這些年我們從完全的工業(yè)化向后工業(yè)化過(guò)渡，資本的力量在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)整合中越來(lái)越強(qiáng)大，很多優(yōu)勢(shì)行業(yè)出現(xiàn)頭部企業(yè)，都開(kāi)始運(yùn)用資本的手段發(fā)展，很多行業(yè)中的TOP10經(jīng)常會(huì)遇到門口的野蠻人。

     實(shí)際上，早在2010年，我就提出來(lái)行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)是兼并、重組、聯(lián)合，并購(gòu)重組是我們國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體發(fā)展一定要面臨的一個(gè)巨大的浪潮，因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最早是自由競(jìng)爭(zhēng)，我們叫有水快流，小狗經(jīng)濟(jì)。

     各行業(yè)基本都體現(xiàn)為散小亂，集中度不高。如汽車這種大工業(yè)，美國(guó)那么大的市場(chǎng)和生產(chǎn)能力只有兩家整車廠，而中國(guó)有63家，其他小的產(chǎn)業(yè)就更是山頭林立了。這個(gè)不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律，行業(yè)發(fā)展到一定程度，一定是走向集中，所以兼并重組是大勢(shì)所趨，這個(gè)浪潮我們必須看清楚。

     但是我們國(guó)內(nèi)很多企業(yè)應(yīng)對(duì)不足，首先在觀念上應(yīng)對(duì)不足，很多創(chuàng)業(yè)者好不容易把企業(yè)發(fā)展了起來(lái)，就一門心思做產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，做服務(wù)經(jīng)營(yíng)，他們不知道股權(quán)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng)也是企業(yè)發(fā)展的其中之意。

     企業(yè)股權(quán)，甚至企業(yè)本身就是可以當(dāng)做商品買來(lái)賣去，當(dāng)行業(yè)遇到天花板，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)充分以后，并購(gòu)重組就會(huì)成為一個(gè)主要的手段。

     特別現(xiàn)在國(guó)際化，我們要圍繞主業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)全球競(jìng)爭(zhēng)力，所以要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)資源業(yè)務(wù)的協(xié)同共享，這時(shí)就要做并購(gòu)。為了圍繞專業(yè)化，推進(jìn)區(qū)域資源整合，減少同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，提升效率和效益，也要做并購(gòu)，現(xiàn)在的國(guó)企改革，還要做并購(gòu)。

     并購(gòu)背后就是資本的魔方，實(shí)際這些年資本的力量大家感受頗深，但還沒(méi)有切膚之痛。

     現(xiàn)在為大家分享兩個(gè)數(shù)據(jù)。2019年，全球首富前10位和中國(guó)首富前10位。

     我們可以看到，這些富豪都是科技精英或者資本精英，但骨子里還是資本精英，所謂得資本者得天下，就是這個(gè)含義。

     眾所周知，微軟是科技公司，但實(shí)際上從1990年開(kāi)始，微軟前后進(jìn)行200多次并購(gòu)，600多億資產(chǎn)的整合，背后還是資本的魔方。

     我們?cè)賮?lái)看一看馬云和馬化騰，看看這幾年他們是怎樣通過(guò)收購(gòu)、通過(guò)資本的力量形成了現(xiàn)在阿里帝國(guó)和騰訊帝國(guó)。

     阿里收購(gòu)星晨急便、深圳一達(dá)通、擎天科技、淘淘搜、萬(wàn)網(wǎng)、口碑網(wǎng)、名鞋衣酷、人人網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、雅虎中國(guó)。阿里的布局重點(diǎn)圍繞電商和物流。

     騰訊收購(gòu)餓了嗎、易車網(wǎng)、歡網(wǎng)科技、易鑫資本、知乎、人人車、盛大文學(xué)以及眾多網(wǎng)絡(luò)游戲公司。

     二者的核心路徑依舊是資本的魔方，通過(guò)收購(gòu)掌控產(chǎn)業(yè)鏈。

     企業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)發(fā)展不下去、產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新……都涉及到并購(gòu)。

     首先在視野上我們要看到這個(gè)大勢(shì)，觀念上要認(rèn)為股權(quán)本來(lái)就是產(chǎn)品之一，本來(lái)就是可以拿來(lái)買賣的。

     第二個(gè)就是我們?cè)趺春唾Y本打交道，怎么運(yùn)用資本的問(wèn)題，資本是非常野蠻的，不會(huì)和你講道理，它一定是按實(shí)力說(shuō)話的，實(shí)力不一定指資本額的大小，當(dāng)然還包括操作水平，運(yùn)作技巧了，但是大家一定要學(xué)會(huì)運(yùn)用資本的力量。

     前些年，在海外并購(gòu)的過(guò)程中出現(xiàn)很多問(wèn)題，如我們不會(huì)運(yùn)用聯(lián)合財(cái)團(tuán)的資金組合、不會(huì)運(yùn)用法律手段，沒(méi)有并購(gòu)的生態(tài)鏈等等，造成我們一系列海外并購(gòu)失敗。

     這些年在國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)上，可以看到一些波瀾壯闊的案例。

     資本的兩個(gè)本質(zhì)就是野蠻和憑實(shí)力。野蠻現(xiàn)在我們談不上，所以就要長(zhǎng)本事，長(zhǎng)實(shí)力。

     在當(dāng)今大勢(shì)當(dāng)中，有一股洪流就是資本霸權(quán)。資本在很多領(lǐng)域正在以不可阻擋之勢(shì)橫掃一切，所以我們要認(rèn)知它，順應(yīng)它，如果你的水平足夠，那么你就去把握它、掌控它，成為弄潮兒。

     本文來(lái)源于視頻《最怕大勢(shì)將至，你還渾然不知》——資本橫行

     《最怕大勢(shì)將至，你還渾然不知》系列視頻由著名實(shí)戰(zhàn)派管理學(xué)者，集團(tuán)管理權(quán)威學(xué)家，中國(guó)頂級(jí)管理咨詢機(jī)構(gòu)——仁達(dá)方略董事長(zhǎng)王吉鵬講授，希望通過(guò)一系列的課程給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)，讓我們一起洞察時(shí)局，順應(yīng)潮流，放棄概念，回歸本質(zhì)，面向體系，頂層設(shè)計(jì)，探索未知，勇于創(chuàng)新。