中小企業(yè)如何做品牌
中小企業(yè)應該做品牌，這是無庸置疑的。加之，中小企業(yè)已占到全部企業(yè)數的99％，2003年中國中小企業(yè)創(chuàng)造的價值占國內生產總值的55 6％，然而，目前中國中小企業(yè)的品牌影響力卻普遍較弱，有的中小企業(yè)甚至還認為做品牌是大企業(yè)的事，自己只是家小企業(yè)，只要有市場就行了
低成本品牌傳播七要訣
品牌傳播是一個最燒錢的地方，稍不小心就會引火燒身，或者讓一些中小企業(yè)元氣大傷或死掉，愿中國的企業(yè)家及企業(yè)中高層更多一點學習品牌常識，更專業(yè)一點建設品牌。
企業(yè)行為識別——BI
企業(yè)行為識別可以充分利用各種媒體和傳播工具，開展形式多樣、內容豐富的活動，以獲取最佳的效果。但企業(yè)行為識別不同于一般的經營活動和隨機事件，它必須具有一貫性，即長期堅持不懈的具有典型意義的企業(yè)活動。比如出版內部刊物、定期進行員工素質培訓
統(tǒng)一鮮橙多如何讓出老大寶座
鮮橙多在導入期一開始就鎖定偏女性的訴求，雖然口號“多C多漂亮”很清楚也很響亮，但是在口感上，除了跟隨競品推出蜜桃多、葡萄多、蘋果多等新口味，并沒有真正的突破，在營養(yǎng)價值上也沒足夠的著墨。如此一來當然給予后發(fā)品牌可乘之機。
零售商打造自有品牌六項修煉
由于零售商的性質是商品流通企業(yè)，所以自有品牌產品要通過委托其他生產企業(yè)或自己的附屬生產部門來提供，再借助自己品牌在消費者心目中樹立起來的聲望銷售出去。這就要求零售商具有相當的實力和規(guī)模，良好的品牌形象也不可或缺。除此之外，本土零售商還需要做好以下六項修煉
“鐵搭檔”機械網——垂直型B2B網站領跑者
電子商務日趨成熟，行業(yè)B2B網站的優(yōu)勢被進一步拉大，盈利能力日益增加。但由于技術門檻較低，大量公司涌入B2B領域，行業(yè)B2B網站已經深陷同質化競爭泥潭。在競爭中，一批整合行業(yè)資源、專注行業(yè)細分的B2B電子平臺脫穎
弱勢品牌“慢四舞步”
中國的很多企業(yè)在與跨國品牌的競爭過程中，支持不下去而退守到商超、地產、投資、互聯(lián)網領域。但也不乏沒有環(huán)境依托卻弱勢突破的品牌和公司，譬如鐘表行業(yè)的飛亞達、服裝行業(yè)的歌力思、燈具行業(yè)的陽光等。他們在與世界品牌競爭的過程中不但沒有滅絕，反而越來越強大
信心也是競爭力
對決品牌，我們有機會！ 談中國本土日化品牌如何與跨國公司品牌對決，王茁的聲音非常有質感。 因為，現任上海家化副總經理、市場總監(jiān)的王茁深諳跨國公司的營銷管理之道。他在美國圣
廣告以外的品牌活動
為了引起消費者的注意，企業(yè)的市場部在制作廣告時總是挖空心思。有些廣告雖然能夠成功地引起消費者的興趣，但如果沒有后續(xù)的營銷活動來維持這種興趣并使其轉變?yōu)閷嶋H的購買行為的話，這些興趣終究會褪色。我們把這種后續(xù)的營銷活動叫做“廣告以外的品牌活動”。
做大和做強是由定位決定的
因為你把品質提升了，成本增加了，零售的價格漲了，因此可接受的人群規(guī)模就小了，其結果是，抬高自己的時候就使自己的產品定位限制在了一個小眾人群。每個人都想做皇帝，但皇帝就是孤家寡人。這個時候不是大眾人群不存在，大眾人群還在那里，大眾人群會轉向另外一個更加適
