冬日的腳步悄然而至，十一月的尾聲已然響起，落葉紛飛，大地一片金黃的時(shí)候，來(lái)自全國(guó)各自的同學(xué)再次齊聚北京，開(kāi)啟83班倒數(shù)第二次課程！
11月25-26日
本次課程的主題是《理解人性 了解人心——人力資源管理》，人力資源管理是一門(mén)涉及人的行為、態(tài)度、能力和潛力的管理科學(xué)，它的目標(biāo)是通過(guò)有效的管理，使員工的潛能得到最大的發(fā)揮，從而提高企業(yè)的效率和效益。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先需要理解和了解人性，因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)最寶貴的資源，也是最具挑戰(zhàn)性的因素。本門(mén)課程我們邀請(qǐng)到：北清經(jīng)管管理實(shí)踐教授、國(guó)家人力資源理論與實(shí)踐聯(lián)盟招聘專(zhuān)業(yè)委員會(huì) 秘書(shū)長(zhǎng)王新宇老師！
周五帶著期待和欣喜，83班同學(xué)們邁入清華大學(xué)校園！清華大學(xué)東南門(mén)的“厚德載物，自強(qiáng)不息”校訓(xùn)石碑氣勢(shì)恢宏，令人肅然起敬；踏入校園，清華學(xué)子們步履匆匆，那一刻突然就很想采訪一下清華學(xué)子：在清華讀書(shū)的感悟。有一個(gè)精密儀器系的大三同學(xué)是這么說(shuō)的：“感慨得努力，其實(shí)學(xué)校的資源可以明顯看出來(lái)比其他地方豐富，如果想繼續(xù)獲得這種社會(huì)資源的傾向，那就得更努力，去更好的地方！”
來(lái)到清華大學(xué)的“網(wǎng)紅打卡地”——二校門(mén)：這是清華最早的主校門(mén)，始建于1909年，是清華園內(nèi)最具代表性的標(biāo)志性建筑之一，也被認(rèn)為是清華大學(xué)的象征。它是一座古典優(yōu)雅的青磚白柱三拱"牌坊"式建筑，門(mén)楣上書(shū)刻有清末大學(xué)士那桐的手跡"清華園"三個(gè)大字。
進(jìn)入清華校園，肯定也要來(lái)清華學(xué)堂看一看：這座青磚紅瓦、坡頂陡起、具有德國(guó)古典風(fēng)格的建筑始建于1909年，是建校初期的主體建筑，總面積4650平方米。清華學(xué)堂被稱(chēng)為“一院”或“一院大樓”，分西部、東部?jī)善诮ǔ?，整體呈“L”形。
真正走進(jìn)清華，這座中國(guó)著名的高等學(xué)府，不由自主想到我們總和同學(xué)們說(shuō)“百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)”！學(xué)習(xí)一直再路上，時(shí)代在變，唯有讀書(shū)不變，今日同學(xué)們選擇來(lái)到北清經(jīng)管學(xué)習(xí)，來(lái)到清大，就是希望緊跟時(shí)代步伐！
周六開(kāi)始了同學(xué)們期待一個(gè)月的學(xué)習(xí)，課程開(kāi)始，王新宇老師首先拋出了一個(gè)問(wèn)題：兩家競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，一家收入10億，利潤(rùn)1億，員工5000人；另一家收入5億，利潤(rùn)8000萬(wàn)，員工2000人，哪家企業(yè)更好？
從投入產(chǎn)出比來(lái)看，第二家企業(yè)的員工少于第一家企業(yè)的一半，但兩家企業(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)已經(jīng)非常接近了。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是什么？由這個(gè)案例我們可以看出，從人力資源管理的角度來(lái)衡量，是員工之間的效率競(jìng)爭(zhēng)。而企業(yè)人力資源管理的終極目標(biāo)，就是盡最大可能，降低對(duì)員工個(gè)體的依賴；同時(shí)通過(guò)一整套完整的體系，實(shí)現(xiàn)人力資源投資收益的最大化。
王新宇老師強(qiáng)調(diào)了人性的重要性。在人力資源管理中，了解員工的需求、動(dòng)機(jī)和行為模式是非常重要的。只有真正理解員工的人性，才能更好地滿足他們的需求，提高他們的工作滿意度和績(jī)效。因此，作為人力資源管理者，我們需要關(guān)注員工的情感、價(jià)值觀和動(dòng)機(jī)，以及他們對(duì)工作的態(tài)度和期望。
課后進(jìn)行了83班第八次班會(huì)，和同學(xué)們同步學(xué)院的兩大事件——2024年度企業(yè)家峰會(huì)論壇及分院相關(guān)事宜，歡迎志同道合的同學(xué)加入北清經(jīng)管分院陣營(yíng)！之后安排了二課堂——《打贏品牌營(yíng)銷(xiāo)“終極戰(zhàn)”》，特邀北清經(jīng)管品牌價(jià)值研究所 所長(zhǎng)，“三位一體”（EAB）品牌法則創(chuàng)始人，企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，清華大學(xué) 《藝術(shù)設(shè)計(jì)三大構(gòu)成》《平面設(shè)計(jì)》主編劉靜華老師為同學(xué)品牌賦能！
兩位同學(xué)進(jìn)行了品牌分享，并得到了劉靜華老師專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)建議！
兩天的課程和活動(dòng)安排緊湊，圓了同學(xué)們的清華夢(mèng)，也收獲了在別處從未收獲的知識(shí)，同學(xué)們的笑容感染著彼此，也反映了對(duì)課程的認(rèn)可，也期待著下課課程！
