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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

戰(zhàn)略營銷3.0--企業(yè)漸進式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

市場營銷 20
曹際鵬

曹際鵬 原萬科百億到千億十年中長期規(guī)劃項目執(zhí)行組長


邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《戰(zhàn)略盈利模式》《商業(yè)模式重構(gòu)、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新》《新經(jīng)濟下轉(zhuǎn)型時代的戰(zhàn)略選擇,萬科標(biāo)桿學(xué)習(xí)》《危機下的戰(zhàn)略選擇與突破》
【課程收益】
提升企業(yè)戰(zhàn)略營銷思維,更高效的做決策;
打造企業(yè)家真正的核心競爭能力:洞察力、反向力、自省力、判斷力,創(chuàng)造力(整合力)
建立系統(tǒng)思考、程序價值的思維方式,打造自身企業(yè)的競爭戰(zhàn)略,贏得競爭;
圍繞市場及競爭對手,建立與戰(zhàn)略定位匹配的運營配襯體系和落地方案;
 
【課程大綱】
一:經(jīng)濟新憲政,經(jīng)濟不確定下的戰(zhàn)略選擇與設(shè)計
戰(zhàn)略格局決定現(xiàn)實利益:歷史斷代,商業(yè)更替,矛盾疊加,市道艱難,什么是經(jīng)濟新動力?
什么是利潤新源頭?
解讀3.0下的全新游戲規(guī)則。
從經(jīng)濟轉(zhuǎn)身到思維轉(zhuǎn)換,經(jīng)濟不確定下戰(zhàn)略選擇
戰(zhàn)略利潤公式
戰(zhàn)略是動詞而不是名詞:戰(zhàn)略五大行動
二:尋找利潤新動力-戰(zhàn)略營銷3.0
發(fā)現(xiàn)3.0下的戰(zhàn)略利潤區(qū)
基于獨特價值的戰(zhàn)略重構(gòu)與利潤挖掘
基于核心能力的業(yè)務(wù)流程升級
戰(zhàn)略營銷3.0下的利潤四步法
第一步操作:在市場中找到現(xiàn)實,市場和利潤真相就是消費者認知
第二步操作:在現(xiàn)實中找到?jīng)_突;最大的沖突就是最大的市場機會
第三步操作:在沖突中找到定位;通過改變產(chǎn)品定位來創(chuàng)造附加值
第四步操作:在定位中找到利潤;誰率先進入消費者內(nèi)心就是品牌
三:沒有增長就是倒退,市場盈利解決方案
市場突破的倍速驅(qū)動力:從利潤1.0到利潤2.0,再到3.0下的三重境界重構(gòu)需求邊界:在同樣的訴求上競爭只會殺敵一千自損八百,重新定義價值主張才能迅速拋開競爭者重構(gòu)行業(yè)邊界:在行業(yè)龍頭設(shè)定的范圍內(nèi)競爭永遠沒有出頭之日,跨出行業(yè)邊界才能創(chuàng)造出新市場重構(gòu)客戶邊界:獲得已被關(guān)注的客戶你要付出一百,獲得未被關(guān)注或有抱怨的客戶你只要你付出五十
四:戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者-企業(yè)家精神決定卓越業(yè)績
思路決定出路:3.0下的七大戰(zhàn)略思維。
人對了事就對了,讓靈魂跟上腳步:新游戲規(guī)則下企業(yè)家何去何從
3.0下的企業(yè)家與高管團隊的新4E精神。

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