THEMP 一夜風緊，月至十一，深秋遲暮，新冬可期

11月清大EMBA工商管理卓越總裁高級研修84班迎來了第八次課程。

11月17日，班級開展了“資源賦能·蓄勢前行”班級賦能&聯(lián)儲證券企業(yè)參訪活動。

本次活動，在班主任以及資源委員的帶領(lǐng)下，同學們進行了資源展示以及資源需求的梳理，讓同學們真正的感受到清大EMBA這個大家庭是一個巨大的資源場，同學們在這里不光能學到教授的真知灼見，同時在同學企業(yè)中能夠互相學習，與同學們互相進行資源賦能。

THEMP

本次課程是由北清經(jīng)管管理實踐教授，著名人力資源管理專家李彬老師為大家?guī)淼摹断蚩冃бб?基于戰(zhàn)略的績效管理》精彩課程。

李彬老師具有豐富的管理實踐和咨詢經(jīng)驗，擅長股權(quán)激勵設(shè)計、人力資源薪酬績效等模塊。15年來幫助上百家不同類型、不同階段的企業(yè)成功完成人力績效體系設(shè)計與升級；成功主持上百個管理咨詢項目的運作，被學員尊稱為“項目機器”。

李彬老師的課程以咨詢式講授著稱。課程融合了大量的方法論和實用工具，以極強的實戰(zhàn)性、實用性深受同學們好評。

同學們早早到達教室簽到。

晨讀讓我們溫故而知新，朗朗的讀書聲開啟兩天的學習之旅。

德魯克說：“并不是有了工作才有目標，而是有了目標才能確定每個人的工作?！币虼斯芾碚邞撏ㄟ^制定目標對下屬進行管理，當高層管理者確定了組織目標后，必須對其進行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門以及個人的目標，再根據(jù)分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。實施目標管理的真正的目的就是促進員工的自我管理，提升企業(yè)持續(xù)不斷的迎接一個個新目標的能力。

本次課程，李彬老師通過大量的案例和練習幫助帶領(lǐng)同學們清晰績效管理的目的和動機。有能力解決常規(guī)績效管理問題。

午休期間，同學們齊聚清華門口，留下美美的照片。

火車跑得快，全靠車頭帶。一個百人大班，想要更好的、充分的帶動所有同學一起，精進課堂學習，落實課堂收獲和課后運用，豐富課外活動，加強溝通交流，促進資源能量轉(zhuǎn)化，靠班主任一個人的力量是遠遠不夠的。同學更了解同學，同學更能靠近同學，服務(wù)同學。清大EMBA84班組建了在班主任領(lǐng)導下的強大班委團隊。羅波院長出席班委任命活動并對各位班委進行了隆重的任命儀式，以表彰各位班委為班級的付出。

清大EMBA 84班 書記   陳國慶。

清大EMBA 84班班長 熊宏飛。

清大EMBA 84班副班長 韓守嶺、樊博。

清大EMBA 84班各位班委。

任命結(jié)束后，班委集體宣誓，表達了為班級付出和沖刺卓越班級的決心，羅波院長為清大EMBA84班全體班委授班旗，相信84班在班主任的帶領(lǐng)下，在班委們的支持下一定能夠成為學院卓越班級。

課后，同學們進行了非常愉快的凝聚晚宴，大家把酒言歡，共敘同學情誼。

兩天的知識盛宴，兩天的智慧分享，課堂上同學們積極互動交流，在理論知識和企業(yè)實踐中相互融通學習，通過學習讓自己擁有更全面的視野和更大的發(fā)展格局。

期待與同學們下次相聚…