)是哈佛商學院一位卓越的市場營銷教授,他死于2006年,在公司如何在其他國家銷售自己的產(chǎn)品領域,他是一位早期的思想者。他治理過一些最成功的企業(yè),這些企業(yè)開發(fā)出了價格低,但是真正標準化的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品無需針對地方市場進行調整。
我想從企業(yè)財務管理升級的角度,當前在實務界流程優(yōu)化推動財務不斷變革,從企業(yè)的角度來講,信息化的應用程度從某種意義上來講,側面地反映了一個企業(yè)的財務管理水平。所以從這個角度來講,在企業(yè)當中,對財務人員而言,信息化的應用水平要求越來越高。
房地產(chǎn)是典型的資金密集型行業(yè),財務的分析、監(jiān)控以及風險預警在企業(yè)經(jīng)營決策中扮演著重要的角色,如何建立有效的財務評估框架體系,對企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)和資源能力進行全面和深入的剖析?