不講文化也是一種差異化
中國白酒市場營銷，從2000年以來發(fā)起的文化營銷，已經讓全中國白酒品牌都進入到了癲狂的文化營銷狀態(tài)，但凡是品牌的都要與文化靠點邊，
企業(yè)文化建設的幾個誤區(qū)
近年來，企業(yè)文化對于企業(yè)經營管理的作用越來越受到重視，員工的使命感與信仰是支撐企業(yè)不斷向前發(fā)展的支柱。對于高成長性的企業(yè)來說，這點尤為關鍵。
企業(yè)文化應以“誠信”為首
文化一詞源于《易經》：“觀乎人文，以化天下”，這是文化最早的解讀。文化其實是由名詞“文”和動詞“化”兩個不同的詞組成，所以文化被后人解讀為“以文化人”，文化落實到企業(yè)就叫企業(yè)文化。
企業(yè)文化的“力量之重”
企業(yè)是現代組織結構中最基本的“細胞”。而文化則是企業(yè)的靈魂，一個企業(yè)只有有了自己的文化，才具有了真正的核心競爭力，
企業(yè)文化核心不是文而是“化”
在經歷了經驗管理的痛楚和制度管理的迷茫之后，很多企業(yè)發(fā)現，文化管理才是企業(yè)管理的最高境界，于是，就又開始進行文化建設，真是辛苦啊。
企業(yè)文化的建設須從老板的改變開始
目前大量的中小私企的企業(yè)文化是一種自我封閉的，只求“和”、不求“變”，以人情管理為主體的企業(yè)文化。
“帶缺陷的真實”與企業(yè)文化
先從一個節(jié)目說起。中央電視臺的《開講啦》在8月27日上線后，隨即創(chuàng)下了不錯的收視率。令人不解的是，這是一個很簡單的脫口秀節(jié)目，既無滅燈，又無轉椅，為什么會有那么高的收視率？ 而對于講演者來說，臺
當新制度遇到舊文化
1 文化具有“惰性”，文化的養(yǎng)成很困難，文化的變革也很困難。文化的變革，既依靠思想的啟蒙與教育，更依靠制度的變革及持續(xù)。 2 所謂“舊文化”，是指與舊制度相匹配的文化。一種新的制度誕生后，不會馬
企業(yè)文化的三國殺！
企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實踐的價值理念，也就是說，企業(yè)信奉和倡導并在實踐中真正實行的價值理念。
企業(yè)文化：公司“軟”管理！
企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展強大的內在驅動力量。優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)揮著重要作用：
