首先，企業(yè)為什么要倡導文化？

從企業(yè)的發(fā)展進程、存在的動力來看，一般而言1-5年的企業(yè)靠機遇，5-10年靠企業(yè)家，10-15年靠制度，10-20年靠文化，20年以上就需要靠夢想。有了文化的承載，夢想才能被實現。

企業(yè)通常依附投資者、客戶、員工三個主要群體存在。要立足于市場競爭中突出自身的與眾不同，企業(yè)價值就在于能夠滿足消費者、投資者以及員工的預期。

我們熟知的品牌以其流程化的管理、高品質的服務質量等迎合了消費者的預期，這種文化的傳達才最切中要害。

其次，哪些因素影響了 企業(yè)文化 ？

國家風俗、地域差異、企業(yè)家風格和員工行為都會對企業(yè)文化產生影響，但最重要的統(tǒng)領性因素是行業(yè)文化。同樣的元素在不同的行業(yè)文化中反映的意義大相徑庭。

不同企業(yè)的文化差異，可從公司標識、宣傳方式、人際關系和團隊合作等方面區(qū)分。總之，要根據公司的行業(yè)背景、地域區(qū)間、領導風格、人際關系等多方位地對工作環(huán)境進行判斷。

企業(yè)文化是一個團隊在適應外部環(huán)境與內部整合的過程中習得的價值觀、行為模式和基本假設，團隊新成員以此作為了解、感知和思考相關問題的基礎。企業(yè)文化對企業(yè)競爭力具有深遠影響，好的企業(yè)不是簡單地販賣產品，而是在推銷一種時尚文化，建立引領消費的平臺。

如何選擇適合的企業(yè)。

首先求職者需要明確自己職業(yè)選擇的目標；一旦選擇后，在企業(yè)里需要踏實工作3-5年，才能了解一個企業(yè)的文化和精髓；同時，如果遇到設想與現實的落差，也要學會調適心理。

他特別強調，在企業(yè)中不同階段選擇到底是做人還是做事也是有演進過程的。作為新人當務之急是把工作做好，讓領導注意到自己的表現和價值，才能有更好發(fā)展的可能。

大家應從企業(yè)文化的角度，選擇適合自己的公司，并以一句話作為本次職業(yè)課堂的總結，“一個有理想的人和一個有理想的企業(yè)，都有一個不屈的靈魂”。