創(chuàng)始人開(kāi)始融資之前，Like.com 指控他們涉嫌專利侵權(quán)。專利訴訟花費(fèi)高達(dá) 100-200 萬(wàn)美元。他們的投資人決定撤資，公司倒閉了。他們的創(chuàng)始人有想法，但是并沒(méi)有機(jī)會(huì)執(zhí)行。
如果你找到了公司得以生存的好想法，并且認(rèn)為它能夠改變世界，那么你需要仔細(xì)考慮一下如何實(shí)施。商界的運(yùn)行依賴的并不是好玩、有創(chuàng)造力、和善的企業(yè)家，它依賴的是保護(hù)自己底線的人。有創(chuàng)造力并不總是重要的。融資或創(chuàng)造利潤(rùn)是提高企業(yè)生命值的一種方法，確保你有足夠的時(shí)間實(shí)踐你的想法。
我認(rèn)為小公司不會(huì)意識(shí)到作為小公司的風(fēng)險(xiǎn)，大公司會(huì)有一定的保護(hù)機(jī)制，這是小公司無(wú)法負(fù)擔(dān)的。像蘋果和 Google 這樣的大公司可以在不影響基本業(yè)務(wù)的情況下在專利訴訟上花費(fèi)幾年的時(shí)間，這種游戲小公司玩不起。
如果你決定將公司規(guī)模保持在小規(guī)模狀態(tài)，你需要考慮以下事項(xiàng)：
打破行業(yè)壟斷是非常困難的。有些事件與政府立法有關(guān)。例如，舊金山的出租車司機(jī)對(duì) Uber 進(jìn)行集體訴訟，Uber 也面臨著紐約、芝加哥等地的法律挑戰(zhàn)。然而 Uber 并沒(méi)有因此倒閉，它可以負(fù)擔(dān)得起律師費(fèi)用進(jìn)行抵抗，甚至可以改變法律。2016年，Uber 預(yù)計(jì)有 260 億美元收入。
如果你有資金，為了優(yōu)先發(fā)展可以承受負(fù)利潤(rùn)。以 PayPal 為例，每注冊(cè)一個(gè)新用戶，PayPal 需要花費(fèi) 20 美元，從這點(diǎn)來(lái)看，公司每月都會(huì)虧損上百萬(wàn)美元。如果你是支付領(lǐng)域的一家新公司，且缺少資金支持，那么你很難與 PayPal 競(jìng)爭(zhēng)。PayPal 最終以 15 億美元被收購(gòu)。
專利主要是用于保護(hù)獨(dú)立的投資人，但是常常會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。很多專利被授予非唯一的技術(shù)。如果專利訴訟事件，公司大約需要花費(fèi) 100-200 萬(wàn)美元，訴訟時(shí)間會(huì)持續(xù)兩年之久。
大公司有時(shí)認(rèn)為他們可以采取這種方式對(duì)待小公司，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為小公司負(fù)擔(dān)不起，無(wú)法還擊。Best Buy（百思買）曾違反了一個(gè)保密協(xié)議，偷了一項(xiàng)專利技術(shù)。創(chuàng)業(yè)公司因?yàn)闆](méi)有足夠的資金進(jìn)行抗衡，只好賣掉了專利。如果創(chuàng)始人有了好想法，我相信他們肯定想進(jìn)行實(shí)踐。當(dāng)我想到此類的實(shí)例時(shí)，我才意識(shí)到融到更多資金，提高收益，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要性。我認(rèn)為那些知道如何保護(hù)自己想法的創(chuàng)始人才能幸存下來(lái)，他們要確保自己手里有充足的資金處理一些不可避免的問(wèn)題。
