我公司是一個(gè)典型的電腦周邊制造業(yè)，由于銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的問(wèn)題，經(jīng)常出現(xiàn)先到的料不用，將后面的交期的料提前。這樣循環(huán)，就出現(xiàn)供應(yīng)商只要是有訂單的，不管交期，做好就送，這樣導(dǎo)致好多料提前進(jìn)來(lái)。這個(gè)問(wèn)題，我是先糾正內(nèi)部管理，還是先去控制供應(yīng)商，怎么樣做才比較好，望能解
如何做好財(cái)務(wù)管理是每個(gè)公司都比較頭疼的問(wèn)題，通過(guò)以下文章給大家介紹一下，做好財(cái)務(wù)管理主要包括一下五點(diǎn)： 財(cái)務(wù)管理是組織資金運(yùn)動(dòng)，處理同有關(guān)方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。它是一種價(jià)值管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。企業(yè)的資金籌集、使用和分配，一
財(cái)務(wù)是一種管理手段，因此，必須將財(cái)務(wù)管理人員盡可能多的融入到具體的業(yè)務(wù)管理及業(yè)務(wù)決策中。加強(qiáng)財(cái)務(wù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)人員的相互學(xué)習(xí) 。 招聘具有職業(yè)道德及具有較強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我要為你鼓掌，我由衷地佩服你。創(chuàng)業(yè)是我所經(jīng)歷過(guò)的最艱難的事情。一年半之前，我辭掉了工作，開(kāi)始了我夢(mèng)想已久的創(chuàng)業(yè)，這段時(shí)間以來(lái)我積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，希望創(chuàng)業(yè)的兄弟姐妹們可以避免這些很多年輕創(chuàng)業(yè)者容易犯的錯(cuò)誤：
在當(dāng)前階段，我國(guó)大部分中小企業(yè)主要靠自我完成原始資金的積累，這就導(dǎo)致了很多中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，資本少，底子薄，短時(shí)期內(nèi)規(guī)模難以做大，企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)都處于一種比較低下的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，在地板行業(yè)危機(jī)的侵襲之下，很多中小企業(yè)的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力差。
白酒業(yè)已進(jìn)入多事之秋：塑化門(mén)事件余波未了，11月21日，一則關(guān)于瀘州老窖(32 94,0 76,2 36%)(000568 SZ)和五糧液(27 97,0 51,1 86%)(000858 SZ)被指偷稅共近10億的傳聞在網(wǎng)絡(luò)上浮現(xiàn)。
最近召開(kāi)的2012 沃頓商學(xué)院管理年會(huì)的主題是“改變游戲：危機(jī)中的領(lǐng)導(dǎo)力”，這一主題恰好貼合汽車(chē)行業(yè)的現(xiàn)狀。通用汽車(chē)公司的首席財(cái)務(wù)官丹尼爾•阿曼（Daniel Ammann）在這次會(huì)議上做了主題演講，并與沃頓商學(xué)院
一、成本控制理念---售價(jià)還原成本法成本控制是管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)之一，目前來(lái)看，各種成本控制的理念層出不窮。阿米巴經(jīng)營(yíng)所使用的 "售價(jià)還原成本法 "是將收入與市場(chǎng)價(jià)格掛鉤。這實(shí)際上與目標(biāo)成本法異曲同工，，筆者
公司理財(cái)又稱(chēng)企業(yè)理財(cái)。從廣義的角度講，企業(yè)理財(cái)就是對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行配置的過(guò)程；狹義地講，企業(yè)理財(cái)是要最大效能地利用閑置資金，公司理財(cái)?shù)母灸康氖枪蓶|利益的最大化。
根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局規(guī)定，新版普通發(fā)票推廣已近兩年。隨著這一規(guī)定的落實(shí)與深入，作為納稅企業(yè)或納稅人，深知發(fā)票打印，不容有失！因此他們對(duì)發(fā)票打印機(jī)的需求近乎苛刻。但是，市場(chǎng)上眾多可用作發(fā)票打印的針式打印機(jī)讓人眼花繚亂，小編給你細(xì)細(xì)道來(lái)。
